2014年的3月4日,對(duì)伊犁坤漠服裝有限公司總經(jīng)理、伊犁服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)包曉英來(lái)說(shuō)是個(gè)值得記住的日子。因?yàn)檫@一天,在紡織服裝行業(yè)有30多年從業(yè)經(jīng)歷的她,居然在自己企業(yè)的辦公室迎來(lái)了銀行工作人員的到訪。
根據(jù)圍繞長(zhǎng)治久安抓發(fā)展的指導(dǎo)戰(zhàn)略,考慮到新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的諸多比較優(yōu)勢(shì)、有利條件以及政府重視程度等因素,新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)正得到全社會(huì)的高度關(guān)注,這個(gè)產(chǎn)業(yè)大興起、大爆發(fā)的時(shí)代即將來(lái)臨。而包曉英也已明顯地感覺(jué)到,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的蟄伏,伊犁紡織服裝產(chǎn)業(yè)終于等到了蘇醒的時(shí)候。
為何沉睡
“沉睡不是企業(yè)的錯(cuò)。”回首往事,包曉英仍顯出深深的疲憊。34年前,包曉英是原伊犁毛紡織廠的一名擋車工,因?yàn)楣ぷ鞒錾J(rèn)真負(fù)責(zé),慢慢走上中層管理崗位,一晃就是20年。隨著伊犁毛紡織廠的破產(chǎn),下崗后的包曉英茫然四顧,發(fā)現(xiàn)自己居然除了紡織服裝業(yè),再找不到其他的行業(yè)來(lái)安身立命。
為了生存,包曉英在2000年拉上另外兩名工友,開起了一家名為匯德陽(yáng)光的制衣行,靠手藝養(yǎng)家糊口。2003年,小有積蓄的包曉英因?yàn)橥侗妓墓び讶找嬖龆啵殖闪⒘岁?yáng)光制衣公司。
在市場(chǎng)里經(jīng)過(guò)艱難跋涉后,包曉英終于小有成就,她也由此萌生了打造伊犁紡織服裝品牌的想法。2010年,她將“陽(yáng)光制衣”改名為伊犁坤漠服裝有限公司,樹起了伊犁紡織服裝產(chǎn)業(yè)的品牌大旗。
由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到紡織服裝行業(yè)吸納就業(yè)的能力,在“由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律主導(dǎo)”的大旗下,紡織服裝行業(yè)受到冷落。而此時(shí),沿海及內(nèi)地的紡織服裝行業(yè)在政策的支持下卻迎來(lái)了發(fā)展的高峰,規(guī)模、品牌和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸確立。伊犁的紡織服裝行業(yè)就在政策的冷落中自生自滅。以包曉英的伊犁坤漠服裝有限公司為例,經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展,目前員工只有70多人,這樣的規(guī)模,在沿海的紡織服裝大省只能屬于作坊,在伊犁卻是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭。
曙光初現(xiàn)
一件衣服,設(shè)計(jì)得再漂亮,制作得再好,面料用得再高檔,倘若沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有銷路,就沒(méi)有效益可言。伊犁缺市場(chǎng)嗎?不缺。26.91萬(wàn)平方公里的伊犁州,450余萬(wàn)的人口,再加上多民族的不同特色,伊犁本土就存在著巨大的市場(chǎng),最重要的是伊犁與哈薩克斯坦毗鄰,優(yōu)越的地緣優(yōu)勢(shì)使得外貿(mào)出口更是得天獨(dú)厚。伊犁的紡織服裝行業(yè)市場(chǎng)本應(yīng)廣闊,可事實(shí)卻是,本地3億元左右的校服市場(chǎng)80%—90%的市場(chǎng)份額被疆外引進(jìn)的紡織服裝企業(yè)占據(jù);外貿(mào)出口方面,每年從霍爾果斯和都拉塔口岸出口的紡織服裝貨值約在80億元左右,這么大的數(shù)額跟伊犁本土企業(yè)卻沒(méi)有一分錢的關(guān)系。
在包曉英看來(lái),伊犁發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的潛力很大,首先在外貿(mào)出口方面,伊犁有得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其次,伊犁曾有過(guò)三大毛紡織廠,擁有一大批從事過(guò)紡織業(yè)的熟練工人。再次,因?yàn)樯省⒖钍胶腕w形等原因,內(nèi)地服裝企業(yè)很難適應(yīng)新疆少數(shù)民族對(duì)服飾的需求,對(duì)中亞市場(chǎng)也一樣,這就給本土服裝企業(yè)一個(gè)巨大的商機(jī)。雖然潛力很大,伊犁的服裝行業(yè)卻也面臨著諸多問(wèn)題,人才匱乏、技術(shù)欠缺、設(shè)備落后、市場(chǎng)局限,而這一切的根源還是沒(méi)有錢。“企業(yè)要發(fā)展,無(wú)論是引進(jìn)設(shè)備還是招聘人才,都需要資金。可是像我們這樣的小微企業(yè),想要從銀行貸款,困難重重。現(xiàn)在,我們小微企業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)惡性循環(huán):沒(méi)有資金,就擴(kuò)大不了廠房,生產(chǎn)徘徊不前,效益上不去。這樣,企業(yè)也不能為技術(shù)工人提供高薪,當(dāng)然更留不住有能力的設(shè)計(jì)師。”說(shuō)到生存現(xiàn)狀,包曉英的焦急溢于言表?,F(xiàn)在政策太好了,但伊犁本土紡織服裝企業(yè)規(guī)模太小,甚至還夠不上政策,這讓包曉英難以平靜。
春江水暖
隨著國(guó)家對(duì)新疆服裝行業(yè)政策的扶持,伊犁的服裝行業(yè)也有了很大的轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)悉,2012年州直服裝企業(yè)銷售收入為7600萬(wàn)元,吸納就業(yè)1500余人。在服裝專項(xiàng)資金的支持下,2013年銷售收入和就業(yè)人數(shù)明顯增加,去年銷售收入達(dá)1.5個(gè)億,吸納就業(yè)5000余人。這說(shuō)明,國(guó)家政策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。
目前,伊犁紡織服裝行業(yè)正處于爬坡翻坎的時(shí)期,但是他們對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身企業(yè)發(fā)展的前景喜憂參半。喜的是,國(guó)家對(duì)新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的扶持力度比以往任何時(shí)候都大,帶來(lái)了很好的發(fā)展機(jī)會(huì);憂的是,本土紡織服裝企業(yè)的規(guī)模太小,好的政策夠不上。
包曉英精心準(zhǔn)備了一份發(fā)言材料,準(zhǔn)備在合適的時(shí)候遞交給州領(lǐng)導(dǎo),她希望政府能重視紡織服裝行業(yè)對(duì)于拉動(dòng)就業(yè)的作用,在扶持紡織服裝企業(yè)時(shí),力度能像扶持其他支柱產(chǎn)業(yè)一樣,譬如說(shuō)在企業(yè)用地上給予一定優(yōu)惠,讓紡織服裝企業(yè)能夠享受到看得見摸得著的實(shí)惠,盡早利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng),讓“星珠”型企業(yè)盡快發(fā)展成“月亮”型企業(yè),再由“月亮”型企業(yè)壯大成“太陽(yáng)”型企業(yè),對(duì)于迫切想要發(fā)展壯大的伊犁紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),春江水已暖,只望君行早。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)",更多紡織專業(yè)資訊,關(guān)注錦橋紡織網(wǎng)微信公眾號(hào)。微信搜:錦橋紡織網(wǎng)
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