聲音一：市場依然很大

太平洋機電集團公司董事長葉富才：

從中國紡織工業(yè)發(fā)展趨勢來看，我認為2013年紡機市場仍然很大。目前整個紡織行業(yè)正在從前幾年的高速發(fā)展換檔中速增長，轉型發(fā)展正在成為擺在我們面前不能回避的難題。因此企業(yè)苦練內功，適時推出適應國內市場需求的產品，積極開拓外銷市場就顯得尤為重要。太平洋機電集團公司雖然已擁有配集體落紗細紗機長車、高速劍桿、噴氣織機、化纖機械設備、高檔精梳機等符合市場需求的產品，但市場占有率不高，仍需做好應對困難的準備，在提高產品穩(wěn)定性、加快新品產業(yè)化、大力拓展市場等方面多下功夫。

為實現2013年主營業(yè)務收入目標，我們將工作重點放在提高產品質量、加快新品產業(yè)化、拓展外銷市場等方面。提高產品質量，就是在2013年，我們將加強產品監(jiān)督檢查力度，切實提高實物產品質量；實行產品質量信息月報和分析制度；深化質量體系建設，確保公司質量體系的正常運行；做好產品標準化，提高計量檢測水平；加強教育培訓，增強全員質量意識和操作技能，提高產品質量，從而鞏固、擴大我們現有產品的市場占有率，增加主營業(yè)務收入。

加快新品產業(yè)化，主要指加快CG6500高檔劍桿織機的開發(fā)進度，在2012年完成小批量出產的基礎上，力爭2013年實現量產。同時，太平洋機電技術中心自主開發(fā)的電錠細紗機開發(fā)技術己漸趨成熟，目前已經具備了在432錠的基礎上發(fā)展到1008錠的能力，該機既能保持其智能化程度，又滿足用戶對細紗機長車的需求。為適應化纖行業(yè)多樣性的需求，2013年我們在進一步拓展高性能PPS聚苯硫醚短纖維成套生產線等項目市場占有率的同時，將長絲卷繞頭實現商品化生產。

隨著經濟發(fā)展的轉型，紡織工業(yè)在中國己出現產業(yè)轉移的趨勢，作為與紡織工業(yè)緊密連接的紡機行業(yè)需要順勢而為，因此，2013年我們要進一步拓展南亞、東南亞外銷市場。

常德紡織機械有限公司總經理徐平：

世界經濟復蘇仍存在一定的復雜性與不確定性，中國經濟正在尋求新的平衡，我對2013年行業(yè)的宏觀形勢不是十分看好，應該是“謹慎、低迷、偏樂觀”。

機遇與挑戰(zhàn)在任何時候都會存在。2013年的機遇是：推動我國經濟長期發(fā)展的基本面并沒有發(fā)生根本的變化，中國經濟在持續(xù)結構性調整中已顯穩(wěn)定，拉動經濟的“三駕馬車”有比較強勁的動力；黨的十八大提出到2020年實現二個翻番的目標，中央經濟工作會議也提出了經濟增長7.5%的目標，內需增長將繼續(xù)成為經濟增長的主要拉動力；中國是紡織大國，紡織機械是個很大的產業(yè)，在紡織工業(yè)帶動下，紡機業(yè)將會大有作為。

在各分行業(yè)中，針織占紡織行業(yè)的比重正在快速上升，而經編占針織的比重達到三分之二，我們感受到經編針織行業(yè)是個潛力巨大、符合時代發(fā)展潮流的新興領域。同時，處在上游的紡機裝備企業(yè)也面臨很大的挑戰(zhàn)，由于國際經濟形勢下滑，紡織行業(yè)遭受重創(chuàng)，下游棉紡企業(yè)出口受阻，原料價格走低，紡機用戶開工不足，虧損面增大，新訂合同減少，行業(yè)競爭十分激烈。在此情況下，企業(yè)應該準確把握宏觀形勢和國家政策走向，在困難時期更應該調結構，加快轉型升級，狠抓產品質量，提升質量管理水平，關注市場，不斷推出新產品，加快新產品批量生產能力。

聲音二：維持原狀就不錯

浙江精工科技股份有限公司總經理助理胡軍：

我個人認為今年的行情不會發(fā)生很大改觀，能保持2012年的業(yè)績就已經很不錯了。為了提升2013年的銷售業(yè)績，我們公司采取了一些措施：比如，加快新產品的上市，在保持傳統(tǒng)產品的同時加快錦綸加彈機的開發(fā)。目前國內錦綸產業(yè)發(fā)展前景不錯，國內CPL產能一旦實現批量，必然會帶動錦綸加彈產業(yè)的發(fā)展，同時也會加快推廣全新一代轉杯紡紗機（更多頭數，頂級接頭，更加適合高支紗的接頭）的步伐。

我認為定位中高檔產品是今后行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)產品正在進入逐漸淘汰的通道。下游客戶買設備的目的就是為了賺錢，如果設備定位較高，但性價比不適中的話，推向市場會有一定的難度，因此今年我們公司會加大性價比高、適應客戶生產要求產品的開發(fā)力度。

