3月11日，森馬服飾成功登陸A股市場(chǎng)，成為中國(guó)服裝板塊近來(lái)首個(gè)首日破發(fā)的上市公司。而勁霸男裝已經(jīng)完成股份制改造，計(jì)劃在三年內(nèi)選擇合適時(shí)機(jī)上市。2011年，服裝企業(yè)似乎進(jìn)入上市“井噴期”。
　　已經(jīng)上市的美邦服飾董事長(zhǎng)周成建已被排在最新的福布斯全球富豪榜的307位，上市的誘惑激勵(lì)著大批公司前赴后繼，目前已有近百家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場(chǎng)的門(mén)外，雖然其中不乏被屢次喝退而再度沖刺者。更多因規(guī)模小而不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)，產(chǎn)生了聯(lián)合重組之念，欲結(jié)盟打造資本大船。
　　據(jù)記者了解，目前一批發(fā)展勢(shì)頭正旺的服企正在積極籌劃上市。舒朗服裝服飾股份有限公司就是其中之一，現(xiàn)在該公司已經(jīng)進(jìn)入實(shí)操階段。按照公司董事長(zhǎng)吳健民的計(jì)劃，公司未來(lái)可能將在國(guó)內(nèi)中小板市場(chǎng)上市。“等公司上市后，舒朗將轉(zhuǎn)型男女裝兼容，多品牌、多市場(chǎng)，而非做單一的女裝品牌。”
　　最近幾年內(nèi)的上市紡企財(cái)報(bào)喜人：探路者總資產(chǎn)增幅225%，營(yíng)業(yè)收入增幅39%，凈利潤(rùn)增幅69%；美邦服飾總資產(chǎn)增幅146%，營(yíng)業(yè)收入增幅42%，凈利潤(rùn)增幅61%……
　　走在前面的是七匹狼、報(bào)喜鳥(niǎo)等企業(yè)。七匹狼于2004年8月登陸深圳中小板。有專家強(qiáng)調(diào)，每個(gè)服裝企業(yè)上市前都非常強(qiáng)調(diào)并且有一個(gè)非常清晰的市場(chǎng)定位，比如當(dāng)初七匹狼的《招股說(shuō)明書(shū)》給自己的定位就是男士休閑服裝；匹克強(qiáng)調(diào)自己在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋以及籃球鞋方面的頂尖地位；361°的賣(mài)點(diǎn)在于它認(rèn)為自己是中國(guó)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)服飾之一……
　　從上市地點(diǎn)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的選擇主要有三個(gè)，即國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)、中國(guó)香港市場(chǎng)以及美國(guó)納斯達(dá)克（麥考林于2009年10月登陸該證券市場(chǎng)）。但是，這并不是說(shuō)排除了服裝企業(yè)將來(lái)在其他境外市場(chǎng)上市的可能。
　　盡管上市有著諸多利好，但與此同時(shí)，上市帶來(lái)的種種不適應(yīng)與陣痛也是明顯的。在中國(guó)，服裝企業(yè)中90%以上都是民營(yíng)企業(yè)，其中絕大多數(shù)又以家族式經(jīng)營(yíng)管理為核心，這與資本市場(chǎng)習(xí)慣的股份制游戲規(guī)則并不兼容，想上市就必須進(jìn)行股份制改革。
　　UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠認(rèn)為，上市是把雙刃劍，并非評(píng)價(jià)服裝企業(yè)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于做個(gè)性化的品牌而言，上市的意義并不大。但對(duì)于大眾化的品牌來(lái)說(shuō)，特別是需要量產(chǎn)和規(guī)?；钠髽I(yè)來(lái)說(shuō)，其影響則是特別巨大的。