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江蘇服裝業(yè):立足優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新模式

                     

  服裝業(yè)是江蘇的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),是江蘇工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2012年上半年,受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,江蘇服裝業(yè)產(chǎn)值、出口交貨值增長(zhǎng)速度與去年同期相比均有所降低。出口形勢(shì)嚴(yán)峻、內(nèi)銷(xiāo)增幅下降,江蘇服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到了很大的挑戰(zhàn),目前存在4個(gè)方面的問(wèn)題:一是訂單減少,二是庫(kù)存增加,三是成本上升,四是效益下降。

  盡管當(dāng)前面臨較大困難,但還是要看到好的方面。從近期看,江蘇服裝業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品是秋冬季產(chǎn)品,下半年是秋冬季產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季,另外季節(jié)性消費(fèi)也將促進(jìn)銷(xiāo)售,如國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等。此外,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,目前江蘇服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初見(jiàn)成效,品牌建設(shè)的成果逐步顯現(xiàn),下一步我們將著力擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng),同時(shí)緊抓國(guó)際市場(chǎng),頂住出口壓力,加快反應(yīng)速度,實(shí)現(xiàn)深層次的國(guó)際化精細(xì)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)。

  集群優(yōu)勢(shì)明顯產(chǎn)業(yè)特色鮮明

  通過(guò)對(duì)江蘇服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析可以看出,在經(jīng)歷了30年較快發(fā)展后,江蘇服裝業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)很難再保持兩位數(shù)的增速,將經(jīng)歷調(diào)整、積累、淘汰和發(fā)力的演進(jìn)過(guò)程,利潤(rùn)分配格局也將進(jìn)一步完善。

  針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),目前江蘇服裝企業(yè)更加注重渠道建設(shè)和整體競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)。江蘇有61個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,經(jīng)濟(jì)總量占全省紡織服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的60%以上。其中,服裝行業(yè)集群在全國(guó)服裝行業(yè)中位居前三。在江蘇紡織服裝集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,各地形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)的格局。如南通是紡織服裝出口基地,紡織服裝業(yè)具有悠久的歷史和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),服裝出口特點(diǎn)比較突出;常熟市是“中國(guó)休閑服裝名城”,服裝規(guī)??偭看蟆?nèi)銷(xiāo)品牌多、產(chǎn)業(yè)集聚程度高。各集群產(chǎn)業(yè)特色鮮明,市場(chǎng)目標(biāo)明確。同時(shí),江蘇服裝已經(jīng)從簡(jiǎn)單的OEM轉(zhuǎn)為ODM,服裝企業(yè)注重以設(shè)計(jì)為中心開(kāi)拓市場(chǎng),不斷提高自身的創(chuàng)新能力;一批服裝企業(yè)開(kāi)始把生產(chǎn)基地建在勞動(dòng)力資源更加豐富的地區(qū),例如蘇北、國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)以及國(guó)外。

  江蘇服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際化特征日趨明顯。江蘇企業(yè)在與國(guó)際品牌合作的過(guò)程中,注重向國(guó)際品牌學(xué)習(xí)品牌設(shè)計(jì)、規(guī)劃和管理、營(yíng)銷(xiāo)之道;并在國(guó)外設(shè)立品牌專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),一些有實(shí)力的服裝企業(yè)把研發(fā)、設(shè)計(jì)中心放在國(guó)外的時(shí)尚之都,一方面收集最新的潮流信息,近距離學(xué)習(xí)國(guó)外的設(shè)計(jì)理念,另一方面也開(kāi)始融入當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)行業(yè),為國(guó)外品牌服務(wù),逐步提高設(shè)計(jì)能力。

  向精細(xì)化品牌化方向轉(zhuǎn)變

  對(duì)于下一步的工作,我們主要抓三個(gè)重點(diǎn):

  第一,要加快由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。一是加快技術(shù)改造,提高行業(yè)裝備水平。二是推進(jìn)信息化建設(shè),提高快速反應(yīng)能力。如蘇州錦超服飾有限公司以精益求精的制作工藝,一絲不茍的嚴(yán)格管理,在襯衫界贏得了專(zhuān)家的美譽(yù)。江蘇天源服飾專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝,十分注重工藝流程的再造,他們仔細(xì)研究工藝流程,進(jìn)行合理統(tǒng)籌,現(xiàn)在不僅有一流的工作品質(zhì),而且工藝佳、效率高。江蘇現(xiàn)在已經(jīng)擁有一批這樣高水準(zhǔn)的服裝生產(chǎn)企業(yè)。

  第二,繼續(xù)加快江蘇服裝業(yè)由加工型向品牌化方向轉(zhuǎn)變。以制造見(jiàn)長(zhǎng)的江蘇服裝業(yè)已開(kāi)始了自主品牌培育之路,并不斷獲得成功。蘇美達(dá)、華瑞、蘇豪等重點(diǎn)出口企業(yè)紛紛開(kāi)始創(chuàng)品牌的工作,以自主設(shè)計(jì)支撐品牌發(fā)展,并專(zhuān)門(mén)建立品牌設(shè)計(jì)中心,為更多企業(yè)走品牌之路起到探索、帶頭作用。其中,品牌高端化是江蘇服裝業(yè)品牌建設(shè)的一大特點(diǎn)。波司登在英國(guó)倫敦頂級(jí)購(gòu)物街邦德街旁邊開(kāi)設(shè)了海外首家店鋪。波司登歐洲總部掛牌,是中國(guó)品牌在全球金融危機(jī)背景下強(qiáng)勢(shì)“走出去”的一個(gè)典型。江蘇服裝業(yè)將根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)在品牌研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈和營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面下工夫,形成一批在國(guó)內(nèi)外具有持久競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。

  第三,在品牌發(fā)展模式及商業(yè)模式方面創(chuàng)新。海瀾之家近幾年來(lái)采用全托管商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了連鎖及直營(yíng)管理門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,幾年來(lái)已發(fā)展至3000多家門(mén)店,市場(chǎng)覆蓋、經(jīng)濟(jì)效益都取得了較好的業(yè)績(jī)。紅豆集團(tuán)在整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,通過(guò)打造國(guó)際化、時(shí)尚化、品牌化的服裝產(chǎn)業(yè),使紅豆的品牌形象、知名度和美譽(yù)度邁向了一個(gè)新的高度,其五大服裝品牌取得了開(kāi)設(shè)連鎖專(zhuān)賣(mài)店數(shù)千家的業(yè)績(jī),成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌商業(yè)模式創(chuàng)新的一個(gè)縮影。

  從2010年起,作為江蘇國(guó)際服裝節(jié)的一個(gè)重要組成部分——江蘇時(shí)尚創(chuàng)意周的成功舉辦,再一次把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)推上了新進(jìn)程。而要在下一階段繼續(xù)打造領(lǐng)先的環(huán)境優(yōu)勢(shì),形成經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì),江蘇服裝業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。


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