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　　“目前已有十多家企業(yè)報名，準備隨團去東南亞看一看。”石獅市紡織服裝商會會長田啟明介紹，由該商會組織參與的赴緬甸和越南為期8天的紡織服裝產業(yè)考察報名已經(jīng)截止，卡賓、季季樂、斯舒郎、興克、宏運等石獅知名品牌的有關負責人踴躍報名參加，探索行業(yè)突圍路徑。這表明了石獅企業(yè)確實感受到發(fā)展壓力，尤其是成本壓力，而到東南亞考察，或許會給他們帶來意外的收獲。

　　去年5月，福建格林集團董事長趙建河、著龍國際董事長蔡著龍、福誠副總裁林宏鈞等20多家紡織服裝企業(yè)近30位企業(yè)家，前往柬埔寨和孟加拉國，進行為期5天的“走出去”境外投資環(huán)境紡織服裝業(yè)的考察活動。“在成本居高不下的形勢下，選擇部分生產線轉移是明智之舉。”著龍國際有關負責人表示，其公司已經(jīng)啟動在柬埔寨、孟加拉兩國都開設工廠的計劃，包括收購工廠的銷售渠道。這不是對泉州本地工廠產能的轉移，而是進一步擴大了企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)的國際化步伐。

　　是什么吸引國內紡織服裝企業(yè)出走東南亞國家？據(jù)測算，在東南亞設廠，綜合成本能夠降低5%-8%，同時還有當?shù)胤€(wěn)定的出口政策和幣值。在中國，一條成本10美元的褲子出口意大利要被征收12.5%進口稅，而在東南亞國家部分商品出口發(fā)達國家是免進口稅的。綜合考慮，紡織服裝企業(yè)在東南亞國家設廠，企業(yè)的利潤能夠提高20%左右。

　　“只要你們愿意拿出20年前創(chuàng)業(yè)的激情來東南亞投資，一樣可以成功，更何況你們現(xiàn)在比當年更有經(jīng)驗。”東南亞客商對石獅企業(yè)家所說的話產生了很大的觸動，于是晉江、石獅企業(yè)老板聯(lián)絡同行企業(yè)，抱團抓緊進入東南亞國家。

　　“把高附加值、制作高端產品的生產鏈留在石獅，靠薄利多銷之道經(jīng)營的方式完全可以轉移。”福誠副總裁林宏鈞表示，閩派服飾企業(yè)應該擰成一股繩，在新形勢下，爭取靠集體的智慧突圍，在東南亞國家闖出一片新天地。

　　據(jù)了解，此次石獅企業(yè)再次組團出國考察，主要目的是學習泉籍企業(yè)家把服裝轉移國外生產加工的成功經(jīng)驗，同時考察東南亞紡織服裝產業(yè)的發(fā)展狀況，以及歐美服裝訂單轉移西南亞的情況，了解國際產業(yè)發(fā)展動態(tài)及其形勢趨向。通過考察國外紡織服裝產業(yè)，使企業(yè)明確定位，盡早制定發(fā)展戰(zhàn)略，以適應復雜的國際環(huán)境和國內政策的諸多不確定性，并探索整合全球資源發(fā)展業(yè)務和開拓市場。