探析山東南山與廣東健業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)
“豪華型”對(duì)話“經(jīng)濟(jì)型” 編者按:對(duì)企業(yè)而言,時(shí)間是一種可以進(jìn)行深度開發(fā)的資源。目前,企業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),企業(yè)必須在更好滿足顧客需求的同時(shí),努力抗擊在原料供應(yīng)、科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢測(cè)、市場(chǎng)推廣、組織管理、品牌建設(shè)中阻礙企業(yè)發(fā)展的不利因素。在新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,面料企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式必須作出改變,需要建立應(yīng)對(duì)企業(yè)自身與市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)體系。 此次關(guān)于快速反應(yīng)機(jī)制話題的探討,參與對(duì)話的山東南山紡織服飾有限公司和廣東健業(yè)紡織有限公司,在快速反應(yīng)機(jī)制的建設(shè)上都極具代表性。分析讓他們快起來的原因,能找到他們發(fā)力的共同關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)、市場(chǎng)、服務(wù),但具體的實(shí)施細(xì)則又各有千秋。 山東南山作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè),它的快速反應(yīng)體系整體投入相對(duì)較大,每個(gè)板塊都做到了一定的水準(zhǔn),可以說是其他中小企業(yè)向往但又很難企及的,是他們努力的方向;而廣東健業(yè)的快速反應(yīng)體系為中小企業(yè)提供了一個(gè)很好的“模板”,可借鑒、可操作。 關(guān)鍵一:產(chǎn)業(yè)鏈 山東南山:完善自身產(chǎn)業(yè)鏈 完整的產(chǎn)業(yè)鏈為企業(yè)整體發(fā)展提供強(qiáng)有力的原料、技術(shù)和信息支持,讓企業(yè)進(jìn)入了原料采購、研發(fā)生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)為一體的快速反應(yīng)高速車道。 目前,南山擁有從羊毛生產(chǎn)、毛條加工、染色、紡紗、織造、染整、精品呢絨到高檔成衣服飾的完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。南山在澳洲擁有4大牧場(chǎng)資源,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)羊毛原料充足供應(yīng)。企業(yè)精紡面料生產(chǎn)全部采用進(jìn)口設(shè)備,純意大利后整理工藝。南山服裝產(chǎn)業(yè)擁有7個(gè)專業(yè)生產(chǎn)廠,下設(shè)多個(gè)服裝品牌。通過天然牧場(chǎng)、精梳毛條、精紡呢絨、高檔服飾形成企業(yè)獨(dú)具特色的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,整合各方面信息資源,為企業(yè)全面快速反應(yīng)機(jī)制的建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 廣東健業(yè):加強(qiáng)上下游交流 企業(yè)所有的創(chuàng)新都是基于供應(yīng)鏈資源,生產(chǎn)制造是創(chuàng)新的土壤,與上下游的交流是非常重要的,改良新工藝、啟用新設(shè)備才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。 這些年健業(yè)致力于新材料的應(yīng)用,并取得了市場(chǎng)的認(rèn)可,通過不斷利用新纖維,多纖維混搭,大幅提升面料的質(zhì)感。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴健業(yè),材料創(chuàng)新比花樣創(chuàng)新更容易帶來市場(chǎng)價(jià)值。工藝技術(shù)的進(jìn)步一直是給企業(yè)帶來非常多的驚喜,新工藝的應(yīng)用可以增加面料的附加值,提升面料的品質(zhì)感。進(jìn)入21世紀(jì)后,紡織產(chǎn)品、技術(shù)革新非常迅速,紡織機(jī)械產(chǎn)品的高速化、智能化趨勢(shì)逐步加強(qiáng),新一代的電腦織機(jī)使得蕾絲提花的花樣豐富多彩,同時(shí)產(chǎn)量大幅提升,使得生產(chǎn)交期縮短,更加符合客戶快速交貨的要求。 點(diǎn)評(píng) 相同點(diǎn):誰能擁有更多可調(diào)配的資源,誰就能拔得頭籌,并能快速滿足市場(chǎng)需求,從這一點(diǎn)來看,兩家企業(yè)都在努力爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)鏈上的更多優(yōu)勢(shì)資源。 