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近日，麥肯錫咨詢公司公布了一份名為《Is apparel manufacturing backing home？》（“服裝制造業(yè)正在回流嗎？”）的報(bào)告。報(bào)告顯示，服裝生產(chǎn)正快速回流到歐洲。


得出這樣的結(jié)論，是基于區(qū)域成本、物流運(yùn)輸時(shí)間的比較，以及自動(dòng)化技術(shù)帶來(lái)的影響。


時(shí)間是對(duì)快時(shí)尚考核的首要標(biāo)準(zhǔn)


麥肯錫：


過(guò)去10年，廉價(jià)勞動(dòng)力促使中國(guó)和東南亞成為服裝行業(yè)的主要生產(chǎn)基地。但這一現(xiàn)狀如今正在改變，加上運(yùn)輸和進(jìn)出口費(fèi)用，土耳其的牛仔服生產(chǎn)成本比中國(guó)低3%，在墨西哥的生產(chǎn)成本比中國(guó)低12%。


麥肯錫專家Karl-Hendrik Magnus表示，服裝生產(chǎn)回歸歐洲的最大原因還在于物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間。更短的運(yùn)輸時(shí)間讓時(shí)尚公司能更快地應(yīng)對(duì)趨勢(shì)作出調(diào)整。通常，東南亞生產(chǎn)的服裝運(yùn)達(dá)西方市場(chǎng)需要30天的時(shí)間，而土耳其到德國(guó)的時(shí)間僅需3～6天?！皩?duì)于一些低成本生產(chǎn)的服裝而言，在歐洲或北美就近生產(chǎn)更重要?！彼@樣說(shuō)道。


麥肯錫高級(jí)合伙人Achim Berg表示，在以Instagram等社交媒體為主的時(shí)代，更快的反應(yīng)能力是時(shí)尚公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件?！跋M(fèi)者為了一件新款服裝等上一年半載的時(shí)間早已是過(guò)去式。現(xiàn)在的時(shí)尚公司必須擁有靈活的組織架構(gòu)，這樣才不會(huì)錯(cuò)過(guò) Instagram上的新鮮資訊，也不會(huì)出現(xiàn)商品供大于求的情況。”


時(shí)尚行業(yè)的“贏家”和“輸家”到底差在哪？對(duì)此，麥肯錫在今年3月發(fā)布的研究報(bào)告給出答案，最重要的一個(gè)區(qū)別就在于：效率。據(jù)悉，好的快時(shí)尚品牌的產(chǎn)品交付周期在6~8周以內(nèi)；而市場(chǎng)上的大多數(shù)公司的交付周期在40周以上。


麥肯錫對(duì)業(yè)內(nèi)人士調(diào)查，79%的受訪者認(rèn)為，就近采購(gòu)，在2025年將開始加速。


不同聲音1：


時(shí)間對(duì)快時(shí)尚的重要程度不言而喻，正是因此，國(guó)內(nèi)的加工企業(yè)也正在快馬加鞭。以前的交貨日期是2個(gè)月，現(xiàn)在大的供應(yīng)商早已把速度提高到1個(gè)月。由于距離遠(yuǎn)，運(yùn)輸時(shí)間肯定要比土耳其長(zhǎng)。但隨著中歐班列等的開通，時(shí)間已經(jīng)在縮短了。此外，眾所周知，近幾年國(guó)內(nèi)的成本上漲得很厲害，但是否高于土耳其和墨西哥的生產(chǎn)成本，我們并不了解，還需要具體的測(cè)算。


不同聲音2：


服裝生產(chǎn)加工只是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，服裝生產(chǎn)就近，那么面料呢？輔料呢？難道紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都要回歸嗎？歐美就近國(guó)家應(yīng)該并不具備像中國(guó)這樣完整的產(chǎn)業(yè)鏈；如此一來(lái)，面輔料的運(yùn)輸依然要消耗同樣的時(shí)間成本。


不是東南亞，不是美國(guó)，是歐洲


近兩年，作為紡織品服裝出口大國(guó)，我們一方面對(duì)周圍東南亞國(guó)家加工產(chǎn)業(yè)的崛起時(shí)刻保持警醒，同時(shí)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)又反反復(fù)復(fù)赴東南亞以及非洲考察，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備。


