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　　“只有過(guò)剩的企業(yè)，沒(méi)有過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)”

　　——紡織業(yè)供給側(cè)改革的長(zhǎng)樂(lè)表達(dá)

　　地處福州新區(qū)核心區(qū)的長(zhǎng)樂(lè)市，不產(chǎn)一棵棉花。但憑著長(zhǎng)樂(lè)人愛(ài)拼敢贏的闖勁，這處“無(wú)棉之鄉(xiāng)”卻崛起了費(fèi)孝通先生喻稱(chēng)的“草根工業(yè)”——紡織業(yè)，并漸漸成長(zhǎng)為千億級(jí)的“參天大樹(shù)”。2013年，長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)總產(chǎn)值突破千億元，成為我省及國(guó)內(nèi)縣域少有的千億產(chǎn)業(yè)集群之一。

　　今天，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，全國(guó)紡織及服裝產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，擁有巨大體量的長(zhǎng)樂(lè)紡織，日子好過(guò)嗎?會(huì)出現(xiàn)企業(yè)大面積虧損、停產(chǎn)嗎?

　　近日，記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)樂(lè)紡織雖非“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，但依然平穩(wěn)前行：2015年長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1450億元，其中，規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1389.13億元，同比增長(zhǎng)8.6%;今年1-2月，長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)用電量同比增長(zhǎng)12%。這讓人們對(duì)長(zhǎng)樂(lè)紡織的前景，信心大增。

　　接受記者采訪的企業(yè)主們說(shuō)，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但大家都還撐得住，關(guān)門(mén)的企業(yè)只是個(gè)別。

　　“我們首先需要做的就是穩(wěn)住基本面，保證紡織業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。紡織業(yè)平穩(wěn)了，整個(gè)長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì)就平穩(wěn)。所以，去年，我們對(duì)全行業(yè)進(jìn)行了全面梳理，抓龍頭、抓重點(diǎn)。同時(shí)，不新上紡織項(xiàng)目，嚴(yán)控產(chǎn)能。”長(zhǎng)樂(lè)市委書(shū)記王紹知說(shuō)。

　　面對(duì)去產(chǎn)能、去庫(kù)存的艱巨任務(wù)，長(zhǎng)樂(lè)市政企兩界的認(rèn)知很清醒。記者走訪長(zhǎng)樂(lè)市黨政負(fù)責(zé)人、主管部門(mén)、企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會(huì)等，得到的強(qiáng)烈感受是：他們從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)面臨的困難與出路形成一系列共識(shí)，對(duì)供給側(cè)發(fā)力有著自　己生動(dòng)的見(jiàn)解，并付諸實(shí)踐。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)如何作為?

　　恒申集團(tuán)由力恒錦綸、恒申合纖等7家實(shí)體企業(yè)組成，是目前全球最大、產(chǎn)業(yè)鏈配置最先進(jìn)的錦綸聚合、紡絲以及氨綸生產(chǎn)企業(yè)之一，被譽(yù)為“中國(guó)的巴斯夫”。而它成立至今不過(guò)13年時(shí)間，何以能做大做強(qiáng)?靠的是創(chuàng)新!

　　錦綸是很多服裝的普通原材料，但恒申卻做出了不普通的產(chǎn)品，它持續(xù)在差別化、高端化上發(fā)力，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)中唯一完成“錦綸6聚合切片—錦綸6紡絲—錦綸6彈力絲—經(jīng)編花邊織造—染整”五道產(chǎn)業(yè)鏈整合的企業(yè)，且為國(guó)家減緩了高端差別化錦綸絲進(jìn)口的壓力。2015年，他們就推出新產(chǎn)品30多個(gè)，其中，尼龍涼爽紗、扁平紗、分纖母絲等特色產(chǎn)品廣受歡迎，產(chǎn)品附加值比常規(guī)產(chǎn)品提高10%以上。

　　“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。”公司副總經(jīng)理陳立軍告訴記者，公司每年都保持巨額的資金投入，用于新品研發(fā)。目前，已獲得175項(xiàng)專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利168項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利3項(xiàng)。得益于此，恒申合纖去年產(chǎn)值一舉突破100億元，成為長(zhǎng)樂(lè)市繼金綸高纖之后的第二家百億企業(yè)。

