中儲(chǔ)棉召開(kāi)部署棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案實(shí)施暨業(yè)務(wù)工作座談會(huì)
2011年8月8日至12日,中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中儲(chǔ)棉總公司”)在陜西省西安市召開(kāi)了部署《2011年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》實(shí)施工作暨業(yè)務(wù)工作座談會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2010年儲(chǔ)備棉業(yè)務(wù)管理工作的成效和經(jīng)驗(yàn),表彰了儲(chǔ)備棉管理工作的先進(jìn)單位,分析了當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì),部署了2011棉花年度棉花收儲(chǔ)工作,明確了下一步工作思路。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記姚明燁同志到會(huì),并做了重要講話(huà)。 姚明燁同志指出,2010年,在大家的共同努力下,中儲(chǔ)棉總公司克服企業(yè)自身困難,顧全大局,沉著應(yīng)對(duì),統(tǒng)籌兼顧、周密安排,凝聚最大力量來(lái)保障棉花市場(chǎng)供應(yīng),圓滿(mǎn)完成國(guó)家下達(dá)的宏觀調(diào)控任務(wù),得到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的充分肯定。在看到成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到工作中存在的一些問(wèn)題,加以改進(jìn)和完善,為更好的完成2011年的臨時(shí)收儲(chǔ)工作及調(diào)控工作提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。
姚明燁同志對(duì)做好2011年棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案工作提出如下要求:
第一,全面動(dòng)員,做好臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案的準(zhǔn)備工作。臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)、對(duì)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義和作用,一是穩(wěn)定棉花種植面積,促進(jìn)了棉花產(chǎn)業(yè)的健康運(yùn)行;二是保護(hù)棉農(nóng)利益,確保種棉收益;三是穩(wěn)定了棉花產(chǎn)業(yè)鏈的各方預(yù)期,確保市場(chǎng)有序運(yùn)行;四是強(qiáng)調(diào)中儲(chǔ)棉總公司的責(zé)任主體地位,為公司實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心,三大板塊”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案的實(shí)施已經(jīng)箭在弦上,要充分做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案的實(shí)施辦法,保證預(yù)案的順利實(shí)施。
第二,提高對(duì)臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案的認(rèn)識(shí)。臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案是我國(guó)棉花流通體制改革的里程碑,是中儲(chǔ)棉總公司一個(gè)劃時(shí)代的大事,全體干部職工要充分認(rèn)識(shí),把完成國(guó)家臨時(shí)收儲(chǔ)任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。我們承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)就要經(jīng)得起國(guó)家的考驗(yàn),社會(huì)的檢驗(yàn)。希望在座的各位,一定要把政治責(zé)任放在首位,全力以赴打好臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案的第一仗。在臨時(shí)收儲(chǔ)過(guò)程中,會(huì)遇到這樣那樣的困難,無(wú)論面臨多大的困難,都要全力克服,從思想上高度重視收儲(chǔ)預(yù)案的實(shí)施工作,確保收儲(chǔ)預(yù)案有一個(gè)完滿(mǎn)的開(kāi)局。
第三,加強(qiáng)組織保障措施,確保臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案順利實(shí)施。為做好臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案工作,中儲(chǔ)棉總公司成立了以姚明燁同志為組長(zhǎng)、侯振武同志為副組長(zhǎng),各個(gè)部室負(fù)責(zé)人為成員的收儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,這項(xiàng)工作由侯振武同志具體負(fù)責(zé)。希望各承儲(chǔ)單位也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),明確分工、責(zé)任到人,確保溝通有效,運(yùn)行順暢。直屬庫(kù)作為監(jiān)管單位,要加強(qiáng)與代儲(chǔ)庫(kù)的溝通協(xié)調(diào)。
第四,堅(jiān)持不懈的狠抓安全工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)7月27號(hào)總理常務(wù)會(huì)議關(guān)于安全工作的決定精神。二是突出安全動(dòng)態(tài)管理。棉花在動(dòng)態(tài)過(guò)程中最容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,加上機(jī)械操作和作業(yè)過(guò)程中也會(huì)留下隱患,接觸的人也比較多,所以動(dòng)態(tài)管理是重中之重,一定要緊繃安全這根弦。三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。通過(guò)這次會(huì)議,根據(jù)臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案和所面臨的形勢(shì)來(lái)修改完善各單位的應(yīng)急預(yù)案,讓預(yù)案更切合實(shí)際、簡(jiǎn)明扼要、責(zé)任到人、分工明確,把預(yù)案落到實(shí)處。
公司副總經(jīng)理侯振武同志對(duì)2010年棉花收儲(chǔ)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),并對(duì)2011年度棉花收儲(chǔ)工作提出具體要求。一是各個(gè)承儲(chǔ)庫(kù)要傳達(dá)會(huì)議精神。貫徹落實(shí)《中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司<2011年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案>實(shí)施辦法》,做到組織、思想、制度、設(shè)施、資金、場(chǎng)地“六到位”。二是做好培訓(xùn)工作。首先是各庫(kù)內(nèi)部的培訓(xùn),做到每一位員工都能調(diào)得出,用得上;其次是對(duì)有交儲(chǔ)資質(zhì)的棉花加工企業(yè)的培訓(xùn),使每一個(gè)交儲(chǔ)企業(yè)都能清楚國(guó)家政策,明白收儲(chǔ)流程。三是做好第二批代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的考察工作。各直屬庫(kù)要根據(jù)總公司《國(guó)家儲(chǔ)備棉代儲(chǔ)庫(kù)資格認(rèn)定及租用辦法》,對(duì)申報(bào)的庫(kù)點(diǎn)做好考察工作。
儲(chǔ)備部副經(jīng)理李曉健同志對(duì)收儲(chǔ)預(yù)案、實(shí)施辦法和操作流程進(jìn)行了專(zhuān)題講解,并對(duì)大家遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解答。各參會(huì)代表結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和《實(shí)施辦法》就做好2011年度棉花收儲(chǔ)工作進(jìn)行了充分討論,并提出了一些很好的建議;與會(huì)代表還討論修訂了《中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司商品棉倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)管理辦法》及《2011年度倉(cāng)單質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案》。
總公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各直屬庫(kù)主任、業(yè)務(wù)科長(zhǎng),各代儲(chǔ)庫(kù)主要負(fù)責(zé)人參加了本次業(yè)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議通過(guò)總結(jié)工作、查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí),堅(jiān)定了各承儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)一步做好儲(chǔ)備棉業(yè)務(wù)管理工作的信心。與會(huì)者表示,將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,積極做好《預(yù)案》實(shí)施準(zhǔn)備工作,促進(jìn)儲(chǔ)備棉業(yè)務(wù)管理水平的全面提升。
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