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從前輕車熟路的業(yè)務關系被阻斷了、駕輕就熟的銷售渠道被堵塞了……今年以來，從疫情中熬過來的紡織企業(yè)都面臨不少困難。后疫情時代，紡織企業(yè)如何重構競爭力？對此不少業(yè)內人士指出：紡織業(yè)供應鏈的“云時代”已來臨，紡織企業(yè)要重塑從花樣設計到服裝展示的供應鏈，才能讓“雙循環(huán)”活絡起來。

柯橋皓質華琚紡織品設計有限公司是一家從事高端定制面料企業(yè)。今年開春以來，面對全球性的新冠疫情，企業(yè)及時調整營銷方式，把各類特色面料設計成可看性極強的服裝，以直觀的形式在抖音等各大網絡平臺展示，至今已累積60萬粉絲。通過手機端成衣效果展示，解決線下看貨路途遠、線上買面料不夠直觀的普遍難題，一下子拓寬銷售途徑，使得公司經營迅速正常運轉。

皓質華琚的設計總監(jiān)蘇醒認為，把供應鏈搬到“云中線上”，突破時間、空間的限制，又能輻射龐大的消費人群。通過“云中線上”流量大曝光產生的經濟效益，是以前單純文宣和實體銷售所無法比擬的。嘗到甜頭的“皓質華琚”已不滿足于直播間里的“自說自話”，現在推出“皓質華琚的創(chuàng)意空間”抖音號，以各種生動活泛的成衣效果展示吸引客戶，產品銷量又有大幅增長，徹底走出疫情陰霾。

據了解，受全球新冠疫情沖擊，柯橋區(qū)紡織企業(yè)供應鏈體系受到不同程度影響。芙迪紡織品有限公司從事色織面料10多年，公司總經理占麗霞說，今年客戶需求有很大變化：采購變得非常謹慎，要的貨都是小批量、短周期。針對這一市場動向，公司沒有因“利”小而不為，而是調整生產流程，并借助公司數字化車間優(yōu)勢，高效銜接各個云上供應環(huán)節(jié)，實現“小批量、多頻次、短周期”的精益生產模式。現在企業(yè)最小的訂單只有一兩千米，1個月發(fā)貨次數達到30余次，同樣實現較好收益。

疫情催生柯橋區(qū)紡織品“新銷售”業(yè)態(tài)，直播電商、社群營銷、團購拼團等借助網絡大行其道。尤其是對“小批量、多頻次、短周期”的面料生產模式來說，更是打通受空間限制的供應鏈渠道。供應鏈的“云時代”已來臨，更多的紡織企業(yè)沖上“云端”已是大勢所趨。這對企業(yè)來說，既是時代發(fā)展的要求，也是提升核心競爭力的契機。而相關部門也不失時機地為紡織企業(yè)提供各種便利，在輕紡城市場提供專門的云直播平臺，同時開展各種培訓輔導，滿足紡織企業(yè)“新銷售”業(yè)態(tài)需求。

國家紡織產品開發(fā)中心總工程師陳寶建表示，就紡織企業(yè)而言，來樣大批量加工模式將走向式微，個性化定制、小批量生產和多頻次供貨將是未來方向。訂單小不等于訂單少，柯橋中小紡織企業(yè)應及早改變供應鏈模式、改進生產組合方式，打造“云中線上”新的供應鏈，構建企業(yè)新的競爭力。