　　金綸高纖同樣一直在拼創(chuàng)新。去年，他們攻關(guān)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品——滌綸有色絲，大受市場(chǎng)歡迎。“與常規(guī)滌綸絲相比，有色絲色澤非常鮮艷，而且不需要再進(jìn)行印染，更加環(huán)保。這個(gè)產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的，我們目前是小批量生產(chǎn)，一天100噸，供不應(yīng)求。”副總經(jīng)理張善鳴說(shuō)。

　　恒申集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建龍說(shuō)：“產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，既是‘危’也是‘機(jī)’。這是一次洗牌機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇、渡過(guò)難關(guān)就好了。就像八仙過(guò)海，過(guò)了海就是神仙。”

　　要想不“被過(guò)剩”，能“渡海”，關(guān)鍵就看企業(yè)“內(nèi)功”深厚不深厚。無(wú)疑，這需要?jiǎng)?chuàng)新力支撐。

　　經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，很多企業(yè)發(fā)展乏力，一個(gè)很重要的原因是成本高企，工人用得多，生產(chǎn)效率不高。對(duì)此，長(zhǎng)樂(lè)紡織企業(yè)紛紛實(shí)施“機(jī)器換工”，由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。這樣做雖然短期內(nèi)投入較大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，比較收益更大。

　　福建錦江科技公司旗下的景豐科技是長(zhǎng)樂(lè)“機(jī)器換工”的先行者之一。過(guò)去，3個(gè)車(chē)間18條生產(chǎn)線，一天可生產(chǎn)錦綸長(zhǎng)絲150噸，但從產(chǎn)品下架到存放入庫(kù)、出貨等環(huán)節(jié)都是人工操作。去年，景豐科技投入1.6億元，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先從德國(guó)引進(jìn)了一套自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，徹底改變了這種狀態(tài)。僅以“自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)”為例：有1.6萬(wàn)多個(gè)庫(kù)位，可儲(chǔ)存產(chǎn)品8000噸，占地面積只需要3000平方米，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存同等數(shù)量產(chǎn)品卻需要占地1.2萬(wàn)平方米。同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，庫(kù)中產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)數(shù)字化編碼，只要點(diǎn)擊電腦，選擇相應(yīng)編碼，產(chǎn)品就會(huì)被自動(dòng)輸送到倉(cāng)庫(kù)出口。

　　目前，長(zhǎng)樂(lè)棉紡行業(yè)已經(jīng)基本完成“機(jī)器換工”，共配置自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)約2100臺(tái)，總投入約36億元，節(jié)約用工約1.32萬(wàn)人。棉紡行業(yè)產(chǎn)能600萬(wàn)錠，平均每萬(wàn)錠配置自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)3.5臺(tái)，每臺(tái)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)裝備投資172萬(wàn)元。“機(jī)器換工”帶來(lái)的效益讓用工水平從技術(shù)改造之前的58人/萬(wàn)錠下降到目前的36人/萬(wàn)錠，大大提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　“要想不被‘過(guò)剩’，關(guān)鍵就看企業(yè)內(nèi)功深厚不深厚。這需要?jiǎng)?chuàng)新力支撐。”“產(chǎn)能過(guò)剩，既是‘危’也是‘機(jī)’。這是一次洗牌機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇、渡過(guò)難關(guān)就好了。就像八仙過(guò)海，過(guò)了海就是神仙。”

　　優(yōu)化環(huán)境，政府如何發(fā)力?

　　紡織業(yè)是長(zhǎng)樂(lè)市第一大支柱產(chǎn)業(yè)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，對(duì)于長(zhǎng)樂(lè)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本面非常重要。

　　在長(zhǎng)樂(lè)，市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家常說(shuō)這句話：“只有過(guò)剩的企業(yè)，沒(méi)有過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵看你有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，能不能經(jīng)受得住危機(jī)和考驗(yàn)。”

　　企業(yè)在經(jīng)受考驗(yàn)，政府就必須服務(wù)到位。

　　2015年，僅長(zhǎng)樂(lè)市本級(jí)財(cái)政就投入資金3.5億元，并落實(shí)各項(xiàng)惠企政策資金4.7億元，扶持企業(yè)發(fā)展。他們還出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》《關(guān)于公共建設(shè)領(lǐng)域鼓勵(lì)民間資本投資工作意見(jiàn)的通知》等政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作方式。

