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研發(fā)從研究需求開始

                     ——對(duì)話下游企業(yè)尋找2014春夏面料開發(fā)方向

  編者按:面料產(chǎn)品開發(fā)是否成功,市場(chǎng)的檢驗(yàn)往往是重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。因此,面料企業(yè)要想避免盲目開發(fā),細(xì)心研究下游服裝企業(yè)的需求是首先要做的工作。此次對(duì)話我們請(qǐng)來了有代表性的三家服裝企業(yè):白領(lǐng)、李寧、馬克華菲,通過與企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)主管的交流,了解他們的實(shí)際需求,希望能給面料企業(yè)帶來啟示。

  出鏡嘉賓

  下游聲音

  需要什么

  春夏季的產(chǎn)品,李寧通常會(huì)選用吸收速干、抗UV、涼爽等功能性面料。白領(lǐng)目前針織面料的用量占到60%以上。馬克華菲基本上都會(huì)選用國產(chǎn)面料。

  劉銳

  春夏季的產(chǎn)品,李寧通常會(huì)選用吸收速干、抗UV、涼爽等功能性面料,產(chǎn)品外觀當(dāng)然也非常重要。我們現(xiàn)在關(guān)注的功能性面料,一般來講都具備智能化、復(fù)合型、輕質(zhì)的特點(diǎn)。當(dāng)前功能性面料的開發(fā)方向:一是功能的組合;二是功能指標(biāo)的提升。例如,同樣是開發(fā)單向?qū)衩媪希F(xiàn)在的指標(biāo)系數(shù)就比之前要提高很多。

  付奎

  白領(lǐng)目前針織面料的用量占到60%以上,運(yùn)用的范圍很廣,衛(wèi)衣、內(nèi)搭、牛仔褲、連衣裙、外套等等。當(dāng)前的國產(chǎn)面料不管是肌理、手感還是色彩,都有很大的提升。

  瞿創(chuàng)

  馬克華菲基本上都會(huì)選用國產(chǎn)面料,通過與國內(nèi)面料企業(yè)的接觸,也看到了他們開發(fā)的實(shí)力,特別是一些基礎(chǔ)類型的面料,例如100%滌綸仿棉,毛、麻、棉等天然纖維的混紡,做的都相當(dāng)不錯(cuò),如果要講創(chuàng)新能力,當(dāng)然還是有一定的進(jìn)步空間。

  看重什么

  對(duì)李寧品牌而言,會(huì)更偏重對(duì)新技術(shù)和新原料的選擇。白領(lǐng)非常注重環(huán)保性和功能性。馬克華菲關(guān)注的面料科技含量比較高,例如不同材質(zhì)的混紡,可以達(dá)到某種特殊的布面效果。

  劉銳

  面料創(chuàng)新可以從多個(gè)途徑實(shí)現(xiàn):新技術(shù)、新原料、新助劑、新工藝設(shè)備等等。企業(yè)如何選擇,其實(shí)是一個(gè)商業(yè)化的決策,與品牌定位有關(guān),也涉及成本考量。對(duì)李寧品牌而言,我們會(huì)更偏重對(duì)新技術(shù)和新原料的選擇。彈性梭織面料將成為未來運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)用重點(diǎn)。以往梭織面料的結(jié)構(gòu)決定了其彈性匱乏的特質(zhì),如今,通過新的纖維和工藝技術(shù)給梭織面料帶來了以往不可實(shí)現(xiàn)的彈力效果。而經(jīng)過附膜處理的針織面料,保留了針織面料的伸縮性,更附加了防護(hù)和功能性,防風(fēng)、透氣、排濕和防磨損,這種附膜針織面料更加適合設(shè)計(jì)戶外外套,是未來的一大突破和趨勢(shì)。

  付奎

  白領(lǐng)在面料選擇上非常注重環(huán)保性和功能性。面料供應(yīng)商提供給我們面料,必須同時(shí)提供產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè),另外,合作比較好的供應(yīng)商,我們也不會(huì)輕易更換。在舒適性上下功夫是白領(lǐng)近兩年的產(chǎn)品開發(fā)方向,就具體面料功能而言,我們會(huì)更看重抗皺性、彈性等等。當(dāng)然,織物的表面肌理、組織結(jié)構(gòu)也是我們考量的重點(diǎn)。

  瞿創(chuàng)

  能夠打動(dòng)我的面料,一般來講科技含量應(yīng)當(dāng)比較高,例如不同材質(zhì)的混紡,可以達(dá)到某種特殊的布面效果。近期我看到一款毛料,紗支很粗,強(qiáng)捻,組織結(jié)構(gòu)很松散,呈現(xiàn)出自然的褶皺效果。

  頭痛什么

  標(biāo)準(zhǔn)滯后是一個(gè)問題。最頭痛的還是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不一致。

