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　　按理說，每年夏天是紡織業(yè)的淡季，而在8月27日下午，第一財(cái)經(jīng)記者在江蘇吳江東方紡織城見到的金龍飛卻顯得步履匆匆。

　　作為吳江盛偉紫荊花紡織有限公司（下稱“紫荊花紡織”）東方紡織城的總經(jīng)理，金龍飛告訴第一財(cái)經(jīng)記者，這個(gè)淡季并不淡。

　　“按照往年的趨勢(shì)，現(xiàn)在是（原材料）最低價(jià)的時(shí)候。誰都沒有預(yù)料到行情。”吳江偉華紡織有限公司經(jīng)理李昌春告訴第一財(cái)經(jīng)記者，在過去2個(gè)月里，化纖原材料暴漲了20%多。不過，和一般的織造企業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)到貿(mào)易的綜合型企業(yè)顯得淡定很多。

　　由于金龍飛的公司生產(chǎn)和銷售的是成品布，訂單利潤(rùn)高達(dá)25%，而現(xiàn)貨利潤(rùn)甚至要超過30%，因此即使原材料上漲20%，不過是讓“1~2元錢的利潤(rùn)少了幾毛錢”，企業(yè)自身不難消化，最近的成品價(jià)格也沒有因原料漲價(jià)而漲價(jià)。

　　紫荊花紡織主要做現(xiàn)貨，這雖然會(huì)給企業(yè)帶來一定的庫(kù)存壓力，但也意味著擁有更靈活的市場(chǎng)。需要較小規(guī)模貨品的客戶可以馬上買到貨，無需等待訂單交期。

　　27日，商務(wù)部中國(guó)盛澤絲綢化纖指數(shù)監(jiān)測(cè)和發(fā)布平臺(tái)綢都網(wǎng)副總經(jīng)理沈劍對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，由于吳江一系列的環(huán)保管控，市場(chǎng)對(duì)速度的要求越來越高，現(xiàn)貨也越來越搶手。“開三停一（織機(jī)開三天停一天）這類管控，讓企業(yè)的訂單交期延長(zhǎng)了，所以（采購(gòu)商）的訂單也變分散了，變成了分批下單，這讓原本行業(yè)里的季節(jié)性越來越淡。”沈劍說，而這也是造成這個(gè)淡季不那么淡的原因之一。

　　在價(jià)格推動(dòng)下，下游買漲積極性較高，市場(chǎng)產(chǎn)銷在100%上下，當(dāng)前原料堅(jiān)挺向上，下游市場(chǎng)話語權(quán)一般，跟進(jìn)為主。

　　倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　為了消化原材料上漲的影響，雖然會(huì)和部分采購(gòu)商協(xié)商適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，但是為了不丟掉訂單，面料制造企業(yè)仍然不得不主動(dòng)讓利，“以前的利潤(rùn)率在10%~15%，現(xiàn)在只有大約10%。利潤(rùn)總額要減掉10%~20%。”李昌春說。

　　而這給制造環(huán)節(jié)帶來了巨大的壓力。在利潤(rùn)很薄甚至不盈利的情況下，大部分織造企業(yè)也會(huì)為了維持機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和留住工人而繼續(xù)堅(jiān)持。

　　吳江易達(dá)噴織有限公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)躍明告訴第一財(cái)經(jīng)記者，工人的工資和去年相比也上漲了10%。一定程度上，這些擠壓利潤(rùn)的因素都倒逼織造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　嚴(yán)躍明的工廠，在去年被政府要求淘汰18臺(tái)噴水織機(jī)后，今年還剩下138臺(tái)。而在這138臺(tái)中，他又自己投了1000萬元，把100臺(tái)換成了新機(jī)器。“沒辦法，企業(yè)要生存，必須要升級(jí)。原來老機(jī)器生產(chǎn)里料的話，利潤(rùn)率大概只有10%。”他說，新的機(jī)器所生產(chǎn)的面料可以收獲15%左右的利潤(rùn)率。

