盛澤與不遠(yuǎn)的紹興關(guān)系密切。由于紹興柯橋是中國(guó)最大的紡織品市場(chǎng)，盛澤大概有三成的坯布要賣(mài)到紹興縣，進(jìn)一步印染、做成服裝，然后出口。 
        紹興的李乾在吳江就有大量上游的坯布供應(yīng)商，照他的觀察，這些人十之八九都已基本停產(chǎn)，而李乾從鎮(zhèn)江丹陽(yáng)的坯布供應(yīng)商那里得知，當(dāng)?shù)嘏鞑嫉拈_(kāi)工率也不過(guò)60%。 
        但在紹興，由于紡織產(chǎn)業(yè)比盛澤相對(duì)多元，產(chǎn)業(yè)鏈完整，減產(chǎn)的幅度要輕一些。 
        “我估計(jì)相對(duì)于上半年減產(chǎn)至少在一半左右。”雖然李乾的企業(yè)減產(chǎn)只有三分之一，但學(xué)統(tǒng)計(jì)出身的李乾與當(dāng)?shù)赝械慕涣?，結(jié)合自己的思考認(rèn)為，雖有大量企業(yè)停產(chǎn)，但多是小企業(yè)，產(chǎn)量所占市場(chǎng)份額不大，如果再加上未停產(chǎn)企業(yè)放空的產(chǎn)能，產(chǎn)量縮減在一半左右。作為佐證，李乾介紹，隨著需求銳減，化纖原料PTA從7月每噸近萬(wàn)元，已直降到5000。 
        11月1日，李乾有意花了半天時(shí)間，到紹興縣柯橋的三幢寫(xiě)字樓和兩個(gè)紡織市場(chǎng)觀察行情。令他近乎絕望的是，三個(gè)小時(shí)他沒(méi)有看到一個(gè)在談生意或者有成交的。“我一個(gè)在紡織市場(chǎng)賣(mài)布的朋友告訴我，他兩個(gè)月了，一筆生意都沒(méi)做成，你說(shuō)可怕不可怕！” 
        進(jìn)入10月后，隨著原料價(jià)格雪崩和美國(guó)次貸危機(jī)演化為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，紹興輕紡城市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)“訂單危機(jī)”。
11月3日，記者來(lái)到輕紡城市場(chǎng)北區(qū)，一個(gè)小時(shí)之間，走進(jìn)市場(chǎng)的客戶(hù)絕對(duì)屈指可數(shù)，而停下來(lái)跟店主談生意的幾乎沒(méi)有一個(gè)。“去年我們這里的店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)漲到了150萬(wàn)，現(xiàn)在50萬(wàn)也賣(mài)不出去了。”坐在鋪中打電腦游戲的馬蘭說(shuō)。 
        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2008年1—9月，紹興縣外貿(mào)自營(yíng)出口同比增長(zhǎng)28%，出口基本面仍然良好。 
        但這一數(shù)字的真實(shí)性并不為業(yè)內(nèi)認(rèn)可——當(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)企業(yè)主認(rèn)為，由于熱錢(qián)進(jìn)入中國(guó)，以及企業(yè)騙取出口退稅等因素的存在，外貿(mào)往往并不能真實(shí)反映實(shí)際出口情況——從他們的切身感受而言，從去年年底今年年初以來(lái)，紡織行業(yè)需求下降導(dǎo)致的困難局面就出現(xiàn)了，下半年以后更為明顯。 
        按照紡織業(yè)的自身的周期，7月之后，從8、9月進(jìn)入旺季，10月到達(dá)高峰，但2008年10月之后，美國(guó)危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，加上原料價(jià)格雪崩，采購(gòu)商不敢下單，紡織品需求開(kāi)始直線(xiàn)下降，旺季比淡季還淡。 
        馬蘭父親的佳欣紡織品公司10月接到的訂單只有平常的八分之一，而華舍街道的天龍集團(tuán)柯迪隆紡織廠，將六個(gè)生產(chǎn)車(chē)間縮減到三個(gè)。“以前上下班出廠門(mén)的時(shí)候人擠人，很久才能過(guò)完，現(xiàn)在上下班看不到幾個(gè)人了。”天龍柯迪隆廠門(mén)口的保安對(duì)記者說(shuō)。 
        這些直觀的判斷得到政府有關(guān)數(shù)字的支持。據(jù)柯橋輕紡城方面公布的數(shù)字，10月份，輕紡城服飾面料外貿(mào)訂單與去年同期相比減少一半左右。其實(shí)，產(chǎn)量的縮減，幾個(gè)月前逐步開(kāi)始成為紡織行業(yè)全國(guó)性的趨勢(shì)——按照紡織工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)字，早在今年8月，中國(guó)化學(xué)纖維產(chǎn)量就已下滑了6.3%。 
        危機(jī)之下，企業(yè)主們減人減產(chǎn)，瘦身過(guò)冬。“這個(gè)時(shí)候，只要能活下去就是英雄。”李乾從年初至今，把工人縮減了一小半。