  劉銳

  標(biāo)準(zhǔn)滯后是一個(gè)問題。我們當(dāng)前選用的標(biāo)準(zhǔn),有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn),也可能會(huì)引入國際標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)從創(chuàng)立到實(shí)施,這個(gè)周期相對(duì)來說比較長。但近兩三年行業(yè)相關(guān)部門做了很多標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足工作,最基本的功能標(biāo)準(zhǔn)國家已經(jīng)建立了。

  付奎

  最頭痛的還是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不一致。國內(nèi)制定的標(biāo)準(zhǔn)在某些方面沒有與國際標(biāo)準(zhǔn)很好地接軌,例如說在國內(nèi)不管什么面料,干洗、水洗都要達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但往往國外的客戶只要求干洗,不用水洗,但我們出口的產(chǎn)品還是必須達(dá)到某個(gè)水洗標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)不到,就不能在國內(nèi)上市銷售。

  
  如何開發(fā)

  產(chǎn)學(xué)研是李寧做前沿開發(fā),擁有原創(chuàng)自有技術(shù)的途徑。白領(lǐng)的面料采購是一年兩季,時(shí)間一般在PV展結(jié)束之后。馬克華菲與國內(nèi)很多面料企業(yè)都建立了長期合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品。

  劉銳

  產(chǎn)學(xué)研是李寧做前沿開發(fā),擁有原創(chuàng)自有技術(shù)的途徑。企業(yè)選擇與院校合作開發(fā),一方面是看中其蘊(yùn)涵的商業(yè)價(jià)值,另一方面也展現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。目前李寧已經(jīng)與東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院、北京體育大學(xué)、香港理工大學(xué)等院校建立了長期的合作。

  付奎

  白領(lǐng)的面料采購是一年兩季,時(shí)間一般在PV展結(jié)束之后。白領(lǐng)主要的國外面料供應(yīng)商通常會(huì)先去參加PV展,展會(huì)一結(jié)束馬上來中國與我們見面,帶著他們專門為白領(lǐng)開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,如果我們選中了某塊面料,從下訂單到面料成品送達(dá)白領(lǐng)指定工廠不能超過40天。另外白領(lǐng)喜歡嘗試新思路、新概念,并且我們非常注重客戶的反饋,如果某件新產(chǎn)品投放市場(chǎng),顧客喜歡我們會(huì)進(jìn)一步開發(fā),這些銷售信息都會(huì)通過企業(yè)自主開發(fā)的ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋給內(nèi)部相關(guān)部門。

  瞿創(chuàng)

  馬克華菲大部分的面料都會(huì)選擇國產(chǎn)的,我們與國內(nèi)很多面料企業(yè)都建立了長期合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品。作為下游終端企業(yè),我們會(huì)將客戶需求、流行趨勢(shì)等開發(fā)信息及時(shí)與面料供應(yīng)商聯(lián)系,目前來看,這種模式很好。

  如何推廣

  李寧和白領(lǐng)對(duì)有特殊賣點(diǎn)的產(chǎn)品,通常會(huì)在吊牌上標(biāo)示,或是通過對(duì)導(dǎo)購的培訓(xùn),通過他們告知消費(fèi)者。馬克華菲認(rèn)為店面氛圍的營造相當(dāng)重要。

  劉銳

  為了讓新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng),企業(yè)會(huì)對(duì)經(jīng)銷商、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解新產(chǎn)品性能后告知消費(fèi)者。針對(duì)特殊功能產(chǎn)品,我們會(huì)在服裝上燙嘜或是掛吊牌,并在店面內(nèi)通過海報(bào)進(jìn)行推廣、宣傳。李寧選擇以功能產(chǎn)品為載體,通過產(chǎn)品體驗(yàn),加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。

  付奎

  從我們了解到的情況來看,白領(lǐng)的消費(fèi)群非常關(guān)注環(huán)保,他們也愿意購買環(huán)保類的產(chǎn)品。我們選用了一款純羊絨無染色面料,只有白色、灰色和駝色,市場(chǎng)反應(yīng)非常好。對(duì)這一類有特殊賣點(diǎn)的產(chǎn)品,我們通常會(huì)在吊牌上標(biāo)示,或是通過對(duì)導(dǎo)購的培訓(xùn),通過他們告知消費(fèi)者。

  瞿創(chuàng)

  國內(nèi)男裝有品牌,有好的設(shè)計(jì)師,也有相當(dāng)龐大的客戶群,其實(shí)服裝品牌的專業(yè)度已經(jīng)初步形成,但是發(fā)展還有個(gè)過程?,F(xiàn)在的服裝營銷不僅靠產(chǎn)品,品牌能否吸引消費(fèi)者,更重要的是品牌傳遞出的理念,所以說我們不僅在設(shè)計(jì)服裝,也在店面氛圍營造上下了很大的功夫。

