傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)怎樣拴住客戶(hù)的心?
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)怎樣拴住客戶(hù)的心,怎樣才能與用戶(hù)建立朋友關(guān)系?答案是:我們一定要在微觀細(xì)節(jié)的方面做出超乎用戶(hù)預(yù)期的東西。 客戶(hù)重要,我們?cè)趺礃影芽蛻?hù)的心拴住,對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)家的建議:轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)要大處著眼,要小處著手。很多企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),急迫心理和功利心理太強(qiáng)。然而這樣,這種企業(yè)就特別容易失敗,為什么呢?因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)里,消費(fèi)者選擇你的產(chǎn)品,道理特別簡(jiǎn)單,你一定要給他創(chuàng)造價(jià)值,光創(chuàng)造價(jià)值還不夠。你要?jiǎng)?chuàng)造超出他預(yù)期的經(jīng)驗(yàn),讓用戶(hù)覺(jué)得跟你之間不是一種商業(yè)的關(guān)系,而是一種超越商業(yè)以上朋友關(guān)系。比如很簡(jiǎn)單,今天去一個(gè)飯館花十塊錢(qián)吃了碗飯,不會(huì)到處跟人說(shuō)的,這是正常的商業(yè)。但是比如說(shuō)花錢(qián)買(mǎi)了瓶水喝,也不會(huì)到處跟人說(shuō)喝了一瓶礦泉水。但是假如說(shuō)花了十塊錢(qián)買(mǎi)了一瓶水,一喝里面灌的是茅臺(tái),這個(gè)超出預(yù)期了,肯定就要逢人就說(shuō)。 傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,經(jīng)歷了從看不起到開(kāi)始研究再到花錢(qián)買(mǎi)技術(shù)的階段性變化,然而更多的傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),依然停留在戰(zhàn)術(shù)的層面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維。很多企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),大的戰(zhàn)略對(duì)了,經(jīng)常失敗,會(huì)失敗在用戶(hù)體驗(yàn)和細(xì)節(jié)上。企業(yè)應(yīng)該從某一個(gè)分支業(yè)務(wù),或者說(shuō)打造一個(gè)新的業(yè)務(wù),這個(gè)新的業(yè)務(wù)可能是給用戶(hù)免費(fèi)提供一種超出預(yù)期一件小事,通過(guò)一個(gè)小事讓用戶(hù)建立對(duì)它的好感。
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