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匹克去年凈利暴跌六成 平均每天關(guān)三家店

                     

  在已公布業(yè)績(jī)的體育用品企業(yè)中,匹克(01968.HK)去年凈利大降六成,躍居本土體育品牌的業(yè)績(jī)下滑之首。

  匹克昨日發(fā)布的2012年財(cái)報(bào)顯示,去年集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為29億元,同比下降37.5%,凈利由2011年的7.78億元大降60.1%至3.1億元,凈利潤(rùn)率也由16.7%下降至10.7%。

  匹克方面稱,凈利潤(rùn)之所以大幅減少,主要因?yàn)槊麥p少、銷售及分銷費(fèi)用的減少以及所得稅的減少等原因。

  門店方面,匹克去年也進(jìn)行了主動(dòng)收縮,零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家,凈減少1323家,平均每天關(guān)店3家甚至更多。

  此前,匹克CEO許志華在接受記者采訪時(shí)表示:“門店數(shù)量的減少是我們主動(dòng)做出的調(diào)整,希望對(duì)渠道進(jìn)行更為精細(xì)化的管理。”去年匹克取消了省一級(jí)的代理商,同時(shí)增加了更多分銷商,以對(duì)零售渠道進(jìn)行扁平化管理。

  截至2012年12月31日第四季度,集團(tuán)部分零售網(wǎng)點(diǎn)的同店銷售金額與2011年同季持平。

  庫(kù)存方面,雖然庫(kù)存金額從去年中期(截至2012年6月30日)的5.3億元下降到2012年12月31日的3.9億元,下降了26.9%,但其平均存貨周期天數(shù)從2009年起年年增加,2012年從49天上升到80天,近乎翻番。

  產(chǎn)品銷不動(dòng),就變成庫(kù)存,在經(jīng)銷商層面,就表現(xiàn)為拿貨欲望不強(qiáng)。這種情況在去年全年表現(xiàn)得尤為明顯。在2013年二季度訂貨會(huì)上,匹克訂單總額下滑20%~30%。許志華說(shuō),過(guò)去對(duì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)太高,以為這種增長(zhǎng)存有慣性,沒(méi)有控制擴(kuò)張和訂貨,庫(kù)存就這樣產(chǎn)生了。

  “2012年是我判斷本土體育用品三年調(diào)整期的第二年,是體育用品調(diào)整期關(guān)鍵的一年。拐點(diǎn)時(shí),對(duì)一些公司是低迷期,對(duì)另一些公司則是機(jī)會(huì),大魚(yú)吃小魚(yú)并不奇怪,調(diào)整下必有品牌會(huì)出局。”體育用品評(píng)論人馬崗接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō)。

  不過(guò),在此次同時(shí)發(fā)布的另一份財(cái)報(bào)中,匹克表示,在訂貨會(huì)取得的期貨訂單與補(bǔ)單比率將持續(xù)下降,由于訂貨模式的改變,2013年第三季度訂貨會(huì)取得的訂單不能再與2012年同季的訂貨會(huì)訂單作比較,也因?yàn)檫@種不可比性,自2013年第三季度起,將不再公布訂貨會(huì)訂單結(jié)果。

  許志華曾對(duì)記者說(shuō):“2013年仍然不太樂(lè)觀,我們只能做保守估計(jì)。”


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