不同點(diǎn):南山自身擁有從原料到成衣完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而健業(yè)只經(jīng)營(yíng)面料,并且企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,術(shù)業(yè)有專攻,企業(yè)目前并不考慮往上下游發(fā)展,因此健業(yè)更多的是與其他上下游企業(yè)結(jié)成穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 關(guān)鍵二:研發(fā) 山東南山:完善的研發(fā)和生產(chǎn)體系 目前企業(yè)擁有了一個(gè)具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、具有相關(guān)性的、有明確期限的、具有科技創(chuàng)新和品牌意識(shí)的、每年兩季的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,同時(shí)構(gòu)建自身完備的研發(fā)體系和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模建設(shè)向品牌化、高端化發(fā)展的大跨越。南山生產(chǎn)組織體系的完善,秉承了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”的理念,為企業(yè)推進(jìn)國際化路線、創(chuàng)建國際一流企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。 企業(yè)先后在澳大利亞、意大利、美國、日本、韓國設(shè)立了原料供應(yīng)、研發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),并建立了國際化的人才培養(yǎng)與輸送、國際前沿信息的收集與反饋、全球市場(chǎng)拓展通路建設(shè)的渠道。一直以來,南山關(guān)注全球紡織新技術(shù)的發(fā)展,分析性地選擇市場(chǎng)流行趨勢(shì),通過來自美國、加拿大、歐洲、澳大利亞、日本等駐外辦事處及國內(nèi)主要銷售網(wǎng)點(diǎn)的信息共享及創(chuàng)造性的應(yīng)用,對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理科學(xué)分工,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員與市場(chǎng)相互對(duì)接。 同時(shí),企業(yè)與國內(nèi)主要科研院校合作成立毛紡織研究院,增加新產(chǎn)品科技附加值的同時(shí),與國外高端紡織企業(yè)合作,將意大利藝術(shù)化設(shè)計(jì)理念、特色運(yùn)營(yíng)模式與企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、高品質(zhì)化生產(chǎn)結(jié)合起來。通過借鑒國外紡織企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)周期進(jìn)行了相應(yīng)改動(dòng),開發(fā)模式進(jìn)行了完善。 企業(yè)通過快速反應(yīng)機(jī)制的運(yùn)行,形成了系列化顏色、花型、紗線、風(fēng)格及標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的生產(chǎn)組織體系日臻完善。從目前來看,特色經(jīng)營(yíng)、快速反應(yīng)使企業(yè)新產(chǎn)品市場(chǎng)化率創(chuàng)造性地達(dá)到了90%以上。 廣東健業(yè):解讀趨勢(shì)和信息化建設(shè) 企業(yè)需要有自己的流行資訊梳理能力,從眾多的資訊中找到自己的風(fēng)格。對(duì)企業(yè)而言,不但要依靠信息化的力量,更要深入地挖掘人的力量,要打造一個(gè)以合作為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,解決在供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)銜接的問題,讓供應(yīng)鏈環(huán)環(huán)相扣,有效運(yùn)作。 健業(yè)通過流行資訊網(wǎng)站可以全天24小時(shí)看到世界各地最新的時(shí)裝發(fā)布會(huì),也可以通過流行預(yù)測(cè)的雜志,提前一年半的時(shí)間了解面料和色彩的流行趨勢(shì)。現(xiàn)在全球花樣設(shè)計(jì)公司也提供定期的上門服務(wù),讓健業(yè)可以提前兩個(gè)季節(jié)把握花樣走勢(shì)。無論服裝企業(yè)還是面料企業(yè)都需要培養(yǎng)自己的買手,能夠第一時(shí)間搜集到第一手有價(jià)值的資訊。 