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TPP與“一帶一路”,對紡織服裝行業(yè)來說,無疑是當(dāng)前熱點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
近日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會同國家有關(guān)部委主辦的“中國紡織業(yè)‘走出去’交流大會”在上海舉行。在會議召開前,美國等12國達(dá)成《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(TPP)基本協(xié)議,在TPP大背景下,中國紡織企業(yè)如何應(yīng)對?如何更快更好地“走出去”?這些話題,讓本次大會更加廣受關(guān)注。無獨(dú)有偶,香港紡織商會舉行“第十屆會董會就職典禮”,期間,舉行紡織行業(yè)形勢對策研討會,圍繞的還是同樣的話題“蛻變、尋路走出去”。孫偉挺董事長應(yīng)邀作為這兩次研討會的嘉賓,就TPP與“一帶一路”闡述自己的真知灼見,小編特意把兩次講話編輯成文,以饗讀者。
個人對TPP持正面肯定的態(tài)度
TPP,我的理解,用圍棋術(shù)語來講,是美國九段和中國六段的較量,有可能大家比較關(guān)注的是它用手打到你的腰上---減免關(guān)稅讓你的產(chǎn)品出不去,造成制造業(yè)萎縮。但關(guān)鍵點(diǎn)是它想把你的頭按住---在知識產(chǎn)權(quán)、勞工權(quán)益、環(huán)保、投資、金融與市場自由化,以及取消國有企業(yè)壟斷性保護(hù)等方面,向你提出了更高的挑戰(zhàn)。也就是說,它是一個以美國利益為主導(dǎo)的,體現(xiàn)美國價(jià)值觀的跨國貿(mào)易規(guī)則。
美國主導(dǎo)的TPP,出口到美國的服裝會逐步免除6-32%關(guān)稅,在零售價(jià)格與產(chǎn)業(yè)鏈交易價(jià)格中去搏弈,這當(dāng)然會構(gòu)成對中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)壓力。
但這個壓力對中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)來講,一定會轉(zhuǎn)化成兩大利好:一是加速中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移,尤其是在越南做紡織服裝,在柬埔寨、緬甸等地做服裝的產(chǎn)業(yè)鏈的形成,過去可能有一些企業(yè)在猶豫要不要走出去,TPP一來以后,堅(jiān)定了很多企業(yè)走出去的決心;二是加速國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級,大家都知道,中國的中產(chǎn)階級比美國的人口還要多,留在中國,只要各位努力,根本不用擔(dān)心市場前途。
從全球范疇與未來時(shí)空來講,中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該和非洲合作,來應(yīng)對美國和印度的競爭,我沒有把東南亞看得太重,因?yàn)槲磥碚嬲母偁庍€是南亞,是印度、巴基斯坦和孟加拉三個加起來的組合,跟中國會有量爭。
越南是一個不得不去的地方
越南我們規(guī)劃了30萬錠,目前是12萬錠,有配套的染廠。
可以說,越南是一個不得不去的地方,因?yàn)槲覀兊慕K端品牌一定要我們?nèi)?,我們不能不去;另外,整個東盟十一個國家,6億多人口,它既是一個要素成本相對比較低的地方,同時(shí)也是一個未來的消費(fèi)地,我們定30萬錠的目的,就是為了把握進(jìn)度滿足這個市場的發(fā)展。
目前越南的優(yōu)勢集中在幾點(diǎn):
一是棉價(jià)優(yōu)勢,采購國際棉花比較自由,哪里豐收就到哪里采購。
二是稅收也比較優(yōu)惠,我們在越南享受了“四免九減半”政策;貿(mào)易也相對便利,沒有什么障礙。
三是目前仍具有勞動力成本優(yōu)勢,越南9000多萬人口,現(xiàn)在的工資大概是中國的三分之一。
但是,越南的局限性也是顯而易見的:
首先,還是勞動力問題。越南員工的勞動效率是中國的80%左右。越南地方小,變成投資熱點(diǎn)以后,企業(yè)之間就會發(fā)生勞動力的爭奪。越南最近幾年勞動力成本每年兩位數(shù)上漲,你去算算看,再過5年以后,越南會是一個什么樣的勞動力成本?又是一個什么樣的勞動能力與勞動意愿?這三者一乘,你就知道了越南是不是一個適合投資勞動密集型企業(yè)的地方。所以,華孚在越南投資的設(shè)備也盡可能保證先進(jìn),我們不能認(rèn)為越南現(xiàn)在的勞動力便宜,我們就可以長期獲取勞動力紅利。
其次,是越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈不配套。紡紗起來了,有800萬紗錠,但織及染廠明顯不足,三年內(nèi),越南紗市場容量有限,如果把越南的紗拉回國內(nèi),就不劃算了。
