印染企業(yè)該如何在“節(jié)能減排”中尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
節(jié)能減排理應(yīng)成為“重中之重” 如果說(shuō),環(huán)境問(wèn)題制約了印染行業(yè)的快速發(fā)展,那么,成本壓力更是直接影響著更多企業(yè)的生存和發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2008年 1~8月份,由于原料、能源、人工價(jià)格大幅上升、利率上調(diào),規(guī)模以上印染企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用上升較快,營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比增長(zhǎng) 14.84%,管理費(fèi)用同比增加13.95%,利息支出同比大幅增加32.28%,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 39.68億元,同比增加 2.6%,增速大幅回落,銷(xiāo)售利潤(rùn)率 3%,比 2007年的 3.50%減少 0.5個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)數(shù)據(jù)分析表明,染整企業(yè)虧損情況進(jìn)一步加劇。這些數(shù)據(jù)不僅僅傳達(dá)給了我們行業(yè)發(fā)展遭遇的困境,更代表著企業(yè)源于成本壓力而帶來(lái)的諸多問(wèn)題。 對(duì)于“節(jié)能減排”的理解,除了社會(huì)責(zé)任問(wèn)題之外,更是因?yàn)檫@是一條可以讓企業(yè)獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的途徑、獲得更高競(jìng)爭(zhēng)能力的方法,因此,它理應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“重中之重”,尤其身處于金融危機(jī)的背景之下,這樣的關(guān)注越發(fā)體現(xiàn)出其意義和價(jià)值。 印染行業(yè)發(fā)展備受關(guān)注 在如此多的關(guān)注之下,紡織印染行業(yè)企業(yè)應(yīng)該更具信心,在這個(gè)“危”與“機(jī)”并存的時(shí)代里,及時(shí)調(diào)整自己以獲得更大的發(fā)展和突破。 在節(jié)能減排中創(chuàng)新發(fā)展 逆水行舟不進(jìn)則退,在這樣的窘境之中,更多的企業(yè)正徘徊于進(jìn)退之間,如果我們選擇觀望和等待,很有可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局??吹奖姸嗥髽I(yè)已經(jīng)通過(guò)設(shè)備改進(jìn)、工藝創(chuàng)新以及精細(xì)管理等措施降低了生產(chǎn)成本,獲得更大收益,、、 讓我們更加堅(jiān)信“勞動(dòng)密集型”“低水平”“附加值低”這樣的種種負(fù)面詞匯正在離我們遠(yuǎn)去,紡織印染行業(yè)正在通過(guò)自己的方式在“節(jié)能減排”的浪潮不斷將自己推舉到新的發(fā)展階段。 |