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  中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新疆分行根據(jù)今年我區(qū)棉花種植情況,經(jīng)調(diào)研預(yù)測準(zhǔn)備收購資金450億元以上,堅定不移做到“錢等棉”。截至目前,該行已累計投放棉花預(yù)購貸款、倉單融資貸款16.1億元,儲備客戶貸款需求80億元。

  農(nóng)發(fā)行新疆分行堅定發(fā)揮棉花收購資金供應(yīng)主渠道作用,把責(zé)任扛在肩上,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把棉花信貸放到既是政策信貸、又是民生信貸、還是扶貧信貸的高度,自覺提升站位,促進國家棉花目標(biāo)價格改革順利實施,保障棉農(nóng)收益順利實現(xiàn),助力脫貧攻堅,更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。該行及早安排部署和謀劃布局今年棉花信貸管理工作,目前客戶評級授信工作正在加緊評審中,前期的各項準(zhǔn)備工作也在緊鑼密鼓地展開,按照時間表,將于7月底完成授信,8月底完成審批,9月初保證企業(yè)資金到賬。

  為全面提升管理能力,該行明確要求加強隊伍建設(shè),根據(jù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和糧棉收儲體制改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的需要,加強培訓(xùn),把精兵強將充實到糧棉油條線,積極應(yīng)對新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;提高執(zhí)行力,以“釘釘子”的精神,把信貸管理的各項要求一條一條抓準(zhǔn)、抓細(xì),確保落到實處;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、管理行帶頭、上級行帶頭,機關(guān)服務(wù)基層、上級服務(wù)下級、全行服務(wù)客戶;強化規(guī)矩意識,嚴(yán)格規(guī)范行為,嚴(yán)守職業(yè)道德,認(rèn)真落實廉潔辦貸“十不準(zhǔn)”規(guī)定。同時,該行加大宣傳力度,做好輿情管控工作,政策宣傳做到“三到位”,即走進各級黨政機關(guān)、走入支持的棉花客戶、走向棉農(nóng)的田間地頭,確保棉花收購資金足額供應(yīng)。

  農(nóng)發(fā)行新疆分行把收購工作向棉花種植、紡織加工兩頭延伸,把打造市場化條件下棉花信貸的新品牌作為發(fā)展方向,謀篇布局,打造戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)客戶群。該行按照“一行兩策”信貸政策,堅持“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)”的原則,繼續(xù)深化地方和兵團、主產(chǎn)區(qū)和非主產(chǎn)區(qū)、全額擔(dān)保和非全額擔(dān)保、手摘棉和機采棉、有銷售合同和無銷售合同、集團客戶和單一客戶、大型客戶和小型客戶、扶貧貸款和非扶貧貸款、結(jié)零早與結(jié)零晚等9個方面的差異化管理措施,針對不同客戶特點,在貸款資格認(rèn)定、授信額度、資金規(guī)模、擔(dān)保比例、放貸時間、“雙線”管控、貸款模式、貸款定價等8個方面進一步總結(jié)經(jīng)驗,完善信貸政策,把差異化的政策體現(xiàn)得更為充分和扎實。

  同時,該行圍繞一二三產(chǎn)業(yè)融合,把支持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為業(yè)務(wù)發(fā)展的新引擎,著力打造支持棉花全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主導(dǎo)銀行品牌。該行提出年內(nèi)地處“三城七園一中心”區(qū)域內(nèi)的各二級分行至少要營銷1-2家優(yōu)質(zhì)紡織客戶;積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游的國有大中型企業(yè)、上市公司等重組、并購現(xiàn)有棉花收購企業(yè),或者現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)棉花收購企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)強強聯(lián)合,形成以兵團客戶、集團客戶、上市公司、大型紡織企業(yè)等骨干龍頭企業(yè)為主體,以優(yōu)質(zhì)中小型客戶為補充的客戶群,促進棉花貸款的適度集中,推進棉花貸款客戶結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

  為有效防控風(fēng)險,該行層層簽訂《棉花目標(biāo)管理責(zé)任書》,層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任,從行長到員工,橫向到邊、縱向到底,全面落實管理責(zé)任。此外,該行繼續(xù)創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式,積極引導(dǎo)企業(yè)使用《棉花收購貸款保證保險》,有效防控信貸風(fēng)險;樹立“合規(guī)是底線,越線是風(fēng)險”的理念,建立合規(guī)經(jīng)營的長效機制,促進業(yè)務(wù)高質(zhì)量規(guī)范發(fā)展,按照“五個關(guān)口”“八個環(huán)節(jié)”和“十條底線”要求,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對貸款運行全過程的跟蹤管理,對企業(yè)進行一次全面“體檢”,并形成貸后評價報告、貸后評價結(jié)果作為下一年度能否貸款支持的重要依據(jù)。(標(biāo)題:農(nóng)發(fā)行新疆分行450億元資金保障新棉收購)

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