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中小企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型方式是什么呢?

[編輯:Zy]  [發(fā)布時間:2015-07-14]  []

  第一、做專業(yè)公司。未來真正有機(jī)會的是企業(yè)在一個非常窄眾的市場里面,做專一產(chǎn)品。所以未來的企業(yè)會越來越專業(yè),越來越窄眾化。

  第二、必須要用信息化的手段再造企業(yè)。所謂信息化的手段是兩件事,首先要用信息化的手段再造企業(yè)所有的內(nèi)部流程,供應(yīng)鏈流程、生產(chǎn)流程、財務(wù)流程、HR流程、公共管理流程、學(xué)習(xí)流程。其次要用信息化的手段再連接企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。

  第三、要實(shí)現(xiàn)小制造。C2B模式,有消費(fèi)者提出需求,后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況為消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價格,或主動參與產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和定價,產(chǎn)品、價格等彰顯消費(fèi)者的個性化需求,生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。

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