2014年8月1日，是經(jīng)緯建成投產(chǎn)60周年紀念日。60年的輝煌歷程，時刻把企業(yè)的發(fā)展與時代的進步、國家的富強、紡機的振興、員工的幸福緊密結(jié)合在一起，奠定了無人撼動的國內(nèi)紡機業(yè)龍頭地位。是什么鑄就了經(jīng)緯在紡機業(yè)界60年的基業(yè)常青？今后的企業(yè)發(fā)展會是什么樣？剛“接棒”經(jīng)緯紡織機械股份有限公司榆次分公司總經(jīng)理的管幼平，十分有底氣地給出了“牢記歷史傳承，以鋼鐵般的意志對待每一項艱難的工作，致力打造國際一流、中國第一的紡織機械旗艦企業(yè)”的答案。他的底氣，來源于60年的歷史傳承、來源于近年來的創(chuàng)新工作，來源于對未來發(fā)展的科學布局。

　　傳承歷史

　　先傳承振興民族紡機業(yè)責任

　　管幼平介紹說，60年的輝煌歷程，給企業(yè)的發(fā)展留下了豐富、厚重、寶貴的精神財富與物質(zhì)財富。1954年8月1日，企業(yè)的前身——經(jīng)緯紡織機械廠的建成投產(chǎn)，結(jié)束了中國紡織業(yè)一窮二白的時代，開創(chuàng)了紡機制造業(yè)“全部依賴國外”到“中國制造”的歷史巨變。但我們也很清楚地認識到，經(jīng)過60年的發(fā)展壯大，我國雖然已經(jīng)是“紡機業(yè)的制造大國”，但不是“紡機業(yè)的制造強國”，振興民族紡機業(yè)的責任依然重大。作為有著60年發(fā)展歷程的紡機業(yè)龍頭企業(yè)，我們有責任勇挑振興民族紡機業(yè)的歷史重任。老一代經(jīng)緯人從建廠初期就制定了“振興民族紡機業(yè)，把經(jīng)緯建成世界一流紡機名企”的宏偉目標。我們傳承歷史，就是要心存感恩之心，就是要珍惜創(chuàng)業(yè)的不易，就是要牢記歷史使命，才能更好的接過老一代傳承的接力棒，將“振興民族紡機業(yè)，致力打造國際一流、中國第一的紡織機械旗艦企業(yè)”的這一歷史重任一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　傳承歷史，更重要的是要做好文化的傳承。

　　在上世紀50年代的創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)緯老一代創(chuàng)業(yè)者留下了“頑強拼搏、艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)；上世紀80年代的“創(chuàng)獎升級”，留下了“嚴謹勤細、永不服輸”的工作作風；上世紀90年代的股票上市、質(zhì)量體系認證，又給我們傳承了“勇爭第一、面向全球”的優(yōu)秀文化，并逐步形成和推行了“先為客戶創(chuàng)造價值，再為企業(yè)創(chuàng)造利潤”、“給每個員工搭建施展才華的平臺，力爭讓每個員工都有人生出彩的機會”、“堅守誠信，誠信做人、誠信做事，企業(yè)對客戶、供應商誠信，對員工誠信，員工對企業(yè)誠信”、“永遠正面思考、主動工作”、“不要等待機會，而要創(chuàng)造機會”、“先要考慮做正確的事，然后正確地做事”等一系列核心價值觀。這些優(yōu)秀的企業(yè)文化，激勵了一代代經(jīng)緯人，成為企業(yè)一直保持基業(yè)常青的成功秘訣。

　　致力創(chuàng)新

　　為沖刺國際一流奠定堅實基礎

　　作為在經(jīng)緯有著26個工作年頭的新一任掌門人，管幼平深深地熱愛著經(jīng)緯的事業(yè)，也深受經(jīng)緯文化影響?zhàn)B成了務實低調(diào)的性格特征。他強調(diào)人既要有拼命的精神、實干的精神、做成事的精神，又要有無私奉獻的精神。他指出，經(jīng)緯60年的發(fā)展歷程，是一段勵精圖治、勇于奉獻的創(chuàng)業(yè)史，是一段的精益求精、追求卓越的發(fā)展史，更是一段敢為人先、自我超越的創(chuàng)新史。正是基于不斷的創(chuàng)新求變特別是近年來的扎實工作，為我們實現(xiàn)“致力打造國際一流、中國第一的紡織機械旗艦企業(yè)”戰(zhàn)略目標奠定了堅實的基礎。

