紅領(lǐng)是一家生產(chǎn)西裝的傳統(tǒng)企業(yè)，提供包括高檔西服、高檔襯衣、高檔休閑褲在內(nèi)的成衣制品。從2003年開始，紅領(lǐng)用了12年時(shí)間，投入2.6億資金，以3000人工廠作為試驗(yàn)室，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)進(jìn)行了艱苦的探索與實(shí)踐，目前已形成完整的個(gè)性化產(chǎn)品大規(guī)模工業(yè)化定制模式，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維下信息化與工業(yè)化的深度融合，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)落地的方法論。

   一條流水線上，成品西裝排隊(duì)待檢，但與傳統(tǒng)生產(chǎn)線不同，這條線上的西裝都是不一樣的，不僅面料不一樣，樣式也完全不同。通過C2M電商平臺(tái)，消費(fèi)者可以自行定制衣服的面料和工藝，并在七天后收到定制化產(chǎn)品，西裝開啟了大眾定制時(shí)代。個(gè)性化定制平臺(tái)將制造商和顧客置于同一個(gè)平臺(tái)上，在快速收集顧客分散、個(gè)性化需求數(shù)據(jù)的同時(shí)，消除了傳統(tǒng)中間流通環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息不對(duì)稱和種種代理成本，極大降低了交易成本。