　　設(shè)立“海峽·長(zhǎng)樂(lè)周轉(zhuǎn)貸”就是一個(gè)創(chuàng)新之舉。去年2月，長(zhǎng)樂(lè)市政府與福建海峽銀行合作，開(kāi)設(shè)了全省首個(gè)政銀合作產(chǎn)品——由長(zhǎng)樂(lè)市政府出資2億元作為風(fēng)險(xiǎn)保障金，海峽銀行提供20億元貸款規(guī)模，對(duì)資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)給予應(yīng)急貸款支持。

　　峰院針織去年有一筆2000萬(wàn)元的銀行貸款即將到期，卻一時(shí)難以籌足資金。“如果不能按時(shí)還貸，企業(yè)信用等級(jí)就會(huì)受到影響，以后貸款就更困難了。以前只能向民間高息借款‘過(guò)橋’，得多掏幾十萬(wàn)元!”董事長(zhǎng)林宜院說(shuō)。

　　幸好，有了周轉(zhuǎn)貸，難題迎刃而解。他向市經(jīng)信局申請(qǐng)周轉(zhuǎn)貸借款2000萬(wàn)元，順利按時(shí)還了原貸款，信用度得到了保障。

　　“對(duì)企業(yè)而言，周轉(zhuǎn)貸降低了資金成本，保障了企業(yè)信用，為正常經(jīng)營(yíng)籌集了充足資金;對(duì)原貸款行而言，企業(yè)貸款可以按期收回，避免了不良貸款;對(duì)政府而言，原貸款行提前批好了續(xù)貸手續(xù)，企業(yè)也做了擔(dān)保，既保障了周轉(zhuǎn)貸的放款安全，也極大地支持了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。”長(zhǎng)樂(lè)市市長(zhǎng)王松說(shuō)。

　　這樣的金融創(chuàng)新服務(wù)在長(zhǎng)樂(lè)還有很多。工行“小企業(yè)設(shè)備按揭貸”、建行“稅易貸”、華夏銀行“針織通”等創(chuàng)新產(chǎn)品先后落地，幫助企業(yè)渡過(guò)了難關(guān)。

　　各方力量多管齊下，企業(yè)“補(bǔ)血”源源不絕。去年底，長(zhǎng)樂(lè)市本外幣各項(xiàng)貸款余額達(dá)709.05億元，同比增長(zhǎng)13.54%，成為福州轄區(qū)首個(gè)貸款突破700億元大關(guān)的縣級(jí)市。其中，紡織業(yè)貸款余額345.49億元，占企業(yè)貸款余額的70.57%，同比增長(zhǎng)10.40%。長(zhǎng)樂(lè)市銀行不良貸款率為0.74%，低于全省、福州市水平。

　　為企業(yè)補(bǔ)辦產(chǎn)權(quán)證，推出征信服務(wù)，是送給企業(yè)的又一個(gè)“溫暖禮包”。過(guò)去，由于歷史原因，為了項(xiàng)目盡快上馬，一些項(xiàng)目未批先建、開(kāi)工生產(chǎn)，導(dǎo)致當(dāng)下一些企業(yè)有廠房卻沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證。為此，去年9月，市政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《長(zhǎng)樂(lè)市工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目房屋產(chǎn)權(quán)證補(bǔ)辦辦法(暫行)》，幫助企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題。

　　“由長(zhǎng)樂(lè)市行政服務(wù)中心牽頭組織規(guī)劃、建設(shè)、消防等部門(mén)，對(duì)違建廠房進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整改合格了才能補(bǔ)辦產(chǎn)權(quán)證。這樣，既解決了歷史遺留問(wèn)題，又消除了安全隱患。有了產(chǎn)權(quán)證，企業(yè)融資也就通暢了。”常務(wù)副市長(zhǎng)王國(guó)曉說(shuō)。

　　長(zhǎng)樂(lè)市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，共有99家工業(yè)企業(yè)前來(lái)申報(bào)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)辦事宜，涉及補(bǔ)辦面積約130萬(wàn)平方米;已有18家工業(yè)企業(yè)向房產(chǎn)交易窗口申請(qǐng)20宗房產(chǎn)證辦理事項(xiàng)，辦結(jié)16宗，辦出產(chǎn)權(quán)證面積21萬(wàn)多平方米。該中心還牽頭有關(guān)部門(mén)踐行“馬上就辦”，實(shí)行并聯(lián)審批、容缺預(yù)審，縮短時(shí)限達(dá)32個(gè)工作日，提速增效。