　　“還好轉(zhuǎn)型得早。好的布料情況會(huì)好一點(diǎn)。”陳金祥說，當(dāng)所有因素都集中在一起，只有微薄利潤(rùn)的低端產(chǎn)能，只會(huì)讓企業(yè)更加被動(dòng)。

　　陳金祥表示，以前只要產(chǎn)品能賣出去就好，最近幾年在政府的引導(dǎo)和管控下，企業(yè)淘汰了落后的設(shè)備，一定程度上提升了產(chǎn)能。“我自己廠里總共500臺(tái)機(jī)器，淘汰了120臺(tái)（噴水織機(jī)）。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者，原來工廠主要生產(chǎn)里料，現(xiàn)在做的是要求更高的面料布，因此在機(jī)器減少的情況下，今年的產(chǎn)值估計(jì)還將從去年的8000萬元增加為1億元，原因就是“產(chǎn)品基本全部都上了一個(gè)層次”。

　　陳昌春的企業(yè)預(yù)計(jì)將收獲和去年差不多的產(chǎn)值。因?yàn)樵趪娝棛C(jī)陸續(xù)被淘汰的大環(huán)境下，低端的產(chǎn)品也慢慢不做了，而不那么低端的產(chǎn)品在價(jià)格上會(huì)更高一點(diǎn)。“地方政府很重視，開始抓了，（企業(yè)）不配合也不行。”他說。

　　根據(jù)盛澤鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)張曉昊提供給第一財(cái)經(jīng)記者的數(shù)據(jù)，盛澤鎮(zhèn)共有2700多家企業(yè)里，近95%是織造相關(guān)企業(yè)，2017年以來共關(guān)停了70～80家小企業(yè)，占比約3%，淘汰的主要是無證無照或環(huán)保不達(dá)標(biāo)的小作坊。

　　蘇州吳江區(qū)環(huán)保局副局長(zhǎng)陸國(guó)祥對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，吳江區(qū)設(shè)定的三年初步目標(biāo)是淘汰10萬臺(tái)噴水織機(jī)，占去年淘汰前當(dāng)?shù)貒娝棛C(jī)總數(shù)約33萬的30%。至于整治的標(biāo)準(zhǔn)，他說，首先淘汰和整治手續(xù)不全或者無證照的情況，再根據(jù)企業(yè)對(duì)社會(huì)和在稅收等經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)，安排淘汰織機(jī)的配額，然后再淘汰低端和落后的產(chǎn)能。

　　官方數(shù)據(jù)顯示，截至8月，蘇州吳江區(qū)今年淘汰的噴水織機(jī)達(dá)約9000臺(tái)，而今年目標(biāo)是淘汰3萬臺(tái)，淘汰任務(wù)完成率接近30%。

　　陸國(guó)祥認(rèn)為，環(huán)保管控的力度只會(huì)越來越緊。他并不否認(rèn)這種嚴(yán)厲整治帶給中小企業(yè)的壓力。在他看來，越是正規(guī)的中規(guī)上企業(yè)，就越贊成政府的整治行動(dòng)，畢竟這些企業(yè)平時(shí)在環(huán)保和社會(huì)責(zé)任方面的投入一點(diǎn)都不含糊。

　　環(huán)保趨嚴(yán)
　　不過，讓李昌春有些困惑的是，國(guó)家去落后產(chǎn)能的出發(fā)點(diǎn)是好的，但一部分落后產(chǎn)能并沒有消失，而是轉(zhuǎn)移到了周邊，“據(jù)我所知，沒有一臺(tái)機(jī)器按照廢舊鐵賣掉。都由做機(jī)器的買去，翻新后轉(zhuǎn)移到了周邊的地方。”