  想對(duì)面料企業(yè)說什么

  作為男裝品牌,馬克華菲看重的面料必須是實(shí)用性、時(shí)尚性和科技性達(dá)到統(tǒng)一的面料。模仿不是拷貝,模仿其實(shí)也是創(chuàng)新的一種方法,通過借鑒新功能的概念,面料會(huì)有更好的突破。國內(nèi)面料的最大優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格,而國內(nèi)面料的劣勢(shì)在于整體面料設(shè)計(jì)開發(fā)能力還有待提高,值得肯定的是,某些國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)上的專注與創(chuàng)新,甚至已經(jīng)超越了國外很多同行,我們也與之建立了合作。

  瞿創(chuàng)

  作為男裝品牌,我們看重的面料必須是實(shí)用性、時(shí)尚性和科技性達(dá)到統(tǒng)一的面料,有些面料雖然科技含量很高,但是卻忽略了下游的需求和實(shí)用。面料企業(yè)只有研究了服裝企業(yè)的需求和實(shí)用性,才能發(fā)現(xiàn)商機(jī)。通常服裝品牌注重面料的綜合質(zhì)量,注重商品的賣點(diǎn)和營銷策略,而面料設(shè)計(jì)則相對(duì)重視工藝技術(shù),服裝設(shè)計(jì)師和面料設(shè)計(jì)師應(yīng)該多多交流和相互指導(dǎo),才能實(shí)現(xiàn)共贏。

  劉銳

  模仿不是拷貝,模仿其實(shí)也是創(chuàng)新的一種方法,通過借鑒新功能的概念,面料會(huì)有更好的突破。面料行業(yè)要與其他行業(yè)跨界合作,對(duì)功能的開發(fā)和改進(jìn)會(huì)做的更好。具體而言,如果將纖維的功能、印花和后整等手段相結(jié)合,進(jìn)行復(fù)合化,將會(huì)極大地豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵,增強(qiáng)面料的表現(xiàn)力。

  付奎

  國內(nèi)面料的最大優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格,白領(lǐng)常會(huì)用到羊絨類面料,國內(nèi)的羊絨產(chǎn)品與國際水平基本平級(jí),但價(jià)格相對(duì)較低,所以我們的羊絨采購主要在國內(nèi)。而國內(nèi)面料的劣勢(shì)在于整體面料設(shè)計(jì)開發(fā)能力還有待提高,確切說是轉(zhuǎn)換能力比較弱,對(duì)國際流行趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的消化吸收能力比較差。值得肯定的是,某些國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)上的專注與創(chuàng)新,甚至已經(jīng)超越了國外很多同行,我們也與之建立了合作。

  記者手記

  在不久前行業(yè)某次活動(dòng)中,記者見到了國內(nèi)非常有代表性的男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)裝品牌負(fù)責(zé)人,于是抓住機(jī)會(huì)問問他們當(dāng)前的實(shí)際采購需求,希望為國內(nèi)面料企業(yè)找到有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)信息,讓他們更加了解下游客戶需要什么、看重什么、頭痛什么,以及如何開發(fā)和推廣,相信他們的觀點(diǎn)會(huì)給國內(nèi)面料企業(yè)帶來些許啟示。

  站在下游服裝企業(yè)的角度來看,他們?cè)诓少徝媪系倪^程中常常會(huì)遇到一些問題,其中,國內(nèi)和國外的標(biāo)準(zhǔn)不一致,面料和服裝的標(biāo)準(zhǔn)不一致,是目前反映比較大的問題。此外,國內(nèi)面料企業(yè)在推介產(chǎn)品時(shí),方法過于單一,重?cái)?shù)量不重質(zhì)量,往往有好的產(chǎn)品也被淹沒,并導(dǎo)致產(chǎn)品整體形象降格。最后,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性是大多數(shù)面料企業(yè)長期存在的問題。

  標(biāo)準(zhǔn)問題的存在不可能僅靠企業(yè)的力量就能改變,但是有很多下游服裝企業(yè)提出的問題,面料企業(yè)是可以通過自己努力去規(guī)避的。例如,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的概念要重新建立,提升企業(yè)自主開發(fā)的競(jìng)爭力;注重產(chǎn)品價(jià)值感的開發(fā),提高產(chǎn)品的附加值;嘗試找到與市場(chǎng)需求對(duì)路的開發(fā)思路,并根據(jù)客戶需求特點(diǎn)進(jìn)行推薦;考慮上下游企業(yè)合作開發(fā),提高研發(fā)綜合能力;保證品質(zhì)的穩(wěn)定性,提高企業(yè)誠信度;改變產(chǎn)品單一的呈現(xiàn)方式,用便于下游客戶理解的語言方式與之對(duì)話。
  


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