NikeInc專注于推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在速度、創(chuàng)新和數(shù)字化上的發(fā)展,即所謂的TripleDouble策略,有助于Nike第3季業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)。
總部位于美國(guó)俄勒岡州Beaverton的NikeInc,截至2019年2月28日為止3個(gè)月內(nèi)營(yíng)收成長(zhǎng)7%至96億美元,相較一年前8980億美元為高,按貨幣中性計(jì)算則成長(zhǎng)11%。
NikeBrand營(yíng)收達(dá)91.2億美元,相較2018年同期成長(zhǎng)8%,按貨幣中性計(jì)算成長(zhǎng)12%,受到批發(fā)業(yè)務(wù)和NikeDirect(產(chǎn)品種類包括Sportswear和Jordan)的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng),在鞋類和成衣部分仍持續(xù)維持2位數(shù)成長(zhǎng)。
但雖Nike最大市場(chǎng),北美其銷售額成長(zhǎng)7%達(dá)到38.1億美元,但仍低于預(yù)期,且比前季8.5%成長(zhǎng)率為低。
Nike在歐洲、中東、非洲地區(qū)也達(dá)到6%營(yíng)收成長(zhǎng);大中華區(qū)19%,連續(xù)第19季實(shí)現(xiàn)2位數(shù)成長(zhǎng);在亞太和拉丁美洲地區(qū)則占3%。
與此同時(shí),對(duì)于Converse而言,其營(yíng)收下滑4%至4.63億美元,按貨幣中性基準(zhǔn)計(jì)算,下調(diào)2%,亞洲和數(shù)字化業(yè)務(wù)均達(dá)到2位數(shù)成長(zhǎng),正好抵銷美國(guó)和歐洲地區(qū)業(yè)務(wù)跌幅。
由于平均售價(jià)上漲、外匯匯率有利變動(dòng)及NikeDirect的成長(zhǎng),毛利率增加130個(gè)基點(diǎn)至45.1%,但部分受到產(chǎn)品成本上漲而抵消。
相較于一年前虧損9.21億美元,該公司在本季恢復(fù)盈利,凈收入達(dá)11億美元。
集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)MarkParker指出,我們有能力加速業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力,以迅速擴(kuò)大創(chuàng)新規(guī)模,并在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展新的數(shù)字消費(fèi)體驗(yàn)。
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)Nike全面獲利
Parker在與分析師的電話會(huì)議上表示,數(shù)字化工具協(xié)助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)公司全面營(yíng)運(yùn)效率。
他解釋道:我們已對(duì)公司內(nèi)部6000多種鞋類材料的色板進(jìn)行全面數(shù)字化處理,讓我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠建構(gòu)在相互合作的基礎(chǔ)上,并能更快地迎合市場(chǎng)趨勢(shì)。減少實(shí)體打樣,在對(duì)環(huán)境影響層面上可達(dá)到最小化程度,著實(shí)發(fā)揮重要作用。
總體而言,先進(jìn)的數(shù)字化工具正在縮短交期,營(yíng)造更快設(shè)計(jì)周期,并透過(guò)減少實(shí)體樣本可最大限度地減少對(duì)環(huán)境影響。
從生產(chǎn)到零售,該公司還對(duì)Nike產(chǎn)品進(jìn)行全面的數(shù)字標(biāo)示和追蹤。如我們的RFID(無(wú)線射頻識(shí)別,RadioFrequencyIdentification)倡議正在提高產(chǎn)品的可視性,整合我們多樣的實(shí)體和數(shù)字體驗(yàn)的生態(tài)系統(tǒng)、配送中心和合約廠的重要一步。
這有利于消費(fèi)者以更便捷方式取得產(chǎn)品,并使Nike能夠更準(zhǔn)確地迎合全球供需,最終激化整體營(yíng)運(yùn)優(yōu)化,朝向更高質(zhì)量成長(zhǎng)。
我們看到公司早期勝利取決于我們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型的投入,它正為我們的TripleDouble策略(2XInnovation、2XDigital、2XSpeed)的每一個(gè)面向帶來(lái)相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)出。令人興奮的是我們?cè)绞峭度敫鼜?qiáng)大的數(shù)字化功能,我們發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)也就越多。今天消費(fèi)者會(huì)因采購(gòu)敏捷性而對(duì)零售商做出回應(yīng)式獎(jiǎng)勵(lì)。
Parker補(bǔ)充道:最快調(diào)整數(shù)字化和規(guī)?;癄I(yíng)運(yùn)方向的企業(yè)是成長(zhǎng)最快的企業(yè)。為此Nike正關(guān)注從工廠合作伙伴到主要城市的價(jià)值鏈,我們可以利用公司本身最重要的機(jī)會(huì)。
在工廠層面,這意味著可以更快速地去組織及配置原材料,以滿足搶手產(chǎn)品需求。我們這樣做是為預(yù)期運(yùn)動(dòng)員LeBron在去年夏天轉(zhuǎn)去新球隊(duì),及縮短運(yùn)動(dòng)衫幾近一半交貨時(shí)間。
此過(guò)程是Nike公司推動(dòng)2XSpeed舉措的重要關(guān)鍵組成,并計(jì)劃在全球12個(gè)主要城市和10個(gè)主要國(guó)家“打造一個(gè)以全球?yàn)閰^(qū)塊范圍的本地化業(yè)務(wù)”,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,可快速地調(diào)整品項(xiàng)。
另一個(gè)重要的2XSpeed推動(dòng)者是ExpressLane(快速通道),它支持那些擁有超本地化產(chǎn)品和更快履行交期的主要城市,以驅(qū)動(dòng)更高的全價(jià)銷售。
事實(shí)上,在第3季,ExpressLane負(fù)責(zé)大中華區(qū)Nike農(nóng)歷年系列一半以上產(chǎn)品。
在北美市場(chǎng),NikeApp應(yīng)用程序前十款都來(lái)自ExpressLane;Parker表示,在歐洲、中東、非洲三地區(qū)(EMEA),它貢獻(xiàn)超過(guò)20%業(yè)務(wù)。ExpressLane只是我們推動(dòng)價(jià)值鏈靈活性以滿足消費(fèi)者需求的方式之一。我們還投資于負(fù)責(zé)任的制造和在主要城市提供更快的交貨能力。
Nike還表示,集團(tuán)強(qiáng)大的供需管理系統(tǒng)充分反映所有地區(qū)“健康庫(kù)存”情況,本季末庫(kù)存僅成長(zhǎng)1%。
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