　　金龍飛也對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，紫荊花紡織在吳江平望鎮(zhèn)的一家織布工廠，去年因環(huán)保管控搬遷到了湖北。80臺(tái)噴水織機(jī)搬過去后，湖北當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)因?yàn)橐?guī)模太小不接受，企業(yè)又把規(guī)模擴(kuò)大到了250臺(tái)，以生產(chǎn)里料。

　　嚴(yán)躍明工廠去年淘汰的噴水織機(jī)也賣給了安徽那邊的紡織企業(yè)。張曉昊認(rèn)為，盛澤的舊織機(jī)回收更多是市場(chǎng)化的行為，太舊的機(jī)器也會(huì)被拆成零配件賣，但很少會(huì)變成廢銅爛鐵賣，基本都會(huì)再利用。

　　這同樣是長(zhǎng)期從吳江采購(gòu)面料的安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司日本部經(jīng)理孟卓觀察到的情況：“最近的確是有一批噴水織機(jī)設(shè)備轉(zhuǎn)移到了安徽，生產(chǎn)的是低端面料，做滌塔夫之類的。轉(zhuǎn)移的地點(diǎn)是安徽的縣鄉(xiāng)和蘇北地區(qū)。”

　　一名姓陳的安徽紡織業(yè)內(nèi)資深人士透露，吳江那邊淘汰的噴水織機(jī)轉(zhuǎn)移到安徽的路徑是，先到宣城，然后轉(zhuǎn)到阜陽利辛，最近又準(zhǔn)備到蚌埠，吸收這些設(shè)備的企業(yè)多為大型的紡織企業(yè)。

　　不過，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，安徽當(dāng)?shù)匾查_始進(jìn)行管控。

　　孟卓告訴第一財(cái)經(jīng)記者，安徽的環(huán)保力度從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)環(huán)保投入的變化中可見一斑。“給我們供貨的安徽雅軒羽絨有限公司，以前環(huán)保（水處理）的池子不到十分之一，就放在角落里，是有凈水作用，但不一定達(dá)得到標(biāo)或者準(zhǔn)備在檢查時(shí)達(dá)標(biāo)。今天春天再去看這個(gè)廠，環(huán)保的設(shè)備和面積達(dá)到了整個(gè)廠的三分之一。”孟卓說。

　　除了淘汰噴水織機(jī)的專項(xiàng)行動(dòng)，吳江區(qū)也在推進(jìn)紡織企業(yè)的中水回用，由政府統(tǒng)一建立中水回用站點(diǎn)幫助企業(yè)處理污水，由企業(yè)交納相應(yīng)的水處理費(fèi)。

　　陳金祥告訴第一財(cái)經(jīng)記者，水處理方面的環(huán)保成本分兩塊，一塊是交給處理廠的，每臺(tái)機(jī)器一年約1200元；另一塊是日常運(yùn)營(yíng)水泵的費(fèi)用，“要用水泵和管道打過去，才能保證水不漏”，兩塊加起來，500臺(tái)設(shè)備需要企業(yè)每年擔(dān)負(fù)的費(fèi)用約120萬。

　　在張曉昊看來，這些都不能算是環(huán)保成本，而是企業(yè)生產(chǎn)成本中的環(huán)保支出，是基本且硬性的配套要求。一臺(tái)年產(chǎn)值平均在3～5萬的噴水織機(jī)，繳納1200元的污水處理費(fèi)并不算多。“以前行情真的不好的時(shí)候，的確有企業(yè)不肯交污水處理費(fèi)，就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收帳款。但現(xiàn)在企業(yè)的覺悟也都變高了，有的甚至嫌一個(gè)月一個(gè)月交麻煩，主動(dòng)交一年的。”張曉昊說，因?yàn)槠髽I(yè)開始意識(shí)到，不夠環(huán)保就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　陸國(guó)祥表示，原先吳江整體企業(yè)的中水回用比率不到10%，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)中水回用織機(jī)約8.7萬臺(tái)，回用率超過了30%，明年的目標(biāo)是要努力達(dá)到100%的回用。

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