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　　為了讓消費者深入了解企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高企業(yè)的品牌運營能力，再塑良好的品牌形象，9月1日恒源祥集團宣布，借助今年全國質(zhì)量月的開展，在全國范圍內(nèi)征集質(zhì)量管理體系標(biāo)識（以下簡稱質(zhì)量標(biāo)識）。恒源祥集團期望借助這一質(zhì)量標(biāo)識，將其質(zhì)量管理體系推廣至所有的加盟工廠，并將之打造成廣大消費者熟悉的品牌標(biāo)識。

　　據(jù)悉，本次征集活動將于11月30日終止。恒源祥集團產(chǎn)業(yè)中心總監(jiān)黃玨仁介紹說，質(zhì)量標(biāo)識一旦征集確立，集團將對所有的加盟工廠進行分級。其中，優(yōu)秀的加盟廠商將獲得恒源祥集團更多的廣告投放、產(chǎn)品展示、渠道網(wǎng)絡(luò)共享等多方面的支持。

　　最近10年來，恒源祥集團始終把提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和品牌運營能力作為品牌建設(shè)的重中之重。然而，遺憾的是，盡管該集團每年都在調(diào)整提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但卻鮮有消費者了解其中內(nèi)容。比如今年，恒源祥集團就結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，正式啟動了一套全新的質(zhì)量管理體系。這套基于ISO系列標(biāo)準(zhǔn)但在部分要求上又略高于ISO系列標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體系，包括質(zhì)量管理職責(zé)、設(shè)施設(shè)計和環(huán)境管理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝管理等10個方面的內(nèi)容，具體條款細(xì)分有48條之多。為了響應(yīng)舉辦“綠色世博”的號召，恒源祥集團在這套質(zhì)量管理體系上，還特別對加盟工廠的環(huán)境管理進行了一些更加嚴(yán)格的限制，如各類排放物必須達(dá)到國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求等。依據(jù)這一新的管理體系，今年上半年，恒源祥集團先后淘汰了7家管理無序、運營低下、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的加盟工廠，并引進了兩家質(zhì)量管理符合集團發(fā)展理念的新工廠加盟生產(chǎn)。

　　但這樣一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系并沒有被廣大消費者熟知。沒有與消費者的互動，恒源祥集團總覺得其質(zhì)量評審似乎與下游銷售脫了節(jié)。那么，能否通過在產(chǎn)品吊牌上的顯示向消費者傳遞恒源祥集團的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)呢？

　　據(jù)介紹，為了讓企業(yè)與終端用戶建立品牌聯(lián)系，目前，各種特殊含義的吊牌已被用于眾多時尚紡織品中。比如“我有萊卡”就會讓人想到“超級彈性”，看到“GORE-TEX”和“ISO”就會讓人想到“防風(fēng)防水”和“權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證”等。這種成功的吊牌聯(lián)想，將消費者對產(chǎn)品的感受及產(chǎn)品背后的質(zhì)量支撐進行了有效結(jié)合，同時也為成衣產(chǎn)品終端銷售加了分。

　　基于此，注重研究消費者文化習(xí)慣與品牌聯(lián)系的恒源祥集團也開始打起了吊牌的主意。該集團認(rèn)為，質(zhì)量品牌運營的第一步便是質(zhì)量標(biāo)識的設(shè)計。目前，在恒源祥集團所使用的質(zhì)量標(biāo)識中，最常用的是純羊毛標(biāo)志。

　　黃玨仁表示，恒源祥集團此次征集的質(zhì)量標(biāo)識專屬吊牌，雖然有利于企業(yè)服裝的銷售和品牌形象的建立，但也存在一些問題。其中，最突出的問題就是質(zhì)量標(biāo)識在設(shè)計出來后，如何在最短的時間內(nèi)通過推廣，并被廣大消費者熟悉。

　　不過，黃玨仁對此也充滿信心。他表示，目前，恒源祥集團很多關(guān)乎質(zhì)量的具體工作已落到了實處，而恒源祥集團本身又擅于品牌運作，所以質(zhì)量標(biāo)識的推廣應(yīng)該不成問題。

　　眼下，已有20余家恒源祥加盟工廠正在著手該套質(zhì)量管理體系的申報工作。下一步，恒源祥集團將以此套管理體系為依據(jù)，于2010年起在全體加盟工廠中開展首屆恒源祥質(zhì)量金獎評選工作，以促進加盟工廠體系的質(zhì)量提升。