一次機(jī)緣巧合促成了江南布衣（JNBY）首家海外店鋪的誕生，一種發(fā)展的眼光讓品牌的國(guó)際味兒越來(lái)越濃。
　　2012年10月，江南布衣品牌首次參加了東京時(shí)裝周，并于主會(huì)場(chǎng)發(fā)布了2013春夏成衣系列，受到了日本媒體及業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。2013年6月3日，江南布衣正式登陸英國(guó)倫敦塞爾福里奇（Selfridges）百貨公司，為品牌在歐洲主流消費(fèi)市場(chǎng)的后續(xù)“發(fā)聲”奠定基礎(chǔ)。
　　在公司副總經(jīng)理倪國(guó)昌看來(lái)，江南布衣國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略始于偶然卻行之必然。對(duì)于以設(shè)計(jì)和品牌文化為賣(mài)點(diǎn)的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，跳出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的圈子，積極主動(dòng)地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，不僅有利于提升品牌影響力，更是對(duì)品牌推廣和商業(yè)運(yùn)作的有益洗練。如今，倪國(guó)昌更發(fā)現(xiàn)了品牌國(guó)際化發(fā)展路徑對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作的“反哺”作用。

　　江南布衣在俄羅斯的品牌店面
　　

　　偶然契機(jī)開(kāi)啟國(guó)際化之路
　　作為杭派女裝代表的“江南布衣”創(chuàng)建于1994年。那個(gè)時(shí)候，品牌以純天然材質(zhì)體現(xiàn)服裝風(fēng)骨，倡導(dǎo)自然主義的形象獨(dú)樹(shù)一幟，而個(gè)性化的設(shè)計(jì)語(yǔ)言也讓江南布衣為人所熟知。經(jīng)過(guò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)10余年的發(fā)展，2005年，江南布衣首次踏上了俄羅斯的土地，其第一家海外專(zhuān)營(yíng)店在俄羅斯的莫斯科紅場(chǎng)成立。
　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟發(fā)展順理成章地推動(dòng)品牌進(jìn)軍海外，但主打清新、婉約風(fēng)格的江南服裝為何將海外第一站選在了極北之地俄羅斯？倪國(guó)昌道出了其中緣由：“江南布衣的‘走出去’是在很偶然的機(jī)會(huì)下促成的。2005年，我們?cè)诒本┑臇|方廣場(chǎng)開(kāi)了一家專(zhuān)賣(mài)店。由于我們的品牌風(fēng)格比較獨(dú)特，服裝產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的認(rèn)可，其中包括不少外國(guó)顧客。當(dāng)時(shí)，有一個(gè)俄羅斯女孩，看到我們的服裝后很是喜歡，希望把江南布衣這個(gè)品牌通過(guò)她引進(jìn)到俄羅斯去做銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)洽談與一系列準(zhǔn)備工作，2005年12月，我們?cè)诙砹_斯莫斯科建立了自己的第一家國(guó)外專(zhuān)賣(mài)店。”
　　由于俄羅斯顧客的追捧，江南布衣在想象之外的國(guó)度開(kāi)始描畫(huà)出品牌的海外軌跡。試想如果沒(méi)有鮮明的定位，品牌或許不會(huì)贏得外國(guó)消費(fèi)者的關(guān)注。如果沒(méi)有邁出國(guó)門(mén)的第一步，江南布衣也無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)際化版圖的發(fā)展規(guī)劃。
　　此后的一年，江南布衣的設(shè)計(jì)理念逐漸被越來(lái)越多的俄羅斯消費(fèi)者所接受和喜愛(ài)。憑借著獨(dú)特的設(shè)計(jì)和優(yōu)良的品質(zhì)保證，價(jià)格與歐美知名品牌不相上下的江南布衣在俄羅斯的年輕女孩間流行起來(lái)。
　　選擇有品牌共識(shí)的代理商
　　繼在俄羅斯市場(chǎng)斬獲成功后，江南布衣又將觸角伸向了日本。在講求產(chǎn)品質(zhì)量的日本市場(chǎng)，江南布衣將發(fā)展著力點(diǎn)放在了設(shè)計(jì)與充實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)上。豐富的服裝搭配理念得到了日本消費(fèi)者的認(rèn)可。之后，江南布衣按部就班地?cái)U(kuò)大在日本各大城市的專(zhuān)營(yíng)店數(shù)量，而且店面落址集中在時(shí)尚地段。目前，江南布衣在日本的店面集中在東京、北海道、名古屋等地。而據(jù)倪國(guó)昌介紹，從品牌在各海外銷(xiāo)售的表現(xiàn)來(lái)看，日本市場(chǎng)如今也交出了最為亮眼的答卷。
