近日，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)在徐州召開(kāi)“中小企業(yè)管理人才高級(jí)培訓(xùn)班”，來(lái)自全國(guó)棉紡織集群的政府、協(xié)會(huì)、商會(huì)及企業(yè)代表參加了此次培訓(xùn)。在經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)行的過(guò)程，企業(yè)的管理不足會(huì)被市場(chǎng)效益所掩蓋，而當(dāng)市場(chǎng)低迷時(shí)，企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中所存在的管理問(wèn)題，就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。此時(shí)，企業(yè)的成本與績(jī)效管理就顯得尤為重要。為此，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)了“成本管理控及績(jī)效管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的課程，主要介紹了棉紡織中小企業(yè)如何將成本管控、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃緊緊滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決的辦法，跟蹤實(shí)施的結(jié)果，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)向現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
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