錦橋紡織網(wǎng)—資訊頻道> 綜合關(guān)注>正文
今年,中國(guó)紡織行業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩但反應(yīng)速度加快,剛性需求不足但柔性創(chuàng)新增強(qiáng),品質(zhì)功能精良但成交價(jià)格平實(shí)的新常態(tài),進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式將從以往強(qiáng)調(diào)優(yōu)化企業(yè)自身技術(shù)裝備等物質(zhì)資源轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)系統(tǒng)資源整合以及有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
當(dāng)前形勢(shì)下,無(wú)論外貿(mào)和內(nèi)銷(xiāo)都面臨一個(gè)不可回避的矛盾,即訂單碎片化與生產(chǎn)規(guī)模化之間的矛盾。多品種、小批量、快翻新成為趨勢(shì),而大部分紡織企業(yè)生產(chǎn)端的設(shè)備、工藝、流程、制度、理念,都為大生產(chǎn)而準(zhǔn)備,個(gè)性化定制將給企業(yè)帶來(lái)很多挑戰(zhàn):品質(zhì)保障難,對(duì)工人的要求更高;工期控制難,客戶(hù)下單相對(duì)更零散、無(wú)計(jì)劃性,給供應(yīng)鏈備貨、工期節(jié)奏安排帶來(lái)新挑戰(zhàn);成本控制難,個(gè)性化定制要求品種多,但單批的量不多,很難形成采購(gòu)規(guī)?;б?,導(dǎo)致成本攀升。針對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)特點(diǎn),有關(guān)人士指出,生產(chǎn)制造企業(yè)為取得更多利潤(rùn),可以有三條途徑:增加產(chǎn)銷(xiāo)率,減少庫(kù)存,減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。這三條途徑中,減少庫(kù)存和減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是有極限的,而提高產(chǎn)銷(xiāo)率來(lái)取得更多利潤(rùn)則是無(wú)窮無(wú)盡的。所以對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理來(lái)說(shuō),改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,最終實(shí)現(xiàn)柔性化供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵,數(shù)據(jù)全流程打通共享是基礎(chǔ)。