2012年，在日本從各國家和地區(qū)的服裝進(jìn)口額中，來自中國的進(jìn)口額近10年來首次低于80%的比重。對于價格競爭激烈的服裝相關(guān)企業(yè)來說，中國服裝工廠人工費用的上升對供應(yīng)商和采購商都構(gòu)成了沉重負(fù)擔(dān)。而人工費比較低廉的東盟(ASEAN)在進(jìn)口所占的比例則創(chuàng)歷史新高達(dá)到12.5%。日本零售市場的大部分服裝來自中國進(jìn)口的情況，如今正在發(fā)生重大改變。

　　據(jù)日本紡織品進(jìn)口商協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，在日本流通的服裝中，進(jìn)口產(chǎn)品約占市場總量的96%。該協(xié)會根據(jù)貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行的調(diào)查顯示，2012年日本服裝的進(jìn)口額為2.5985萬億日元，較2011年增長3.2%。其中，從中國進(jìn)口的服裝金額為2.0313萬億日元，占進(jìn)口服裝總額的78.2%。

　　相對于從中國進(jìn)口服裝金額下降的現(xiàn)狀，日本從以東盟為中心的亞洲其他地區(qū)的進(jìn)口額則正在增加。其中，自印度尼西亞的進(jìn)口同比增長了60.9%，而自越南的進(jìn)口則增長了18.2%。此外，孟加拉國和緬甸的服裝工廠人工費用僅為中國的1/4左右，日系企業(yè)在孟加拉國和緬甸的生產(chǎn)加工正在增加。例如，日本女裝品牌honeys公司于去年春季在緬甸開設(shè)了自有工廠，用于生產(chǎn)褲裝產(chǎn)品。

　　一般而言，日本的服裝和服裝連鎖廠商不在海外建立生產(chǎn)工廠，很多情況下是通過商社的紡織業(yè)務(wù)部門利用當(dāng)?shù)刭Y本投資的代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。伊藤忠商事是日本最大的服裝生產(chǎn)接單企業(yè)。據(jù)伊藤忠商事稱，如今在低價格服裝生產(chǎn)方面，在工資低廉的東盟尋找生產(chǎn)基地的日本企業(yè)正在增加。該公司經(jīng)營的內(nèi)衣和制服等面向日本的實用類服裝，正在加快將服裝的加工生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南。在中國加工生產(chǎn)的比例已經(jīng)從2009年的75%迅速降低到了2012年的25%。

　　運營女裝品牌“earthmusic&ecology”的日本Cross公司，將在泰國和印度尼西亞增加代工工廠。2012年，這家公司已把在華安排加工生產(chǎn)占公司總業(yè)務(wù)的比例從95%降至60%。在日本業(yè)內(nèi)也有不同觀點認(rèn)為，由于日本商社多年來一直在中國進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，中國的代工企業(yè)總體素質(zhì)較高，縫制技術(shù)熟練，東南亞國家的縫制生產(chǎn)加工每天效率仍然很低。伊藤忠商事認(rèn)為，裝飾多、加工費時的服裝訂單的生產(chǎn)仍將在具有先進(jìn)裝備和較高人工素質(zhì)的中國進(jìn)行生產(chǎn)。對于一般產(chǎn)品來說，分散生產(chǎn)基地的趨勢今后仍將持續(xù)。