　　在科技創(chuàng)新方面，經(jīng)緯是全球唯一一家同時擁有主機制造與專件制造的專業(yè)制造企業(yè)，經(jīng)緯的6大主導產(chǎn)品細紗機、精梳機、劍桿織機、化纖加彈機、轉(zhuǎn)杯紡紗機、電腦橫機全部與國際先進技術(shù)對標，產(chǎn)品技術(shù)水平已經(jīng)達到或接近國際先進水平。公司先后與意大利RPR公司合作開發(fā)具有國際先進水平的錦綸加彈機、成功收購世界排名前3的意大利普羅蒂電腦橫機、與德國緒森公司合作開發(fā)緊密紡技術(shù)、在歐洲建立了經(jīng)緯自己的紡機研究院。公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的細紗機長車集體落紗、精梳機非圓分離傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)杯紡半自動接頭等產(chǎn)品技術(shù)，細紗機整體松紗、夾紗系統(tǒng)、柔潔緊密紡等專有技術(shù)達到國際領先水平。圍繞“高效、低耗、智能、集成”的市場需求，先后開發(fā)出粗細聯(lián)、細絡聯(lián)和緊密紡、柔結(jié)紡、全自動短車集落等自動化設備和適紡特殊紡紗品種的設備，極大滿足了市場與客戶需求，取得了良好的經(jīng)濟與社會效益。公司擁有我國棉紡織機械行業(yè)第一家國家級技術(shù)中心，建有一流的產(chǎn)品制造工藝試驗基地，先后承擔了“國家紡織專項”和“全自動轉(zhuǎn)杯紡和現(xiàn)代自動、連續(xù)化棉紡萬錠生產(chǎn)示范線”等多個國家級科研項目，成功參加了“十一五”國家重大科技成就展，并先后獲得過國家質(zhì)量管理獎、國家CIMS應用工程示范企業(yè)、全國五一勞動獎狀、全國用戶雙滿意企業(yè)、國內(nèi)首家紡機類出口免驗企業(yè)等多項榮譽。

　　在商業(yè)模式創(chuàng)新上，公司在紡織行業(yè)第一家提出并全面實施“紡織廠取消保全工”戰(zhàn)略，面向用戶開展了大平車、理管箱改造、電器改造、舊車搬遷等保全保養(yǎng)服務。強化了服務專備件調(diào)運分級管理機制，建立了庫存零件214種的“三包”備件庫。選聘了17支經(jīng)緯外部簽約安裝隊，成立了以23名骨干為核心的內(nèi)部安裝隊，組建了6支巡回服務隊，選派8名常駐服務人員，在無錫、武漢、鄭州、新疆等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了定期主動巡回服務。建立了遠程客戶服務平臺，形成了客戶信息咨詢?nèi)?、安裝技術(shù)交流群和專家診斷支持群。細紗機短車市場占有率達到35%以上，細紗機長車約占70%以上市場份額，產(chǎn)品銷往全國及世界40多個國家和地區(qū)。在中國現(xiàn)有的1.3億錠棉紡紗錠中，經(jīng)緯紡機生產(chǎn)的棉紡紗錠占到全國紗錠總量的1/2、占到全球棉紡紗錠總量的1/4。“經(jīng)緯”品牌是國內(nèi)第一紡機品牌、全球紡機排名前3的品牌。

　　即使在今年紡機行業(yè)持續(xù)下滑、行業(yè)整體虧損的嚴峻形勢下，經(jīng)緯榆次分公司依靠雄厚的技術(shù)實力與優(yōu)質(zhì)的服務力量，成功簽訂了寧夏如意項目42萬錠國內(nèi)單筆最大訂單、越南天虹出口項目等高端客戶合同，粗細聯(lián)、細絡聯(lián)、粗細絡聯(lián)、新一代帶集體落紗的細紗機長車和帶集體落紗的短車仍保持較好銷售勢頭，企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

