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吉林化纖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首季開門紅

                     

  一季度,吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司搶抓市場機(jī)遇,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值209811萬元,銷售收入184917萬元,利稅13390萬元,利潤8978萬元,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
  今年以來,吉林化纖集團(tuán)公司以“打造百億企業(yè)”為目標(biāo),以推進(jìn)“三創(chuàng)”、提升“雙效”活動為載體,以做大做強(qiáng)竹纖、碳纖為主線,充分發(fā)揮自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,全力打好“十二五”開局之年創(chuàng)新發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工工作效率雙提升。
  把握市場走勢,向采購銷售要效益。一季度,公司密切關(guān)注市場動態(tài),加強(qiáng)市場預(yù)測預(yù)控能力,采取提前定價、推后漲價、看價訂購等措施,科學(xué)制定采購價格;同時拓寬采購渠道,積極尋找可替代原料,形成價格競爭機(jī)制,使采購成本大幅下降。在經(jīng)營上,將銷售訂單與生產(chǎn)計(jì)劃有效結(jié)合,按照市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)品種,用差別化產(chǎn)品拓展贏利空間,充分掌握了市場的主動權(quán)。
  積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向技術(shù)創(chuàng)新要效益。公司利用我國竹資源豐富的優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大竹漿粕、竹纖維產(chǎn)能,全國首條竹長絲生產(chǎn)線一次開車成功;粘膠短纖維生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)“一條竹纖維、一條有色纖維及其他功能纖維”的合理構(gòu)架。公司還成功開發(fā)了抗起球腈綸纖維、凝膠染色纖維、鉑金纖維、阻燃纖維、空調(diào)纖維、負(fù)離子纖維等新品種,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。同時,加快5000噸碳纖維原絲、10萬噸竹漿粕等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,確保企業(yè)效益增長點(diǎn)。
  公司將“創(chuàng)、效”活動作為“十二五”開局之年的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持以人為本,把制度創(chuàng)新作為核心環(huán)節(jié)來抓,通過崗位優(yōu)化、量化分配、劃小核算單位等管理方式,激發(fā)員工工作熱情,提高了工作效率。2011年以來,公司大力實(shí)施“技術(shù)節(jié)能和意識節(jié)能”戰(zhàn)略,開展全員節(jié)能行動,通過實(shí)施紡絲間節(jié)能改造、推進(jìn)余熱回收節(jié)能改造,優(yōu)化生產(chǎn)裝置改造等節(jié)能改造項(xiàng)目,有效控制了水、電、汽消耗,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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