據(jù)泰華農(nóng)民研究中心近日發(fā)布的分析報告，泰國的運(yùn)動鞋制造業(yè)今年以來受泰銖升值的沖擊較大，在某些制鞋廠即將被迫停業(yè)的同時，一些制鞋廠則采取了暫緩增雇勞工的措施。此外泰國運(yùn)動鞋制造業(yè)在過去一段時間以來還遭遇到各種問題的困擾，如缺乏勞工、雇傭成本隨勞動力價格上調(diào)而上升、生產(chǎn)成本隨原料價格上漲而呈上漲態(tài)勢、出口額因訂單轉(zhuǎn)向成本較低的中國與越南而趨向持續(xù)下降等問題。 目前泰國是亞洲重要的運(yùn)動鞋制造國和出口國之一，國內(nèi)共有約50家運(yùn)動鞋制造廠，注冊資本總額約為50億泰銖，雇傭了3萬多名工人，年均產(chǎn)量及其增長率分別約為49萬雙和1.1%。不過，泰國的運(yùn)動鞋出口額近年來呈持續(xù)下降態(tài)勢，2007年上半年的出口額同比下降了8.6%，為2.56億美元，源于國內(nèi)的一些外國鞋廠或經(jīng)營商將其生產(chǎn)基地或出口訂單轉(zhuǎn)移到在勞動力價格和原料成本方面更具優(yōu)勢的中國和越南，且中國和越南的國內(nèi)運(yùn)動鞋市場規(guī)模大并具有可觀的成長空間，尤其是中國已成為世界最大的運(yùn)動鞋市場和制造國。運(yùn)動鞋生產(chǎn)基地和出口訂單的轉(zhuǎn)移給泰國運(yùn)動鞋對美國的出口造成了很大的影響，美國曾是泰國運(yùn)動鞋的最大出口市場，其出口額在運(yùn)動鞋出口總額中曾占有高達(dá)40%的比重，但目前僅剩約30%的比重。同時，泰銖持續(xù)升值還導(dǎo)致泰國運(yùn)動鞋在價格上更處于劣勢，使運(yùn)動鞋對美的出口額在今年趨向進(jìn)一步降低。 為解決運(yùn)動鞋對美國的出口額持續(xù)下降的問題，泰國運(yùn)動鞋制造業(yè)應(yīng)更加分散其出口市場，尤其是開拓出口增長良好和越來越重要的歐盟市場。2007年上半年，泰國運(yùn)動鞋對歐盟的出口額達(dá)到1.134億美元，同比增長了8.5%，在泰國的運(yùn)動鞋出口總額中占有44.3%的比重，超越美國成為泰國的最大出口市場，其中出口增長良好的歐盟國別為西班牙、意大利、荷蘭、英國和比利時。 在國內(nèi)市場方面，預(yù)計2007年國內(nèi)的運(yùn)動鞋市場總值將約為40億泰銖，在國內(nèi)鞋業(yè)中占有約20%的比重，增長率為6%，大幅低于以前的年均10-15%的增長率。由于經(jīng)濟(jì)增長放緩削弱了消費(fèi)者的購買力，預(yù)計2007年國內(nèi)鞋廠和進(jìn)口運(yùn)動鞋為爭奪國內(nèi)運(yùn)動鞋市場份額的競爭將加劇。2007年上半年，泰國進(jìn)口了982萬美元的運(yùn)動鞋，同比增長了9.1%。分析過去5年來泰國的運(yùn)動鞋進(jìn)口額后可發(fā)現(xiàn)，其進(jìn)口呈持續(xù)增長態(tài)勢，年均增長率高達(dá)25%。主要的進(jìn)口來源地為中國、越南、印度尼西亞和美國。此外，進(jìn)口自巴西、英國、瑞士、德國、柬埔寨和羅馬尼亞的運(yùn)動鞋也呈較快的增長態(tài)勢，是值得泰國運(yùn)動鞋制造業(yè)關(guān)注的競爭對手。 泰國運(yùn)動鞋制造業(yè)目前面臨的問題可算是泰國接單生產(chǎn)型企業(yè)的典型問題，因為經(jīng)營商可隨時將其生產(chǎn)基地和訂單轉(zhuǎn)移到其它生產(chǎn)成本更為低廉的國家，從而對該產(chǎn)業(yè)就業(yè)造成嚴(yán)重影響。 根據(jù)對即將停業(yè)和暫緩增雇勞工的國內(nèi)運(yùn)動鞋廠的調(diào)查，國內(nèi)運(yùn)動鞋制造業(yè)所面臨的問題可總結(jié)為如下： 1、遭遇到國外的激烈競爭：由于運(yùn)動鞋制造業(yè)中僅有少數(shù)幾家買主，導(dǎo)致制鞋廠的談判和議價能力較低，盡管制鞋廠不斷改進(jìn)與發(fā)展管理和生產(chǎn)系統(tǒng)，但其盈利能力卻逐年減少且連續(xù)數(shù)年出現(xiàn)虧本。 2、運(yùn)動鞋制造業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，但遭遇到勞工短缺和最低勞動力價格不斷上漲的問題。盡管制鞋廠努力將各種零部件的生產(chǎn)外包給外府的鞋廠，但仍無法解決勞工短缺的問題，因此嚴(yán)重影響了運(yùn)動鞋的生產(chǎn)。加上員工流動性大，導(dǎo)致培訓(xùn)成本高、產(chǎn)量受影響和無法準(zhǔn)時交貨，進(jìn)而必須使用運(yùn)費(fèi)昂貴的空運(yùn)。由于無法與勞動力資源豐富和勞動力價格低的中國和越南相比，因此泰國的運(yùn)動鞋制造業(yè)處于劣勢的競爭地位。 3、生產(chǎn)成本尤其是公用事業(yè)和能源的成本不斷增長，如電費(fèi)、油費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及主要原料價格。 4、為滿足貿(mào)易伙伴不斷變化的需求，制鞋廠必須投資用于研發(fā)產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)程序和改善環(huán)境，但卻不能將這些費(fèi)用全部轉(zhuǎn)嫁給貿(mào)易伙伴，導(dǎo)致收入不足以覆蓋生產(chǎn)方面的支出。 5、大部分運(yùn)動鞋的出口貿(mào)易以美元作為結(jié)算貨幣，匯率波動起伏以及泰銖自2006年以來快速升值并長期趨向繼續(xù)升值的因素嚴(yán)重削弱了制鞋廠的價格競爭力。此外，在考慮了投資回報、競爭狀況、風(fēng)險、為滿足貿(mào)易伙伴的需求而未來必須追加的各種投資后，一些制鞋廠認(rèn)為運(yùn)動鞋制造業(yè)的風(fēng)險太大，未來將繼續(xù)賠本，不值得追加投資，因此決定停業(yè)以避免未來遭受更大的損失。 泰國并不是唯一出現(xiàn)運(yùn)動鞋訂單減少的國家，印尼的運(yùn)動鞋廠也遭遇到同樣的問題，即運(yùn)動鞋經(jīng)營商將其向印尼工廠的訂購量從原來每月65萬雙降至僅為20萬雙，因為工廠不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，盡管經(jīng)營商將訂單從轉(zhuǎn)移到印尼國內(nèi)的其它工廠，但也給印尼的運(yùn)動鞋制造業(yè)帶來與泰國一樣的就業(yè)問題。