　　布局未來

　　致力打造紡織機械旗艦企業(yè)

　　站在經(jīng)緯60年的積淀和發(fā)展上，管幼平為公司，也為自己制定了3~5年的奮斗目標：一是要將公司打造成世界一流、中國第一的紡織機械旗艦企業(yè)；二是要讓員工過上體面的生活。他認為，要實現(xiàn)這兩個目標，當前和今后一段時間企業(yè)的各項工作必須緊緊圍繞“兩條主線”和“四方面重點工作”來開展。兩條主線，即：繼續(xù)推進“紡織廠取消保全工”戰(zhàn)略；加快內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。四個方面的重點工作，一是注重產(chǎn)品成長，二是提升服務質(zhì)量，三是提高運營質(zhì)量，四是加快改革改制。

　　“紡織廠取消保全工”戰(zhàn)略目前已經(jīng)普遍得到了紡機和紡織企業(yè)的認可。隨著用工成本的不斷上升，紡織企業(yè)對粗細聯(lián)、細絡聯(lián)、粗細絡聯(lián)、無人化工廠的要求越來越迫切，這些產(chǎn)品要加快速度擴大市場面；公司不但要繼續(xù)加強內(nèi)部質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性，還要在對外服務方面延伸服務鏈條，給客戶提供增值服務。

　　在加快內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程中，公司一方面要對傳統(tǒng)國有企業(yè)進行改造，改變兩頭小中間大、效率低的模式，在企業(yè)推進精益化生產(chǎn)，按照精益理論，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)能力。另一方面，要加強內(nèi)部的改制工作。十八屆三中全會明確提出，國有企業(yè)改革三個原則：市場化、建立混合經(jīng)濟所有制、現(xiàn)代企業(yè)制度。公司作為中國恒天集團、經(jīng)緯股份公司改革改制的先行企業(yè)，要抓住這一輪國企改革的機遇，徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)體制機制，以增強企業(yè)活力，提升企業(yè)市場競爭能力。

　　管幼平和新一屆領導班子經(jīng)過認真的思考，認為紡機行業(yè)已經(jīng)進入了一個調(diào)整期，紡織行業(yè)加上棉花因素影響，這些因素疊加會使未來幾年行業(yè)整體需求低位運行成為常態(tài)。

　　面對目前產(chǎn)能大需求少、競爭更加激烈的市場形勢，管幼平認為今后企業(yè)應特別注重研發(fā)、質(zhì)量管理、薪酬設計、人力資源管理四個領域的創(chuàng)新。研發(fā)創(chuàng)新，一是要貼緊市場，要引領市場需求，滿足客戶要求，要在適應多種紡紗品種、開發(fā)多種紡紗形式上下功夫，要使產(chǎn)品具備自動化、智能化，在高效節(jié)能、少用人或不用人等方面下功夫；二是要進一步完善研發(fā)體制，按照模塊化、成組化的思路，設計和工藝要聯(lián)動，加快產(chǎn)品推向市場的速度。要加強產(chǎn)學研的結(jié)合力度，加強企業(yè)、客戶、高校等的合作研發(fā)，并將產(chǎn)品的長期規(guī)劃和當前的改進提升結(jié)合起來。質(zhì)量管理創(chuàng)新，要從完善和提升工藝標準、水平作為切入點，嚴格產(chǎn)品出廠標準、安裝調(diào)試過程中分階段驗收標準和竣工標準。薪酬設計和人力資源管理創(chuàng)新，要在一般意義上的向一線工人、技術(shù)人員等傾斜的基礎上，著重向價值創(chuàng)造方向傾斜。今后要形成價值決定薪酬的理念，要給人才提供更大的機會和舞臺。

　　管幼平總結(jié)道，公司發(fā)展既要看好前面的路，更要走穩(wěn)腳下的路，不能好高騖遠。他堅定地表示，有著60年來形成的品牌、人才、技術(shù)、客戶、管理、作風等各方面得天獨厚的歷史傳承和豐厚積淀，經(jīng)緯股份榆次分公司一定能打造成世界一流、中國第一的紡織機械旗艦企業(yè)。