放眼全球市場的印度紡織企業(yè)正大規(guī)模地進行合并以及收購談判。唯一的障礙是他們希望收購的對象常常哄抬報價，有的時候甚至達到了實際價格的7倍。2-4倍的抬價屬正常情況，但高達7倍的要價只能拖延談判過程。原因之一是來自中國、土耳其等國的競爭。 印度紡織企業(yè)決心擴大規(guī)模，而收購能為他們帶來技術和設計能力。許多紡織服裝制造商希望通過收購取得優(yōu)勢，也為一些成功案例所鼓舞。Raymond、Welspun、India Alok Industries、Himatsingka Seide、House of Pearl Fashions、Gokaldas Exports、RSWM和 GHCL等公司目前都在洽談項目。 拓寬的市場渠道、先進的技術和全新的設計理念是公司進行了海外收購以后能收獲的好處。Welspun公司買下了一家英國家紡公司Christy的控股權，Alok公司買下了捷克公司Mileta60%的股份，家紡企業(yè)GHCL買下了一家美國公司Dan River，而RSWM公司正在印度尼西亞和西班牙尋找合作伙伴。 據印度紡織企業(yè)的管理層表示，賣主們的要價越來越高，這使得收購項目不易成交。一些企業(yè)正是因為上漲的價格而退出談判。收購企業(yè)感興趣的是經營良好的對象，而不是廉價的、功能不健全的廠房。企業(yè)都希望在以后的項目中能得到更加合理的報價。