深秋碧空如洗,11月2日,我們一行驅(qū)車沿著柯海公路一路前往藍印時尚小鎮(zhèn),看到的是當?shù)厣藤Q(mào)的超高人氣,感受到的是小鎮(zhèn)欣欣向榮。
在集聚區(qū)三期投產(chǎn)企業(yè)——浙江創(chuàng)宇印染有限公司北分廠,門口一排裝滿布匹的大貨車很是顯眼,身穿藍色制服的工人正忙著裝卸貨物。
“我們由原浙江怡創(chuàng)印染有限公司搬遷而至,今年3月正式投產(chǎn)以來,運營已步入正軌?!惫矩撠熑她徑▊е覀冏哌M廠區(qū),他介紹說,目前公司員工約380人,相比老廠區(qū)最高620人的“大部隊”精簡不少,但總體產(chǎn)能沒有縮減,“整體工作效率提升20-30%!”
為探究“減人增產(chǎn)”的秘密,記者來到車間內(nèi)。在一樓,白坯布從貨車卸下后,被甩入一條自動化輸送帶運往二樓倉庫;經(jīng)過分揀,白坯布被裝入一輛輛布推車,又“坐”著電梯進入一樓,進行前處理和染色加工;染色完成后,繼續(xù)“坐”電梯進入三樓定型、質(zhì)檢、打卷車間,最后通過自動輸送帶又運往二樓倉庫?!白詈?,根據(jù)交貨時間,出廠時再通過自動輸送帶送至一樓成品輸出口。”龔建偉說。
一條輸送帶貫通三層樓,從白坯布到成品“一條龍”,作為整個廠區(qū)的“總設(shè)計師”,龔建偉介紹說,這是他多次前往日韓等地取經(jīng),結(jié)合生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝特性等方面,琢磨很長時間“定制”的,相比老廠區(qū),各環(huán)節(jié)流程更精簡,減員增效成效明顯。
“通過一個個小技改、一項項新技術(shù),把匠人精神融入到企業(yè)管理中?!饼徑▊フf,不管外界大環(huán)境如何風云變幻,打磨自身最為關(guān)鍵,這樣企業(yè)才會更有生命力,在風雨中成長得更好。
原標題:柯橋:印染廠里看“匠心”?
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