禮贊紡城30周年:亞星紡織是一個有理想的企業(yè),柯橋是一個充滿機會的城市,感謝這個包容的城市和產(chǎn)業(yè),讓我們得以在這里扎根成長。近幾年來,我們也見證柯橋紡織向科技、新材料等高精尖產(chǎn)業(yè)鏈布局,生活在這里,我們體會著今天的幸福,也暢想著充滿希望的未來。——胡雄煒
柯橋處處激蕩著高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力,不竭的動力源自哪里?又靠什么保持?展望柯橋紡織現(xiàn)狀,二代接班已是紡企的一個普遍現(xiàn)象。在這個過程中,企業(yè)或出現(xiàn)一股小清新,或有大斬獲,為柯橋傳統(tǒng)紡織帶來一股新風,柯橋紡企“2.0時代”已到來。
浙江亞星紡織有限公司總經(jīng)理胡雄煒就是其中之一,從青澀大學生到公司主導者,自2007年大學畢業(yè),10余年間,胡雄煒通過自身努力與不斷學習,完成人生角色的蛻變。如今員工眼中的“胡總”,早已成為亞星紡織的中流砥柱,不斷實現(xiàn)自己的人生價值。
站在“巨人”肩膀上完成新的跨越
每一份成功,都是一步一個腳印走過來的。亞星紡織作為一家以工裝面料為基礎的紡織企業(yè),早在80年代成立之初就明確了自己的產(chǎn)品定位,另辟蹊徑,在歲月的洗禮中不斷夯實自己的行業(yè)地位。到了90年代初,中國輕紡城正式命名國字號,市場營商環(huán)境愈發(fā)完善,且在全國同類市場占據(jù)領先優(yōu)勢,亞星紡織也跟著市場發(fā)展的腳步,穩(wěn)扎穩(wěn)打,從銷售源、生產(chǎn)源等方面持續(xù)拉長領跑賽道。
父輩給胡雄煒搭建了一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺,站在他們的肩膀上,胡雄煒看到了更廣闊的的世界。進入公司后,胡雄煒先從內(nèi)部管理下手。一方面,對公司的管理層進行變動和調(diào)整,建立企業(yè)用人的能力制度和規(guī)則制度,糾正家族企業(yè)人力資源管理的錯位問題;另一方面,將運營、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)進行切割,只用專才不用全才,合理規(guī)避公司在用人方面出現(xiàn)的紕漏。
身處知識經(jīng)濟時代,知識管理能力就是一種創(chuàng)新力、一種創(chuàng)造力。此后的2009年,胡雄煒帶領公司開拓外貿(mào)業(yè)務,提高資源利用率,有效彌補內(nèi)銷淡旺季帶來的弊端;2013年,著手布局電子商務,運營微信公眾號,亞星紡織成為當時紡織市場上為數(shù)不多的擁有自媒體的紡企;2014年至2017年,完成廠房購置,設立“小工廠大貿(mào)易”概念,并利用電子化、機械化的倉儲管理模式,將用工效率提升1倍以上;2018年,設立實驗室,精準把控面料質(zhì)量,加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品競爭力和利潤,并籌劃服裝設計團隊,用成衣展示的方式凸顯展示面料特點;疫情發(fā)生以后,胡雄煒又在危機中看到轉機,帶領亞星紡織積極布局醫(yī)用紡織品面料,猶如火箭一般,不斷推動自己的發(fā)射點,鋪就一個又一個黃金賽道。
胡雄煒接手公司15年來,企業(yè)員工人數(shù)翻了10倍,銷售額也翻了10倍?!胺较蚝蜋C遇才是落地生根、沖天展翅的關鍵?!奔殧?shù)亞星紡織的發(fā)展經(jīng)歷,看似一帆風順的背后,都是胡雄煒敏銳的商業(yè)思維,獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢,強大的團隊協(xié)作等多維度競爭價值鏈的構成。
“好工裝,亞星造”背后的堅守
“昨天一位客戶經(jīng)理小韓收到客戶對亞星面料質(zhì)量的贊賞,非常興奮,馬上把好消息發(fā)布在我們銷售內(nèi)部群里,我很欣慰!亞星執(zhí)著的堅持品質(zhì)為先,已深入人心、注入到亞星每個人的骨髓里,我們可以為一句小小的贊賞而欣喜若狂,好像為自己內(nèi)心的那份情懷而感動,我們亞星人追求的就是被大家認可與尊重,我們開公司經(jīng)營面料賺錢是一回事,更是為了追求內(nèi)心的那一份理想!致敬青春、致敬理想!”這是胡雄煒前段時間在朋友圈發(fā)的一段話。簡單、樸素,卻也鼓舞人心,一切都在往越來越好的方向發(fā)展。
如今的亞星紡織已成一家擁有專業(yè)面料檢測實驗室、上萬平的倉儲、170多個面料品種、3000多個顏色和1000多萬米備貨量的規(guī)模型工裝面料企業(yè),逐漸打響“好工裝,亞星造”口號。下階段,亞星紡織還將持續(xù)在廠房投資、大型項目招投標、專業(yè)領域標準建設等方面發(fā)力。
“忙里無偷閑,只為工作狂”。這是胡雄煒對自己的評價,也是公司團隊對這位年輕的胡總的認可。在胡雄煒的認知里,從來沒有偉大的企業(yè),只有時代的企業(yè)。在今天這個多變的時代,產(chǎn)品今天能夠暢銷,不代表明天還會受歡迎。企業(yè)首先要認清當下時代的特點:科技復利正在重塑這個世界。世界變化非???,讓我們從消費互聯(lián)網(wǎng)邁進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從人與人的連接時代走向一個萬物互聯(lián)的時代,走向一個數(shù)字化的時代,它在重塑這個世界。
而在疫情反復及大環(huán)境復雜的當下,胡雄煒認為除要提升產(chǎn)品核心競爭力,企業(yè)還需確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。“決定企業(yè)能否當下熬過疫情寒冬的是現(xiàn)金流和成本管理。而決定哪些企業(yè)能在寒冬之后擁抱春天的,是企業(yè)是否有價值。有價值的企業(yè),不只是對環(huán)境作出即時性跟隨,而是能提前鎖定客戶的需求?!?/p>
遠大的理想,活躍的思維,敢闖的魄力,踏實的作風,胡雄煒和他的團隊以堅守的品質(zhì)將繼續(xù)引領亞星紡織實現(xiàn)幸福生活之路。
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