　　金強(qiáng)科技公司此次補(bǔ)辦了4棟廠房的產(chǎn)權(quán)證，共補(bǔ)辦建筑面積1.6萬(wàn)平方米。拿到產(chǎn)權(quán)證后，企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道：“這次市里從企業(yè)的實(shí)際困難出發(fā)，出臺(tái)利好政策，解決了我們的后顧之憂。”

　　“紡織業(yè)平穩(wěn)了，整個(gè)長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì)就能平穩(wěn)。”“只有過(guò)剩的企業(yè)，沒(méi)有過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵看你有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，能不能經(jīng)受得住危機(jī)和考驗(yàn)。政府必須服務(wù)好企業(yè)。”

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)如何推動(dòng)?

　　跳出企業(yè)層面，從整體上審視長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)，雖然“大”，但也有“短”。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，中低端產(chǎn)品占比偏高，高附加值的占比偏低;經(jīng)編產(chǎn)品占全國(guó)市場(chǎng)份額的3/5，但經(jīng)編機(jī)卻都是依賴(lài)進(jìn)口;化纖在全國(guó)同行業(yè)中地位舉足輕重，但原料全部由外地供應(yīng)，瓶頸制約凸顯。

　　產(chǎn)業(yè)的短板，也就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。排除痛點(diǎn)的唯一途徑就是，補(bǔ)齊短板，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;筑牢鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這幾年，長(zhǎng)樂(lè)市在此方面的努力成效初顯。在紡織機(jī)械市場(chǎng)異軍突起的鑫港紡機(jī)，就是突出代表。

　　長(zhǎng)樂(lè)是中國(guó)最大的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)基地，但過(guò)去經(jīng)編機(jī)一直由德國(guó)卡爾邁耶公司壟斷，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“喉嚨”被卡住。老紡織人、鑫港紡機(jī)董事長(zhǎng)鄭依福不服這口氣，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)一心攻關(guān)，終于打破壟斷。

　　2005年，鑫港紡機(jī)自主研發(fā)的第一代產(chǎn)品HGF43-1-24多梳櫛帶壓紗板經(jīng)編機(jī)面世，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。創(chuàng)新無(wú)止境，10年來(lái)，鑫港紡機(jī)先后推出7代共20多款產(chǎn)品，獲50多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。其中，有6款產(chǎn)品被中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定為“綜合性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”。

　　去年6月，鑫港紡機(jī)推出全球首款多梳櫛高速經(jīng)編機(jī)XGH10，填補(bǔ)全球紡機(jī)市場(chǎng)空白。“在這之前，高速經(jīng)編機(jī)特點(diǎn)是運(yùn)轉(zhuǎn)速度快，但不能提花，只能織一些簡(jiǎn)單的網(wǎng)狀和橫豎條紋;多梳櫛提花機(jī)可以織出多種多樣好看的面料，但運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢。我們自主研發(fā)的XGH10很好地結(jié)合了兩者的優(yōu)點(diǎn)，不僅運(yùn)轉(zhuǎn)速度快，還能編織出花色，是跨界產(chǎn)品，所以受到市場(chǎng)追捧。”鑫港紡機(jī)總經(jīng)理鄭春華介紹說(shuō)。

　　世界一流的技術(shù)，加上突出的成本優(yōu)勢(shì)，讓鑫港紡機(jī)迅速崛起，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。目前，鑫港紡機(jī)已占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%的份額、長(zhǎng)樂(lè)市場(chǎng)80%的份額。

　　鑫港紡機(jī)的崛起，不僅讓長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)延伸了鏈條，更重要的是其自主創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)推出，降低了行業(yè)成本，直接帶動(dòng)了長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的繁榮。過(guò)去，買(mǎi)德國(guó)設(shè)備一臺(tái)要上千萬(wàn)元，現(xiàn)在，在家門(mén)口花兩三百萬(wàn)元就可以買(mǎi)到媲美國(guó)際先進(jìn)水平的頂尖設(shè)備，這樣高性?xún)r(jià)比的生意，當(dāng)然有人做。

　　長(zhǎng)樂(lè)市經(jīng)信局負(fù)責(zé)人介紹，2015年該市經(jīng)編行業(yè)25家企業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換工”，投入資金約2.08億元，主要就是用于購(gòu)置130臺(tái)鑫港紡機(jī)研發(fā)的經(jīng)編機(jī)。如果沒(méi)有家門(mén)口的鑫港紡機(jī)，這樣低投入、高回報(bào)的換工不可能實(shí)現(xiàn)。