　　得益于在日本市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，2006年，江南布衣品牌在亞洲和歐洲共有9家店鋪，到2007年底這一數(shù)字上升到12家。2008年至今，江南布衣品牌對(duì)海外店鋪進(jìn)行了提升調(diào)整，目前，海外店鋪數(shù)量已達(dá)24家，分布在日本、新加坡、泰國(guó)、韓國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、格魯吉亞、西班牙、美國(guó)、加拿大、新西蘭等15個(gè)國(guó)家。
　　短短幾年間，江南布衣的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)張，針對(duì)遍布世界各地的專(zhuān)賣(mài)店，公司專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)海外市場(chǎng)拓展部，分區(qū)、分片來(lái)進(jìn)行海外市場(chǎng)的拓展，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。據(jù)倪國(guó)昌介紹，江南布衣海外店鋪運(yùn)營(yíng)目前主要以代理商為主，僅有加拿大的專(zhuān)賣(mài)店為公司直營(yíng)店鋪。“公司在選擇代理商的時(shí)候，會(huì)更注重對(duì)方對(duì)江南布衣品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度，不會(huì)過(guò)度追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的最大化。讓喜歡我們品牌的代理商將產(chǎn)品帶給同樣青睞江南布衣的客人，在這個(gè)過(guò)程中公司和代理商一起將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做大做強(qiáng)。”倪國(guó)昌說(shuō)。
　　在2008年海外店鋪調(diào)整提升的時(shí)期，江南布衣開(kāi)展了因人而異的“問(wèn)診”服務(wù)。“我們會(huì)根據(jù)代理商不同的情況提供不同的支持，對(duì)于陳列相對(duì)較弱的代理商公司會(huì)加強(qiáng)這方面的溝通與培訓(xùn)。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)較弱的，我們會(huì)配合參加當(dāng)?shù)氐恼箷?huì)，并參與跟百貨公司的商談等等。而對(duì)于像日本這樣銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和店鋪形象比較好的市場(chǎng)，我們則會(huì)將大品牌的宣傳力度。去年我們跟代理商一起合作參加了著名的東京時(shí)裝周，今年10月還會(huì)再次參加，以提高品牌的形象，為進(jìn)一步進(jìn)入高端的零售市場(chǎng)提供支持。”倪國(guó)昌說(shuō)道。
　　海外運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)可以“內(nèi)”用
　　談到江南布衣的國(guó)際化布局，倪國(guó)昌認(rèn)為這對(duì)品牌發(fā)展有著非常積極的意義:“通過(guò)在海外市場(chǎng)的深耕，不僅品牌的影響力得到了提升，而且這8年間，加深了與各個(gè)區(qū)域及國(guó)家的設(shè)計(jì)師、服裝公司及零售終端的合作與交流，也了解到國(guó)際知名品牌的企業(yè)管理、品牌推廣以及產(chǎn)品定位的方式方法。這些都有助于我們品牌的成長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)的品牌運(yùn)營(yíng)上也可以學(xué)以致用。”
　　在開(kāi)拓日本市場(chǎng)的時(shí)期，一位合作伙伴就給予了江南布衣除營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)以外的幫助。“這位日本代理商以前也是從事服裝行業(yè)，并且有自己的生產(chǎn)工廠和品牌。他將30余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與我們分享，幫助我們加強(qiáng)服裝的管理運(yùn)營(yíng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)計(jì)劃。目前，我們?cè)谌毡镜莫?dú)立店鋪是12家，已經(jīng)超過(guò)了俄羅斯的8家店鋪。這些離不開(kāi)這位代理商的支持與幫助。”倪國(guó)昌說(shuō)。
　　推開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)以來(lái)，江南布衣從未停歇試水新市場(chǎng)的腳步。對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)劃，倪國(guó)昌有著更為具體的想法：“今明兩年在進(jìn)一步鞏固亞洲市場(chǎng)的情況下，歐洲和北美市場(chǎng)是發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。今年10月我們會(huì)首次參加加拿大的多倫多時(shí)裝周，11月，江南布衣將在巴黎的老佛爺百貨店正式擁有專(zhuān)賣(mài)店，同月，品牌的POP-UP店也會(huì)再次進(jìn)入倫敦的Selfridges百貨店。”