江蘇中暉紡織機械有限公司總經理湯堅：

2012年中暉紡機有限公司的總體運行狀況穩(wěn)定，在國內紡織行情低迷的情況下，取得了不錯的成績，這主要歸功于公司產品定位的明確和對市場的把握性比較到位。

我認為，2012年紡織行業(yè)的大幅回落的主要原因主要有兩個，一個是前幾年的快速發(fā)展導致產能過剩以及棉花價格國內外倒掛，致使很多棉紡廠出現虧損和無利可圖；另一個原因是勞動力價格成本的大幅上升，歐債危機、歐美等出口市場的疲軟以及人民幣的持續(xù)升值都是紡織企業(yè)心中難以忘懷的痛。

2013年是十八大后的開局之年，中央確定穩(wěn)增長的主基調不會改變。但我個人認為，2013年行業(yè)形勢總體不會有很大改觀，可能會在2012年的基礎上略有好轉。紡機企業(yè)今年應該更多地根據用戶的需求，改進和完善自己的產品，著眼于開發(fā)自動化程度高的產品，并不斷滿足棉紡廠減少用工、提高效率的實際生產要求。

無錫和展機械技術有限公司總經理卜華香：

我認為，低于32支紗普梳紡的低端紡紗企業(yè)，2013年很難有大發(fā)展，而對于那些產品結構比較靈活、有特色產品的或者質量水平較高的紡紗企業(yè)來說，會有很多機遇。因為目前此類產品是印度、巴基斯坦、孟加拉國等國家的紡織企業(yè)尚難與我國紡企形成真正的競爭。

我認為，2013年紡紗行業(yè)的主要出路就是大力發(fā)展特色產品，尋找市場供給的稀缺品種。比如，原來只做普紗21支、32支紗的小廠，可以做一些比如賽絡8支、滌棉段彩等品種，這些品種雖然較小但利潤比較可觀，既可彌補市場的不足，又可避開與大廠的直接競爭。

從目前情況看來看，紡機企業(yè)實現轉型升級將是一個非常痛苦的過程，特別是主機及成套設備生產企業(yè)。原因主要在于一方面國內高端人力資源較少，比如自動化設計方面人才缺口很大，頂尖的人才更是缺少；另一方面，國內目前人力資源分配狀況以及整個經濟發(fā)展階段，也決定了紡機企業(yè)在短期內很難有大的突破。國產紡機設備定位中高端產品固然可行，但是許多自稱高檔產品的企業(yè)實際上最終仍然是與歐日品牌產品有很大差別，所以市場買方觀念并未有大改變。這個市場觀念的改變將會是一個很長的過程，因此紡機企業(yè)應該兩條腿走路，用不同的品牌來對應不同的市場，即走以中低端產品為主，但也有高端品牌的路線。

聲音三：發(fā)展不容樂觀

瑞士優(yōu)析系統(tǒng)有限公司上海代表處首席代表毛自力：

2012年由于宏觀經濟放緩、信貸偏緊及市場預期不佳等因素的影響，企業(yè)總體投資意愿不強，市場相對蕭條。主要原因是市場預期不佳、金融支持不足以及經濟轉型拐點將近。

基于以上因素，我認為2013年紡機市場依然會保持低速運行，行業(yè)不會出現大規(guī)模設備投資的高潮。在這種情況下，紡織企業(yè)對自動化設備，高技術設備技術升級改造的投資可能會增多，這也許會是紡機企業(yè)的一個機遇。為了應對今年的不利因素，我認為紡機企業(yè)應該根據自身的條件，開發(fā)出自動化程度更高，穩(wěn)定性更好的設備。今后一段時間，紡機產品的轉型升級勢在必行。當然，市場有高中低各種細分范圍，在適合企業(yè)自身細分市場的領域里做到最好，將成為企業(yè)轉型升級的方向之一。

光山白鯊針布有限公司總經理張永鋼：

2012年行業(yè)總體發(fā)展不暢，造成這種情況的主要原因是我們的客戶——紡紗企業(yè)的生產經營遇上了很大的困難。從目前來看，行業(yè)2013年的發(fā)展也不容樂觀，主要挑戰(zhàn)是市場需求總量降低、生產成本上升。雖然目前行業(yè)發(fā)展存在不少挑戰(zhàn)，但也有不少機遇，主要表現在：市場差異化需求增多，行業(yè)轉型升級，科學技術進步飛速等方面。

為了做好2013年的生產銷售工作，我們公司準備從以下幾個環(huán)節(jié)入手加強工作：第一是繼續(xù)擴大外銷市場；第二加大技術創(chuàng)新，滿足差異化市場需求；第三推進管理創(chuàng)新，多措并舉、降低生產成本。

目前國內高耗、低效的現狀，縱容了中低端紡機器材產品的發(fā)展，同樣也造成了資源的浪費；產品同質化嚴重，價格上血拼，遏制了研發(fā)投入和人才成長，先進技術與項目也無法完全消化、吸收。我認為要徹底改變這種現狀就一定要把中國的紡機器材放入全球的市場，進行充分的競爭，只有這樣中國的器材企業(yè)才能成長壯大。