盡管“制造業(yè)回流”這個(gè)詞已經(jīng)談了很多年，但目光卻更多地聚集在美國(guó)。這一回，我們思考的版圖上又增加了歐洲以及北美。


為何在麥肯錫的報(bào)告中比較的是土耳其和墨西哥？事實(shí)上，在我國(guó)加入WTO之前，西方服裝的加工訂單主要是交給靠近美國(guó)的墨西哥，以及靠近歐盟的土耳其。因此，如果真的回流，條件最成熟的地方依然是土耳其和墨西哥。


據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì)，2016~2017年間，墨西哥生產(chǎn)一條牛仔褲比我國(guó)便宜12%；土耳其比我國(guó)便宜3%。在距離上，墨西哥運(yùn)到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)需要2天，土耳其運(yùn)到歐盟倉(cāng)庫(kù)只需3~6天。而我國(guó)的牛仔褲出口歐美，一般海運(yùn)需要30天。


不同聲音1：


對(duì)此，國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)人士表示，服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)建立，需要一定的時(shí)間。產(chǎn)業(yè)工人熟練，又需要一定的時(shí)間?，F(xiàn)在與墨西哥和土耳其相比，我國(guó)服裝加工產(chǎn)業(yè)依然有工人熟練和產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢(shì)。


就像美國(guó)也喊制造業(yè)回流喊了好幾年，還有分析稱美國(guó)勞動(dòng)力沒有那么貴了，其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)美國(guó)勞動(dòng)力還是很貴，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，美國(guó)整體的勞動(dòng)力，不論是個(gè)人素質(zhì)，還是勤奮程度都嚴(yán)重不足。資本一定是要尋求更低成本的，中國(guó)的服裝加工產(chǎn)業(yè)都在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移，更別說(shuō)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家了。所以未來(lái)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該是向低成本勞動(dòng)力去轉(zhuǎn)移。


同時(shí)，土耳其隔壁的敘利亞在打內(nèi)戰(zhàn)，對(duì)土耳其的局勢(shì)也有影響，局勢(shì)不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響很大。此外，墨西哥黑幫猖獗，這都是不利因素。


不同聲音2：


但也要注意，正是因此，土耳其國(guó)內(nèi)有幾百萬(wàn)敘利亞難民，因此用工成本極低。


自動(dòng)化技術(shù)帶來(lái)的變革


麥肯錫：


“自動(dòng)化技術(shù)”是推動(dòng)生產(chǎn)回歸歐洲的另一重要影響因素。目前的服裝生產(chǎn)已部分采用了自動(dòng)化技術(shù)，如激光切割等。未來(lái)十年，自動(dòng)化能節(jié)省40%～70%的生產(chǎn)時(shí)間，促使生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低。這就意味著，生產(chǎn)一條基本款牛仔褲的時(shí)間會(huì)從現(xiàn)在的36分鐘減少至11分鐘。


麥肯錫2017年9月發(fā)布的一份研究報(bào)告就指出，服裝生產(chǎn)商即將迎來(lái)全面的數(shù)字化變革。


自動(dòng)化生產(chǎn)的另一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)在于：精準(zhǔn)的制圖和切割能減少原料浪費(fèi)，提升生產(chǎn)流程的可持續(xù)性。服裝行業(yè)的多數(shù)專家認(rèn)為，到2025年，可持續(xù)性會(huì)成為消費(fèi)者購(gòu)買服裝的重要決策因素。


“Is apparel manufacturing backing home?”報(bào)告的聯(lián)合作者Saskia Hedrich表示：“自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程使用更少的水、能源和化學(xué)物質(zhì)。臨近采購(gòu)減少了運(yùn)輸距離，也更環(huán)保。此外，就近采購(gòu)還或?qū)⒔档蛶?kù)存風(fēng)險(xiǎn)?！?br />

不同聲音：


自動(dòng)化技術(shù)并不是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)在發(fā)展，全球都在發(fā)展，大家拼的是速度。中國(guó)科技發(fā)展水平可能還追不上英國(guó)、美國(guó)，但比起土耳其和墨西哥應(yīng)該是更強(qiáng)一些。即使英美對(duì)上述國(guó)家做設(shè)備輸出，但是我們相信國(guó)內(nèi)的發(fā)展水平不會(huì)遜色。 原標(biāo)題：麥肯錫指出服裝制造業(yè)要回流歐洲，三點(diǎn)論證與駁斥你挺誰(shuí)？

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