　　得益于鑫港紡機(jī)的貢獻(xiàn)，前幾年，在整個(gè)紡織服裝行業(yè)不景氣的情形下，我國(guó)經(jīng)編業(yè)依然保持了高達(dá)20%的增速。2015年，受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足等因素的影響，經(jīng)編行業(yè)下行壓力驟然加大。不過(guò)，長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)編業(yè)仍然總體平穩(wěn)。2015年，全市針織業(yè)(大部分是經(jīng)編企業(yè))實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值228.77億元，同比增長(zhǎng)0.9%。

　　在產(chǎn)品線上，長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)也在不斷拓展品類(lèi)。特別是在化纖行業(yè)，已經(jīng)呈現(xiàn)出做大做強(qiáng)之勢(shì)。

　　過(guò)去，生產(chǎn)錦綸的企業(yè)只專(zhuān)注于錦綸，現(xiàn)在，已有恒申、永榮等企業(yè)向上游挺進(jìn)，生產(chǎn)聚合切片，既供應(yīng)給自家企業(yè)，也供應(yīng)給長(zhǎng)樂(lè)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)、完善后，形成了互利共贏、攜手共進(jìn)的喜人局面：下游企業(yè)在家門(mén)口就能買(mǎi)到原料，降低了物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本;而下游企業(yè)的發(fā)展壯大，讓原料需求進(jìn)一步增長(zhǎng)，又推動(dòng)上游不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　不僅如此，這幾年，長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)還更進(jìn)一步，挺進(jìn)到“更上的上游”——投巨資建設(shè)己內(nèi)酰胺(CPL)生產(chǎn)線。己內(nèi)酰胺是化纖行業(yè)重要的原料，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半數(shù)依賴(lài)進(jìn)口。這種局面，可望在幾年后改變。

　　2013年1月，長(zhǎng)樂(lè)本土企業(yè)永榮控股落子莆田市秀嶼區(qū)石門(mén)澳產(chǎn)業(yè)園，計(jì)劃總投資200億元，打造己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，擬分兩期投資建設(shè)60萬(wàn)噸/年己內(nèi)酰胺、20萬(wàn)噸/年尼龍6生產(chǎn)線及其產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目。

　　2013年5月，恒申集團(tuán)發(fā)起的申遠(yuǎn)新材料有限公司，落戶(hù)連江可門(mén)開(kāi)發(fā)區(qū)，總投資400億元，建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目正在加快推進(jìn)，一期計(jì)劃于今年底投產(chǎn)。

　　據(jù)了解，這兩個(gè)“大塊頭”項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，不僅能滿(mǎn)足長(zhǎng)樂(lè)錦綸企業(yè)的需要，也有望改變目前我國(guó)己內(nèi)酰胺高度依賴(lài)進(jìn)口的局面，并將每噸錦綸生產(chǎn)成本減少3000元左右，讓行業(yè)發(fā)展前景更加開(kāi)闊。

　　“產(chǎn)業(yè)的短板，也就是產(chǎn)業(yè)的‘痛點(diǎn)’,要排除‘痛點(diǎn)’。”“要向‘更上的上游’挺進(jìn)。”

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)家如何擔(dān)當(dāng)?

　　長(zhǎng)樂(lè)靠海，海水冷暖，游泳者自知。商海亦然。

　　寒流當(dāng)前，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，抱團(tuán)取暖。長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)家正是這樣做的，陳建龍是其中的代表。

　　作為長(zhǎng)樂(lè)市經(jīng)編協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，陳建龍以個(gè)人名義建立了應(yīng)急保障基金，為困難企業(yè)提供周轉(zhuǎn)資金，降低企業(yè)“過(guò)橋”成本。自2014年4月推出至2015年末，這一基金已為154家企業(yè)提供應(yīng)急還貸資金22億元，累計(jì)節(jié)約民間融資成本3000多萬(wàn)元。