如今,健業(yè)已經(jīng)建立了自己的信息化系統(tǒng),產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫擁有20多個(gè)萬產(chǎn)品條碼,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部的信息化,比如說ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)等等,并初步實(shí)現(xiàn)了可視化流程控制。 點(diǎn)評(píng) 相同點(diǎn):掌握最新資訊,讓最新的工藝技術(shù)為產(chǎn)品研發(fā)做支持,是兩家企業(yè)的共同做法,同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè),使其運(yùn)作更為高效。 不同點(diǎn):南山的企業(yè)實(shí)力比較強(qiáng),可以采取在海外建立工作室的方式,更直接地獲取第一手的資訊。健業(yè)跟很多成長(zhǎng)型中小企業(yè)一樣,通過與國內(nèi)外資訊機(jī)構(gòu)合作,也能在第一時(shí)間內(nèi)獲取流行資訊。 關(guān)鍵三:市場(chǎng) 山東南山:原創(chuàng)設(shè)計(jì)引領(lǐng)市場(chǎng) 以原創(chuàng)性設(shè)計(jì)引導(dǎo)產(chǎn)品推廣,將產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)與市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新程度的同時(shí),提高了新產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)命中率,激發(fā)了面料市場(chǎng)的客戶活躍性,以此加快市場(chǎng)反應(yīng)速度,促進(jìn)新產(chǎn)品推廣體系的全面建設(shè)。 南山一貫堅(jiān)持以原創(chuàng)性設(shè)計(jì)引導(dǎo)市場(chǎng),進(jìn)行新產(chǎn)品推廣,以此保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后會(huì)保持其原有的美感,維護(hù)新產(chǎn)品的獨(dú)特性,尊重新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,持續(xù)新產(chǎn)品的工藝價(jià)值。南山通過參加每年兩次的法國PV展、國外其他重要展會(huì)、國內(nèi)北京和上海的面料展,及與企業(yè)駐意大利、美國、澳大利亞、日本等辦事處和國內(nèi)主要服裝企業(yè)的密切合作,與客戶進(jìn)行長(zhǎng)期商務(wù)對(duì)接,依托企業(yè)自身的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,將南山每季原汁原味的新產(chǎn)品推介給客戶,經(jīng)過近幾年強(qiáng)有力的技術(shù)研發(fā)與貿(mào)易合作,大大提高了國內(nèi)外客戶對(duì)南山研發(fā)水平的認(rèn)可,提高了新產(chǎn)品的市場(chǎng)化幾率。 廣東健業(yè):努力滿足客戶需求 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)周期越來越短,這就要求面料企業(yè)具備更強(qiáng)的開發(fā)能力,以滿足他們更多更快的市場(chǎng)需求,客戶也因?yàn)楫a(chǎn)品開發(fā)速度的問題,更加看重面料企業(yè)自身的產(chǎn)品開發(fā)能力和來樣定制能力。另外,企業(yè)根據(jù)客戶不同的市場(chǎng),不同的性質(zhì),不同的類型制訂有效的開發(fā)計(jì)劃,有針對(duì)性地開發(fā)能夠促進(jìn)各個(gè)渠道的銷售。 服裝企業(yè)根據(jù)客戶的精準(zhǔn)需求來多批次下單生產(chǎn),面料的快速交期能夠使服裝企業(yè)在減少風(fēng)險(xiǎn)的前提下不影響銷量。健業(yè)主要產(chǎn)銷女裝流行面料,女裝無論服裝還是面料,都具有多變性的特點(diǎn),品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在這樣的情況下要脫穎而出,就要有豐富的產(chǎn)品線,增加產(chǎn)品線的附加值,提升產(chǎn)品的熱賣度。在深挖產(chǎn)品線方面,把握產(chǎn)品的生命周期,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品熱賣度降低的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,這個(gè)時(shí)候適時(shí)地調(diào)整價(jià)格就變得非常重要。在拓寬產(chǎn)品線方面,可以利用新的工藝創(chuàng)新,增加產(chǎn)品的品類,比如說印花產(chǎn)品可以利用坯布的不斷創(chuàng)新增加品類,可以利用花樣的變化增加每一個(gè)品類的數(shù)量,比如說絲巾花好賣就可以研發(fā)一系列的花型等。 健業(yè)產(chǎn)品開發(fā)盡量關(guān)注到所有渠道客戶的需求。