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紡織業(yè)如何實(shí)現(xiàn)困境突圍?

                     

  不久前,一位從業(yè)17年的浙江服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人攜產(chǎn)品參加第112屆廣交會(huì)。在他看來(lái),“風(fēng)光不再”是對(duì)紡織品出口最貼切的形容。在一向被視為我國(guó)外貿(mào)風(fēng)向標(biāo)和晴雨表的廣交會(huì)上,以紡織等為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)曾是我國(guó)外貿(mào)出口的主力軍。而今,這位負(fù)責(zé)人卻感慨,紡織產(chǎn)品出口高增長(zhǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返了。

  訂貨市場(chǎng)表現(xiàn)乏力的背后,是紡織服裝行業(yè)面臨的空前挑戰(zhàn):傳統(tǒng)出口市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的影響需求不振;原料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成巨大壓力;勞動(dòng)力要素上漲帶來(lái)成本居高不下;企業(yè)開工率降低、產(chǎn)品庫(kù)存增加、市場(chǎng)通道滯阻。

  行業(yè)處于困境,尤其是中低端產(chǎn)能正面臨越來(lái)越突出的訂單減少和產(chǎn)能外移挑戰(zhàn)。具體來(lái)說(shuō),受到國(guó)際市場(chǎng)萎縮和其他國(guó)家同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的雙重沖擊仍是主要原因。如何在優(yōu)勢(shì)漸失、利潤(rùn)漸薄的大環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)困境突圍?

  首先,應(yīng)努力提高產(chǎn)品附加值。在比較優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下,紡織服裝企業(yè)不能再以“價(jià)低量大”拼市場(chǎng),而應(yīng)積極轉(zhuǎn)變到提升產(chǎn)品文化內(nèi)涵、加強(qiáng)品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)。例如,三季報(bào)中表現(xiàn)搶眼的本土男裝品牌,經(jīng)過(guò)多年的品牌培育,以七匹狼、報(bào)喜鳥為代表的品牌男裝已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,清晰的市場(chǎng)定位,在商品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和質(zhì)量等方面的逐步加強(qiáng),使這些品牌男裝的知名度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提升,在如今行業(yè)整體業(yè)績(jī)不景氣的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)并不奇怪。另外,一些家紡企業(yè)則通過(guò)采用新材料、開發(fā)新產(chǎn)品提高附加值,不僅有效應(yīng)對(duì)了訂單下滑,還在提高產(chǎn)品報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了整體利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

  其次,要有效控制成本。一是從源頭上有效控制原料成本。近年來(lái)原料棉花價(jià)格跌宕起伏,對(duì)紡織企業(yè)影響極大。如何才能不被原料卡脖子?一些企業(yè)開始動(dòng)腦筋“向上”求解。山東如意集團(tuán)打算收購(gòu)澳大利亞棉花生產(chǎn)基地80%股份,另一些企業(yè)則在國(guó)內(nèi)建立棉花生產(chǎn)基地,從根本上解決用棉難題。二是向外轉(zhuǎn)移,分解高成本壓力。在勞動(dòng)力、土地、資金等成本持續(xù)高企的情況下,主動(dòng)提升資源配置效率、向周邊國(guó)家及國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移部分生產(chǎn)線也成為國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)正在實(shí)行的轉(zhuǎn)型策略。

  再次,要合理布局、做好開拓內(nèi)需市場(chǎng)的“賽前預(yù)熱”。潛力巨大的內(nèi)需市場(chǎng)一直是紡織服裝行業(yè)看重的希望所在,尤其在出口持續(xù)下滑的當(dāng)下,“轉(zhuǎn)頭向內(nèi)”更需企業(yè)下足功夫。一位業(yè)內(nèi)人士表示,無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),需求增長(zhǎng)的總趨勢(shì)不會(huì)改變,雖然經(jīng)濟(jì)周期會(huì)影響到產(chǎn)品消費(fèi),但總的需求會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)而日漸起色,國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)應(yīng)保持信心。同時(shí),更需企業(yè)研究國(guó)內(nèi)不同層次消費(fèi)者的需求,研發(fā)和生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品.


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