　　基金的運(yùn)作流程類(lèi)似“海峽·長(zhǎng)樂(lè)周轉(zhuǎn)貸”，只是審批者由官方機(jī)構(gòu)變?yōu)榱私?jīng)編協(xié)會(huì)這一民間組織。“紡織行業(yè)我們做了幾十年，大家都知根知底。只要你真心做企業(yè)、做實(shí)業(yè)，信譽(yù)好，就算一時(shí)很困難，我們也會(huì)放心地借錢(qián)給你。大家都講誠(chéng)信、肯拼搏，還有什么能難倒我們長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)家?”陳建龍的話鏗鏘有力。

　　經(jīng)編下游企業(yè)想申請(qǐng)信用證授信額度，因缺抵押物或擔(dān)保人，銀行不批怎么辦?市經(jīng)編協(xié)會(huì)再次挺身而出。他們攜手中國(guó)銀行、長(zhǎng)樂(lè)農(nóng)商行推出信用證產(chǎn)業(yè)鏈融資，由上游企業(yè)無(wú)償為下游企業(yè)提供授信擔(dān)保。

　　“簡(jiǎn)單地說(shuō)，一家下游企業(yè)A需要100萬(wàn)元原材料，又缺乏資金，可與恒申簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，再由恒申開(kāi)出擔(dān)保證明，向銀行申請(qǐng)授信A企業(yè)100萬(wàn)元，A只需繳納保證金的30%即30萬(wàn)元，就可以向恒申購(gòu)買(mǎi)100萬(wàn)元的物品，半年授信時(shí)限到來(lái)之前，再將剩余款項(xiàng)還給銀行。這減輕了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)，解決了融資難、融資貴問(wèn)題，也保證了信用證及承兌匯票真實(shí)用于生產(chǎn)，規(guī)避了部分盲目擴(kuò)張行為。”長(zhǎng)樂(lè)農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)蘇良濤介紹說(shuō)。

　　截至今年1月20日，中國(guó)銀行和長(zhǎng)樂(lè)農(nóng)商行已為長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)批復(fù)授信額度合計(jì)2.62億元，還有2.48億元申請(qǐng)正在辦理中。

　　盡管不少人為高風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保行為擔(dān)憂，而陳建龍卻毫不猶豫：“雖然做擔(dān)保有風(fēng)險(xiǎn)，但這可以幫我們下游企業(yè)解決資金難題，培養(yǎng)一批更優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)期客戶(hù)，也保障了產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定。獨(dú)木難成林，只有大家同心協(xié)力，才能共渡難關(guān)。”

　　長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)家的這種擔(dān)當(dāng)精神令人感動(dòng)。他們信心十足，依然專(zhuān)注實(shí)業(yè)，愛(ài)拼敢贏、永不言敗，豪情和干勁激蕩人心。

　　金綸高纖董事長(zhǎng)鄭寶佑年逾七旬，但20多年草根創(chuàng)業(yè)的奮斗本色不改：沒(méi)有節(jié)假日，每天早出晚歸，工作十多個(gè)小時(shí)。去年，他還放棄了位于三樓的寬大辦公室，搬到一樓只有20多平方米、玻璃幕墻裝飾的房間辦公。人們問(wèn)他為何這么做?他說(shuō)：“我要客戶(hù)一進(jìn)到辦公樓就可以看到我，這樣我可以第一時(shí)間對(duì)接他們的需求，解答他們的疑惑。”

　　2012年，金綸產(chǎn)值突破100億元，成為長(zhǎng)樂(lè)第一家百億企業(yè)，“領(lǐng)頭雁”鄭寶佑的這種拼勁無(wú)疑是重要力量。“市場(chǎng)是有規(guī)律的，起起落落都很正常。關(guān)鍵是企業(yè)處于低潮時(shí)，要保持住一顆平常心，堅(jiān)守陣地，再尋求機(jī)遇，伺機(jī)而動(dòng)，謀求發(fā)展，因?yàn)闄C(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的。挺過(guò)市場(chǎng)的嚴(yán)冬后，總能走進(jìn)春天。”他說(shuō)。

　　每年春節(jié)期間，長(zhǎng)樂(lè)市委市政府都會(huì)召開(kāi)一場(chǎng)“愛(ài)鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”企業(yè)家新春座談會(huì)，這一傳統(tǒng)持續(xù)了十多年。在今年的座談會(huì)上，恒申董事長(zhǎng)陳建龍的一席話，打動(dòng)人心：“日子年年難過(guò)年年過(guò)。有什么好怕的?再大的風(fēng)浪，我們都見(jiàn)過(guò)。要相信紡織行業(yè)是全社會(huì)都需要的，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。企業(yè)一時(shí)有困難怎么辦?一個(gè)好漢三個(gè)幫。只要你不倒，身邊處處有幫手。”