第三是越南的安全問題。無論是政治風(fēng)險(xiǎn),還是匯率風(fēng)險(xiǎn),都應(yīng)該充分考量。
新疆得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,無可比擬
華孚在新疆的投資是從2006年開始的,全產(chǎn)業(yè)鏈,45萬紗錠,有配套染廠,十幾個軋花廠,還有八萬畝的種長絨棉的農(nóng)場,是目前新疆已生產(chǎn)的規(guī)模最大的紡紗企業(yè)。未來三年,華孚在新疆紡紗規(guī)模將突破150萬錠。
華孚為何把新疆作為投資的重點(diǎn)?基于新疆得天獨(dú)厚的優(yōu)勢:
第一是棉花資源。新疆的地理環(huán)境是全球最適合種優(yōu)質(zhì)棉花的地區(qū),這幾年,國家收儲政策誤導(dǎo)大家從量不從質(zhì),造成棉花質(zhì)量有滑坡。從今年開始,因?yàn)槊藁ú缓觅u了,情況開始有了變化,兵團(tuán)、地方從種植方法、加工方法等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)繁榮的本質(zhì)要回歸到產(chǎn)品、質(zhì)量上去,把棉花的品類、質(zhì)量控制好,把品種做好,做細(xì),做出品質(zhì);目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼政策也會有一部分質(zhì)量補(bǔ)貼,而不全部都是數(shù)量補(bǔ)貼。好花紡好紗,沒有好的棉花,好紗就是無本之末了。
第二是能源。新疆地下多的是煤,現(xiàn)在是三毛錢的電價(jià),如果能源放開,新疆的能源成本是一毛五以下,還有相當(dāng)?shù)目臻g?,F(xiàn)在越南是四毛多的電費(fèi),相信這一輪TPP以后,越南的電價(jià)會上升,新疆有很大的比較優(yōu)勢。
第三是政策優(yōu)勢。國家出臺百萬人就業(yè)工程與十大優(yōu)惠政策,為新疆增加“造血”功能,通過發(fā)展新疆的產(chǎn)業(yè)來增加就業(yè)機(jī)會,每噸紗有三千多元的補(bǔ)貼,國家對新疆的政策,肯定不是權(quán)宜之計(jì),起碼有5年10年的時(shí)間。我們在阿克蘇的100萬錠的規(guī)劃也不是今年開始有的,幾年前就已經(jīng)有了,為什么現(xiàn)在開始實(shí)施呢?也是基于國家的政策已經(jīng)明朗。
當(dāng)然,投資新疆也有它的顧慮:
第一是安全問題:新疆的安全問題,曾經(jīng)讓人擔(dān)憂,但大家也看到了,國家在抓新疆的長治久安,最近打擊的力度非常大,現(xiàn)在新疆的治安,比任何時(shí)候都要好。有點(diǎn)恐懼,是距離產(chǎn)生的。
第二是勞動力成本:新疆的工資目前是三千多元,所以說,在新疆,作為一個投資者,就一定要提高裝備的先進(jìn)度,機(jī)器換人上面要下功夫,華孚在新疆,大量上的是新設(shè)備系統(tǒng)。
華孚的“一帶一路”如何布局?
一個企業(yè),真正的風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)的決策與國家的戰(zhàn)略相背離。比如現(xiàn)在,違背一帶一路,你就會有風(fēng)險(xiǎn),機(jī)會就可能會失去。企業(yè)的戰(zhàn)略要跟得上國家的戰(zhàn)略。
新疆的未來應(yīng)該是西進(jìn)跟南進(jìn),把原來的資源腹地,變成市場的前沿。
中巴經(jīng)濟(jì)走廊,通過巴基斯坦開通到南亞的接口,有4條通路:鐵路、公路、油氣管道、光纖,這個通路對我們非常有吸引力。我們在南亞已經(jīng)有比較大的市場份額,主要在孟加拉、印度、斯里蘭卡、巴基斯坦等,潛力很大,因?yàn)檫@個地方加起來有10多億人口。我們會跟著國家布局中巴經(jīng)濟(jì)走廊的節(jié)奏,布局南亞市場。
北疆主要是通過阿拉山口,從中亞、西亞到歐洲、俄羅斯,也有10多億左右人口,整個市場格局為制造在東歐,消費(fèi)在西歐,這條物流,為我們通向歐洲市場創(chuàng)造了非常好的便利。
從“一帶一路”的戰(zhàn)略角度來看,五到十年后,新疆的未來會更美好。規(guī)劃并開通從新疆到中亞、西亞、南亞、歐洲的多條國際貨運(yùn)班列,貨物交期縮短一半以上。
華孚2006年在新疆就有了第一個并購,10年時(shí)間了,我們對新疆已經(jīng)非常熟悉,無論是政治生態(tài),自然人文,勞動力組織和人才等,都有了積累。在國家“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,華孚鎖定優(yōu)質(zhì)棉花資源,采用一流裝備,確保質(zhì)量、成本、交期優(yōu)勢,為充分開拓南亞、中亞與歐洲市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并將持續(xù)推進(jìn)新疆紡織的產(chǎn)業(yè)升級。
與此同時(shí),我們也適時(shí)布局了越南,也會積極開發(fā)其它新區(qū)域。