比方說批發(fā)產(chǎn)品開發(fā),它需要提前的時(shí)間就比較短,可能3個(gè)月左右,如果品牌服裝的開發(fā)需要的時(shí)間就比較長(zhǎng),大概1年左右。還有一些要根據(jù)產(chǎn)品最終的應(yīng)用開發(fā),比如晚裝客戶可能更注重面料的奢華性,而內(nèi)衣則更注重安全性。健業(yè)以多產(chǎn)品模式進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,配合組織架構(gòu)的調(diào)整,組建有組織、有秩序的創(chuàng)新體系。 點(diǎn)評(píng) 相同點(diǎn):好的產(chǎn)品才是打開市場(chǎng)的“敲門磚”。兩家企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)都有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力,更重要的是,能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的好產(chǎn)品。 不同點(diǎn):南山堅(jiān)持以原創(chuàng)產(chǎn)品來引領(lǐng)市場(chǎng),企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,中國很多面料企業(yè)之所以不能快起來的原因,很大一部分在于沒有自己的原創(chuàng)產(chǎn)品,來樣加工的模式相對(duì)限制較多。健業(yè)同樣也有很強(qiáng)的自主原創(chuàng)能力,但產(chǎn)品的開發(fā)模式更為靈活,針對(duì)的客戶類型也比較多。 關(guān)鍵四:服務(wù) 山東南山:創(chuàng)造良好合作環(huán)境 利用國內(nèi)外的信息來源,為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)及推廣方式開辟了一條嶄新的運(yùn)作模式,以快速反應(yīng)為動(dòng)力,努力為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供良好的商務(wù)合作環(huán)境。 南山的研發(fā)部門、銷售部門在征求市場(chǎng)客戶需求的基礎(chǔ)上,通過對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析和判斷,依托自己強(qiáng)大的運(yùn)作體系為客戶提供完整配套的快速服務(wù),客戶可以完全依據(jù)企業(yè)快速體系的內(nèi)容進(jìn)行放樣或投產(chǎn),新原料、新工藝及高科技功能性讓企業(yè)和客戶實(shí)現(xiàn)共贏。 廣東健業(yè):幫客戶“快起來” 好產(chǎn)品需要好的渠道,好的服務(wù)和好的溝通,才能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值,只有幫助客戶成功,新產(chǎn)品開發(fā)才具備價(jià)值,才能給企業(yè)帶來效益。 健業(yè)一直積極參與行業(yè)展會(huì),定期拜訪客戶,穩(wěn)定客戶關(guān)系,建立門市店面每天8小時(shí)面向客戶,更通過網(wǎng)絡(luò)全天向客戶展示產(chǎn)品,讓客戶無論何時(shí)何地都能夠了解健業(yè)產(chǎn)品的最新動(dòng)向。另外,企業(yè)在服務(wù)客戶上不斷強(qiáng)化第一時(shí)間的模式,讓客戶的需求得到快速滿足,讓客戶的問題得到第一時(shí)間的解決。如果客戶的貨發(fā)到印尼、東南亞任何一個(gè)地方出現(xiàn)問題,企業(yè)都會(huì)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決。在今天企業(yè)可以憑借視頻通話,網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)跟供應(yīng)商、客戶緊密地聯(lián)系在一個(gè)平臺(tái)上,跟客戶的溝通也快起來,客戶可以通過電郵、電話、網(wǎng)站、微博隨時(shí)隨地和企業(yè)溝通。 點(diǎn)評(píng) 相同點(diǎn):面料企業(yè)都在從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,快速反應(yīng)本身就是為客戶提供的一項(xiàng)服務(wù),兩家企業(yè)的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),而且服務(wù)也非常貼合客戶的實(shí)際需求。 不同點(diǎn):南山以高品質(zhì)、流程化的生產(chǎn),給客戶提供了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。健業(yè)的服務(wù)沒有很具體的細(xì)則,但有一個(gè)大原則,那就是只要客戶提出問題,他們就會(huì)以最快的時(shí)間來解決,要做到這一點(diǎn)不容易。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)",更多紡織專業(yè)資訊,關(guān)注錦橋紡織網(wǎng)微信公眾號(hào)。微信搜:錦橋紡織網(wǎng) |