　　正所謂，滄海橫流，方顯英雄本色。

　　“市場(chǎng)是有規(guī)律的，起落正常。關(guān)鍵是企業(yè)處于低潮時(shí)要保持住一顆平常心，堅(jiān)守陣地，謀求發(fā)展。”“再大的風(fēng)浪，我們都見(jiàn)過(guò)。一個(gè)好漢三個(gè)幫。只要你不倒，身邊處處有幫手。”

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　　凝聚共識(shí)危中求機(jī)

　　“只有過(guò)剩的企業(yè)，沒(méi)有過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)。”記者在長(zhǎng)樂(lè)采訪中聽(tīng)到的這句話，是長(zhǎng)樂(lè)政企人士在新常態(tài)下對(duì)紡織業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻認(rèn)知。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。“衣食住行”是人們必需的，紡織業(yè)將永遠(yuǎn)存在。但這不等于具體做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的某個(gè)企業(yè)不會(huì)“夕陽(yáng)化”，很多企業(yè)會(huì)被淘汰。這里的關(guān)鍵就是看你有沒(méi)有創(chuàng)新支撐，因?yàn)?，?chuàng)新能提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供給質(zhì)量，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

　　長(zhǎng)樂(lè)紡織企業(yè)，特別是龍頭企業(yè)，為什么會(huì)屹立不倒，恒申合纖去年產(chǎn)值還突破百億元，正是因?yàn)橐揽縿?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。什么叫供給側(cè)改革?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓好創(chuàng)新，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是供給側(cè)改革。

　　“市場(chǎng)形勢(shì)不好的時(shí)候，也是洗牌的時(shí)候。就像游泳，體力好、撐得住，游過(guò)去就是勝利。只要過(guò)了海，就是神仙!”這是長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)家堅(jiān)定信心的表現(xiàn)。

　　在長(zhǎng)樂(lè)采訪，碰到的企業(yè)家，雖非豪情萬(wàn)丈，但都是踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，永不言敗。當(dāng)年他們草根創(chuàng)業(yè)，辛苦打拼，創(chuàng)下基業(yè)，但即便做大做強(qiáng)之后，他們依然不會(huì)貪圖享樂(lè)，更不會(huì)揮霍一時(shí)。像鄭寶佑、陳建龍等企業(yè)家，艱苦奮斗的本色不改，事必躬親，每天工作十幾個(gè)小時(shí)。有人說(shuō)，“信心比黃金還寶貴”。他們堅(jiān)定信念，做好實(shí)業(yè)，無(wú)疑是下一步加快發(fā)展最重要的力量。

　　“市場(chǎng)是有規(guī)律的，有高潮也有低谷，起起落落都是正常的。日子年年難過(guò)年年過(guò)。企業(yè)一時(shí)有困難怎么辦?一個(gè)好漢三個(gè)幫。”這體現(xiàn)了長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)家抱團(tuán)取暖的意識(shí)，彰顯了可貴的企業(yè)家擔(dān)當(dāng)精神。

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，不僅是一家企業(yè)的事，更是全體企業(yè)“大家”的事，這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?？少F的是，在市場(chǎng)出現(xiàn)困難的情形下，長(zhǎng)樂(lè)企業(yè)家不是自己玩自己的，而是挺身而出，盡力提供周轉(zhuǎn)資金，扶持困難企業(yè)，幫助大家共渡難關(guān)。這種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窳钊司磁濉?/p>

　　“政府要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本面，穩(wěn)住大局，就要盡職盡責(zé)，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。”這正是長(zhǎng)樂(lè)黨委政府作為“有形之手”發(fā)揮更好作用的表現(xiàn)。

　　長(zhǎng)樂(lè)黨委政府、企業(yè)家對(duì)紡織業(yè)發(fā)展的各種表達(dá)，形成了對(duì)紡織業(yè)供給側(cè)改革的共識(shí)。這種共識(shí)就是攻堅(jiān)克難的力量。當(dāng)前市場(chǎng)尚未回暖，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，他們不言放松，信心堅(jiān)定。這信心來(lái)自共識(shí)，凝聚共識(shí)，就能危中求機(jī)。