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  不少業(yè)內(nèi)人士此前曾預(yù)測,2016年將是棉紡織行業(yè)的難熬之年,企業(yè)要做好各種應(yīng)對方略和措施?,F(xiàn)在,2016年已經(jīng)過去一半,棉紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何?棉紡織產(chǎn)品市場情況怎樣?近日,筆者走訪多家棉紡織企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況并不樂觀,就連筆者極為看好的江西鳳竹紡織廠,其負(fù)責(zé)人直呼生意不好做。去年,在行業(yè)整體不景氣的情況下,該廠5萬紗錠的規(guī)模利潤達(dá)到1000多萬元。鳳竹紡織負(fù)責(zé)人表示當(dāng)前企業(yè)不好做,主要原因是棉花價格上漲,而紗價卻幾乎沒有漲,且訂單在不斷減少,企業(yè)也無可奈何。
  紡織企業(yè)近幾年深受棉價波動之?dāng)_,棉價成為撥動企業(yè)經(jīng)營者敏感神經(jīng)的弦。特別是今年,儲備棉輪出不暢,加上市場上貿(mào)易商的炒作,5月以來,國內(nèi)棉花期貨、現(xiàn)貨價格大幅上漲,棉紡織企業(yè)虧損嚴(yán)重。一些企業(yè)甚至停產(chǎn)而去倒賣棉花,比生產(chǎn)棉紗更有賺頭。筆者親眼所見,某企業(yè)負(fù)責(zé)人看見棉花期貨圖表價格快速上揚,且眾企業(yè)均搶購棉花,按動電腦鍵盤時手指都在顫抖,感嘆道:“紡企何時才有出頭之日!”其實,棉紡織企業(yè)最怕的并不是棉花漲價,而是棉價在漲,下游棉紗產(chǎn)品卻不能隨之上漲,怕的是國儲棉競拍被不斷炒作。那么,面對市場棉花價格的波動,棉紡織企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?筆者走訪的多家棉紡織企業(yè)的應(yīng)對經(jīng)驗,或許可以給其他企業(yè)提供一些借鑒。
  因循守舊最可怕
  國內(nèi)眾多棉紡織企業(yè)都經(jīng)歷了2008年以來的紡織行業(yè)大發(fā)展,也見證了大批中小企業(yè)這幾年被淘汰出局,甚至一些本不該倒下的企業(yè)也支撐不下去了。有管理水平較高的企業(yè)宣告破產(chǎn),有引進(jìn)世界一流設(shè)備的數(shù)萬紗錠的企業(yè)難以為繼,甚至有主打產(chǎn)品時尚化的老字號知名企業(yè)黯然退出市場,為什么會出現(xiàn)這樣的情況?道理也許很簡單,做企業(yè)必須遵循市場法則,只埋頭做事,不抬頭看路,便很容易出現(xiàn)“掉進(jìn)懸崖卻不自知”的情況。目前,中小棉紡織企業(yè)的日子恐怕最難熬。經(jīng)過這幾年,能夠生存下來已實屬不易。以前,紗線市場行情基本上差兩年就會好兩年,但現(xiàn)在行情低迷已經(jīng)超過3年,轉(zhuǎn)好的勢頭仍然很弱。企業(yè)積存多年的“家底”多數(shù)已見空,企業(yè)融資難,不少采取固定資產(chǎn)抵押的企業(yè)甚至開始賣房來維持工廠的運轉(zhuǎn)。也有企業(yè)為了升級設(shè)備,借貸投資新項目,追求“高大上”,時機不對,品種不對路,從而陷入絕境。一位企業(yè)老板在破產(chǎn)時感慨:“投資須謹(jǐn)慎,要量力而行。”
  最讓人揪心的是不少棉紡織企業(yè)處于麻木狀態(tài),因循守舊地待在自認(rèn)為所謂的安全舒適區(qū),思維固化,不思改變,堅持著最古老的管理銷售模式,不承認(rèn)、也不愿面對新商業(yè)經(jīng)營模式,堅守低檔次純棉低支紗生產(chǎn),結(jié)果虧損越來越嚴(yán)重。這是一些中小企業(yè)的真實情況。小企業(yè)在愁,中型企業(yè)在挺,大企業(yè)咬著牙在拼搏。在嚴(yán)酷的市場環(huán)境中,企業(yè)最強烈的本能就是生存,而要想改變惡劣的生存環(huán)境,就必須打破舊的體制,創(chuàng)建更加適合市場規(guī)律的新模式。
  借力采購新模式
  筆者曾聽過一位資深的紡織貿(mào)易品專家的演講,覺得頗有意味。他指出,棉紡織產(chǎn)業(yè)的“老套路”采購模式已經(jīng)受到互聯(lián)網(wǎng)交易模式的挑戰(zhàn),如不及時調(diào)整,可能會使企業(yè)錯失發(fā)展良機。
  確實,近些年來,棉花倉庫和物流業(yè)務(wù)極度萎縮,有的已轉(zhuǎn)移至國外。不得不承認(rèn),“棉花+互聯(lián)網(wǎng)”時代到來,棉花采購商可以在手機端看貨源的分布和檢測指標(biāo),然后根據(jù)自己工廠的訂單情況選擇就近的倉庫采樣,在手機和電腦上完成采購的整個流程,這樣將極大地簡化棉花購買的流程。此外,采購商采購的棉花品種也不再單一,原棉、落棉、廢棉都可以交易,同樣有利潤。
  棉花采購互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓棉紡織企業(yè)的棉花銷售和采購從“選棉時代”進(jìn)入了“配棉時代”。棉紡織企業(yè)無需保持較大的棉花庫存量,完全可以等棉紗的訂單簽下以后,再開始尋找合適的原料。


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