當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)同時遭受巨大沖擊的時候，一些細(xì)微的變化必然會發(fā)生。例如，處于化纖產(chǎn)業(yè)下游的面料企業(yè)，不論在生產(chǎn)經(jīng)營方向上，還是在與上下游的協(xié)作程度上，也在審時度勢地進(jìn)行著改變。
　　“親密”的產(chǎn)業(yè)鏈
　　就在前段時間，江蘇恒力集團迎來了其下游的一家合作伙伴——浙江天圣控股集團有限公司。雙方高層就有關(guān)情況進(jìn)行了交流，并積極探討下一步的合作。當(dāng)記者問及天圣控股的有關(guān)人士，對恒力這個伙伴作何評價時，這位人士贊揚道：“他們的產(chǎn)品品質(zhì)有保障，并能滿足我們不斷調(diào)整的需求。”
　　與單獨從事面料生產(chǎn)的企業(yè)相比，天圣控股具備更為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。它是一家集化纖制造、織造印染、毛紡織、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易及投資于一體的大型綜合性民營企業(yè)集團，具備年產(chǎn)化纖40萬噸、各類中高檔化纖面料1.9億米、染整印花1.8億米及中高檔羊絨面料1000萬米的生產(chǎn)能力。
　　在天圣控股與恒力進(jìn)行上下游交流的時候，被賦予“國家防寒服面料開發(fā)基地”的江蘇向興集團也正在與上游的化纖人士進(jìn)行著“親密接觸”。不過，他們的方式是邀請著名的化纖工程老專家、中國工程院院士蔣士成蒞臨指導(dǎo)。同時，他們正在與韓國曉星等國際知名企業(yè)合作開發(fā)錦、滌復(fù)合紗等上游原料。
　　此刻，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系，正變得日益緊密起來。
　　不同的“專一”
　　雖然涉足多元化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擁有較為豐富的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，但在企業(yè)某研發(fā)負(fù)責(zé)人眼中，天圣是“專一”的。這個專一，既包括天圣對原料的選擇，也包括其面料的應(yīng)用領(lǐng)域。除了幾年前新增的毛紡業(yè)務(wù)，天圣幾乎全部以化纖產(chǎn)品作為原料，尤其以滌綸產(chǎn)品為主。而天圣生產(chǎn)的面料，95%用于服裝和家紡領(lǐng)域。
　　從被采訪對象的話語中，記者還聽出了天圣集團的另一個“專一”——對功能性面料開發(fā)比例的專一。一直以來，天圣集團都在開發(fā)抗靜電、阻燃等功能性產(chǎn)品，并且取得了不錯的成績。但他們將這個比例始終控制在一個范圍，用這位負(fù)責(zé)人的話說：“企業(yè)只靠新奇的產(chǎn)品不可能做大做強，質(zhì)量過硬的常規(guī)產(chǎn)品始終還是企業(yè)的頂梁柱。”
　　而向興集團的“專一”則體現(xiàn)在對面料功能的開發(fā)上。向興集團是“國家防寒服面料開發(fā)基地”，專業(yè)生產(chǎn)休閑時尚防寒服、棉服、風(fēng)衣、茄克、運動裝、家紡等中高檔面料，它的目標(biāo)是成為“中國防寒服面料第一品牌”。
　　向興集團的負(fù)責(zé)人告訴記者，相比各種概念新穎的新型纖維，他們更愿意使用經(jīng)過改性的傳統(tǒng)纖維，如滌綸、錦綸等。在他們的防寒服面料中，滌綸和錦綸的使用比例幾乎各占50%。為了得到差異化的產(chǎn)品，他們在原料的處理、面料產(chǎn)品的深加工方面做了大量工作。作為具有記憶功能的新型聚酯纖維，PTT纖維引起了向興集團的關(guān)注。但經(jīng)過一段時間的試用之后，他們發(fā)現(xiàn)該纖維具有質(zhì)量不穩(wěn)定的缺陷，而且染色問題比較難于解決，因此他們將其產(chǎn)量控制在較小的范圍內(nèi)。