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　　互聯(lián)網(wǎng)競爭的本質上是平臺的競爭，打造開放平臺，成為企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)化轉型的核心。平臺成功了，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉型也可以說是成功了。平臺成功與否，主要看企業(yè)在以下幾個方面能否取得突破：

　　一、平臺用戶規(guī)模和流量。平臺經濟的特點決定了“規(guī)模為王”，對互聯(lián)網(wǎng)經濟來說，就是“流量為王”。只有做大規(guī)模、做大流量，平臺才能實現(xiàn)價值增值效應，有了規(guī)模和流量，就有賺錢的機會。

　　二、好的產品和用戶體驗。能否為客戶提供好的產品，是判斷企業(yè)打造開放平臺是否取得成功的重要標準。平臺之爭，實質上是在產品和用戶體驗方面的競爭。一般而言，只要為用戶提供一款好產品就足以成功。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，好產品被賦予了更加豐富的內涵：能解決用戶的“痛點”，滿足用戶的核心需求，為用戶提供獨特的價值，良好的使用體驗，不欺騙用戶，價格更加實惠等等。

　　三、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)。客觀上，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要跨界并加強產業(yè)鏈合作，生態(tài)系統(tǒng)建設無疑是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的重要內容，能否打造良好的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，決定了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型的成敗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，產品形態(tài)、業(yè)務形態(tài)、服務形態(tài)都發(fā)生了很大變化，很難再出現(xiàn)一家企業(yè)獨占產業(yè)鏈上下游的情況。打造良好的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，就需要產業(yè)鏈各方相互合作，上游、中游、下游企業(yè)都能在產業(yè)鏈中找準自己的定位，都有利可圖，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　文章來源：中國電子商務研究中心